重塑企业新文化

重塑企业新文化
百事乐总裁皮尔森列出美国企业发展七重罪： 　 　　1产品质量稳定 　　 　　2市场反应迟钝 　　 　　3缺少创新具市场竞争力优质产品 　　 　　4成结构缺少竞争性 　　 　　5员工欠缺参热诚机会 　 　　6客户需求服务滞缓 　　 　　7企业部资源分配效率偏低

         　　 　　应家现代企业面危机开端理引镜必须七重罪戒 企业珍贵资产 企业历久衰企业日渐式微甚淘汰？实答案简单

        表现卓越企业套强劲企业文化指引企业成长

         企业组合成群必须致目标凝聚成股命感产生舟济认感心力正现代企业灵魂企业认知奉行生工作价值观笔者企业珍贵资产——企业文化

         制度 易找难求想教会者做事产生力量良制度

         工程重技术理技术仰赖理技术力量发挥出

        种抽象理哲学企业文化落实具体文字规章制度企业造成利益应企业遇景气时

         家公司建立套操作规范（SOP）种规范统计报表拟出许改善方案加操作规范职责说明书清楚写某件工作应谁做时做做员轮调工作调动快便新进入状况致延误商机

        常企业家提出： 宁相信制度制度气死

        
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