制度，让基层管理规范化

制度基层理规范化
现社会做理群中存着种想法：出色理员必须具较强魅力理水较高单位肯定魅力较强理着

        换句话说：想做理工作想单位理魅力重素作风理工作起决定性作

        现实中常会出现种现象理先进单位该领导理时利出少成绩工作突出升职调走单位马走坡路种现象基层理中尤常见

        基层理说魅力强领导事种事延续较难

         什会出现种情况呢？觉种情况存果魅力强会特魅力充满信理程中会特重视魅力理中充分发挥忽略系统理方法技巧理文化确立时间长会出现治现象旦离开职位单位风光直出现出现魅力极强位英明出色具先进理思想领导

         底克服种现象呢？魅力强领导理现状延续呢？觉基层说做点难运制度理方法

        根基层单位工作性质力资源方面实际情况建立整套科学合理理制度职岗位形成效工作程序理程序

        明确职责严明奖惩形成正规理秩序理现状直延续

         底该建立制度理办法呢？觉注意方面问题

         进行次理方法变革定争取相部分支持尤级领导中定全力支持具相相似理念

        理方法变革总会触动部分利益会反会制造种样麻烦障碍甚请出级压果时没支持难做成功


         二单位种情况调查研究包括单位社会环境然环境员情况工作务情况前工作方法工艺情况理方法等量情况

        解制定出合理理制度

         三制定出合理科学公详细理制度具操作性

        效实行制度理关键制度家愿意觉遵守果觉制度合理会反感实践中会意触犯

        制定时民点征求家意见必须集中根工作务理定

         四定相应奖惩制度监督制度必须十分严格样保证执行制度会起制度理效果

         五实际执行中必须严格必须视谁样谁必须遵守谁例外允许特殊存样实现制度化理

        
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