| 注册
home doc ppt pdf
请输入搜索内容

热门搜索

年终总结个人简历事迹材料租赁合同演讲稿项目管理职场社交

CI规范管理制度——关于品牌设计要素及企业识别

a***q

贡献于2014-10-07

字数:337

关品牌设计素企业识

般言公司商品讯息传递(广告促销招牌包装等)指品牌外传达情报品牌传达情报设计系统划分基应素二种品牌关设计素企业设计素相应广概念列优先企业准规定举例
1品牌标志(Brand Symbol) 4.品牌标语
2.品牌名称标准字 5.品牌造型
3.品牌标准色 6.附加品牌素
外标志标准字设计体系品牌类(Brand Level)关系列参考
1.企业标志品牌标志标志标准字体组合
2.企业标志品牌标准字组合
3.品牌项目彼间标志标准字体组合
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传

《香当网》用户分享的内容,不代表《香当网》观点或立场,请自行判断内容的真实性和可靠性!
该内容是文档的文本内容,更好的格式请下载文档

下载文档,方便阅读与编辑

文档的实际排版效果,会与网站的显示效果略有不同!!

需要 2 积分 [ 获取积分 ]

购买文档

相关文档

CI规范管理制度——企业CI建设准则

企业CI建设准则 第一条 树立统一的公司价值观,最大限度地调动人的积极性,把公司建成具有高度凝聚力、组织力和创造力的人类社团。第二条 自主经营,全力投入竞争。第三条 亲近顾客、服务至上。第四条 锐意创新,策略灵活,敢担市场风险。第五条 以销售为导向,创造新的需求,引导人群消费。第六条 细密的专业分工与无条件的通力协作相统一,以实现大批量的社会化生产。

.***. 9年前 上传573   0

CI规范管理制度0

制度名 CI规范管理制度 电子文件编码 GLZD025 页码 2-1 第一条 总则 1.为了不断升华公司的经营理念,创造和形成统一的公司形象,提高公司的凝聚力和竞争力,强化公司对社会的责任,特制定本管理制度。 2.本管理制度由公司CI规范管理委员会负责解释、组织实施。 第二条 CI规范管理组织与职能 1.公司设立CI规范管理委员会。由下述人员构成: 主任:由总经理兼

w***3 13年前 上传9602   0

一、CI规范管理制度

一、规范管理制度 (一)总则 第一条 为了不断升华公司的经营理念,创造和形成统一的公司形象,提高公司的凝聚力和竞争力,强化公司对社会的责任,特制定本管理制度。 第二条 本管理制度由公司CI规范管理委员会负责解释、组织实施。 (二)规范管理组织与职能 第一条 公司设立CI规范管理委员会。由下述人员构成: 主任 由总经理兼任 委员 由副总经理、财务总监和各部门负责人构成。

北***3 7年前 上传11058   0

CI规范管理制度——总 则

总 则第一条 为了不断升华公司的经营理念,创造和形成统一的公司形象,提高公司的凝聚力和竞争力,强化公司对社会的责任,特制定本管理制度。第二条 本管理制度由公司CI规范管理委员会负责解释、组织实施。CI规范管理组织与职能:第一条 公司设立CI规范管理委员会。由下述人员构成:主任 由总经理兼任。委员 由副总经理、财务总监和各部门负责人构成。第二条

将***酒 10年前 上传490   0

现代企业之CI

 现代企业之CI Richard Content 形象导向时代 3 企业竞争力的三个阶段控要素: 3 营销能力内容 4 企业发展的需要 4 企业对CIS的主、客观需求 5 外部竞争的压力 6 创立名牌之路 7 形象导向时代   日本CI专家的研究表明:在1945

昱***宙 13年前 上传15326   0

企业人才的识别

第一章 企业人才的识别 技能点1:如何通过观察了解他人 技能点2:如何通过面试识别人才 技能点3 如何通过素质测评识别人才 技能点4 如何通过情境模拟识别人才 技能点5 如何通过非常规方法识别人才 技能点6 如何通过长期考察识别人才 技能点7 如何通过非正式场合识别人才 第二章 企业人才的委任 技能点1 如何根据员工的能力匹配适宜的岗位 技能点2:如何根据员工的长处

天***猩 3年前 上传516   0

CI规范管理制度——规范化管理文件的制作、实施规定

规范化管理文件的制作、实施规定第一条 为积极推进我公司的规范化管理工作,使规范管理文件的制定和实施有所依循,特制定本规定。第二条 本规定所称的规范管理文件指的是由本公司(工厂)规范化管理委员会签发对全公司系统的管理和动作进行规定和描述的指导性文件,规范管理文件一经正式签发实施,即具有强制作用,各级管理人员必须遵照执行。第三条 规范管理文件按性质分为四类:(一)基

p***3 11年前 上传504   0

03企业CI建设准则

编 号 FNA0301 共 1 页 第 1 页  企 业 CI 建 设 准 则   第一条 树立统一的公司价值观,最大限度地调动人的积极性,把公司建成具有高度凝聚力、组织力和创造力的人类社团。  第二条 自主经营,全力投入竞争。  第三条 亲近顾客,服务至上。  第四条 锐意创新,策略灵活,敢担市场风险。  第五条

1***g 8年前 上传10351   0

组织内外部环境要素识别表

组织内外部环境要素识别表FR/SPC-040102/A0年度:2017年 类别: ■质量 ■环境 ■职业健康安全注:本表格更新时机为任一因素发生变化时。环境类别(内部/外部)项目内容具体现状描述SWOT分析S(优势)、W(劣势)O(机遇)、T(风险)外部环境1政治环境国家宏观经济政策、经济环境的变动,以及个地方的相关政

文***品 4年前 上传1602   0

CI管理

CI设计与开发方式   (一)CI的设计开发方式: 1设计开发委托方式的选择。 2设计作业的分配方式。 3设计开发的程序。 有关以上三点,负责设计者应该对CI做最适当的解释及经营、管理。一般而言,CI的设计开发可以参考下列方式,各种方式有各自的特长、优缺点。 (二)设计开发的委托方式(见表17.3.6) (三)设计开发的作业分担方式 在CI上应开发的设计,可

零***0 8年前 上传19222   0

企业理念识别2

 愿 景:国内一流的国际型工程公司 方案一 企业宗旨 n 只有每一个成功项目的积累,才会有成功的天地环保 企业使命 n 用我们先进的技术、丰富的资源和高效的工程管理, 擎起一片净化的天地 企业精神: n 务实求新,从严过细;客户第一,质量至上 企业价值观 n 开拓进取、勇于创新、追求卓越 经营理念 n 关注客户需求,关心员工发展,关怀人类未来 口

阿***9 13年前 上传19309   0

CIS企业识别系统

CIS企业识别系统 MI 企 业 策 略 整体规划 □ 经营理念* □ 精神信条、口号、标语* □ 企业歌曲 □ CIS手册 BI 企 业 活 动 对内 □ 礼仪规划* □ 连锁经营策略规划 □ 企业总务系统建立* □ 产品说明* □ 公益性活动规划 □ 企业人事系统建立* □ 环境规划*

6***2 9年前 上传13977   0

企业理念识别4

 愿 景:国内一流的国际型工程公司 方案一: 企业宗旨 n 只有每一个成功项目的积累,才会有成功的天地环保 企业使命 n 用我们先进的技术、丰富的资源和高效的工程管理, 擎起一片净化的天地 企业精神 n 务实求新,从严过细;客户第一,质量至上 企业价值观 n 开拓进取、勇于创新、追求卓越 经营理念 n 关注客户需求,关心员工发展,关怀人类未来 口

我***3 12年前 上传18138   0

企业理念识别3

 愿 景:国内一流的国际型工程公司 方案一 n 企业宗旨 只有每一个成功项目的积累,才会有成功的天地环保 n 企业使命 用我们先进的技术、丰富的资源和高效的工程管理, 擎起一片净化的天地 n 企业精神 务实求新,从严过细;客户第一,质量至上 n 企业价值观 开拓进取、勇于创新、追求卓越 n 经营理念 关注客户需求,关心员工发展,关怀人类未来 n 口

彦***洲 11年前 上传2657   0

企业理念识别1

 愿 景:国内一流的国际型工程公司 方案一 企业宗旨 只有每一个成功项目的积累,才会有成功的天地环保 企业使命 用我们先进的技术、丰富的资源和高效的工程管理, 擎起一片净化的天地 企业精神 务实求新,从严过细;客户第一,质量至上 企业价值观 开拓进取、勇于创新、追求卓越 经营理念 关注客户需求,关心员工发展,关怀人类未来 口 号 让地球更健康

h***i 13年前 上传22007   0

天地环保工程有限公司管理制度——企业理念识别2

 愿 景:国内一流的国际型工程公司方案一企业宗旨n 只有每一个成功项目的积累,才会有成功的天地环保企业使命n 用我们先进的技术、丰富的资源和高效的工程管理, 擎起一片净化的天地企业精神:n 务实求新,从严过细;客户第一,质量至上企业价值观n 开拓进取、勇于创新、追求卓越经营理念n 关注客户需求,关心员工发展,关怀人类未来口

w***e 10年前 上传401   0

天地环保工程有限公司管理制度——企业理念识别1

愿 景:国内一流的国际型工程公司方案一企业宗旨只有每一个成功项目的积累,才会有成功的天地环保企业使命用我们先进的技术、丰富的资源和高效的工程管理, 擎起一片净化的天地企业精神务实求新,从严过细;客户第一,质量至上企业价值观开拓进取、勇于创新、追求卓越经营理念关注客户需求,关心员工发展,关怀人类未来口 号让地球更健康

n***2 10年前 上传358   0

天地环保工程有限公司管理制度——企业理念识别4

 愿 景:国内一流的国际型工程公司方案一:企业宗旨n 只有每一个成功项目的积累,才会有成功的天地环保企业使命n 用我们先进的技术、丰富的资源和高效的工程管理, 擎起一片净化的天地企业精神n 务实求新,从严过细;客户第一,质量至上企业价值观n 开拓进取、勇于创新、追求卓越经营理念n 关注客户需求,关心员工发展,关怀人类未来口

c***g 10年前 上传411   0

天地环保工程有限公司管理制度——企业理念识别3

愿 景:国内一流的国际型工程公司方案一n 企业宗旨只有每一个成功项目的积累,才会有成功的天地环保n 企业使命用我们先进的技术、丰富的资源和高效的工程管理, 擎起一片净化的天地n 企业精神务实求新,从严过细;客户第一,质量至上n 企业价值观开拓进取、勇于创新、追求卓越n 经营理念关注客户需求,关心员工发展,关怀人类未来n 口

长***畔 12年前 上传605   0

企业理念识别定稿

 愿 景:国内一流的国际型工程公司 推荐方案: 企业宗旨 n 只有每一个成功项目的积累,才会有成功的天地环保 企业使命 n 用我们先进的技术、丰富的资源和高效的工程管理, 擎起一片净化的天地 企业精神 n 务实求新,从严过细;客户第一,质量至上 企业价值观 n 开拓进取、勇于创新、追求卓越 经营理念 n 关注客户需求,关心员工发展,关怀人类未来 口

家***男 9年前 上传22292   0

CI的作业流程计划

CI的作业流程计划 CI导入计划有其预定的实施期限,且包括许多复杂的项目,必须循序渐进,才能得到合理的结论和优秀的视觉系统。此外,为了配合企业目的,在计划阶段应注意如下各项: (一)进入实施成果阶段前的期间不可太仓促 所谓“先下手为强”,企业活动亦然。但是在公司确认CI的导入方针后,如果匆忙而机械地勉强排定计划,反而会产生反面效果。有些公司的总经理或高级主管

h***t 13年前 上传5768   0

企业人力资源的要素配置

企业人力资源的要素配置一、人与事的科学配置人与事的科学配置是人力资源配置中的关键。人与事的科学配置,实际上表现为企业成员与其所承当的职能的有机统一,即人和事的和谐开展。在人、事、企业三方面中,是以“事〞为中心,人和企业都是围绕“事〞来运转,这个“事〞就是职位的职责和任务。人与事的科学配置,主要应把握好这样几方面:一是因职设岗。“事〞就是岗位的职责,而职责来自于职能,即根据职能,确定职责;

天***猩 3年前 上传850   0

企业管理制度的规范性

企业管理制度的规范性  规范性  企业管理制度企业管理制度的规范性是要求企业管理制度呈稳定和动态的统一的,长年一成不变的规范不一琮是适应的规范,经常变化的规范也不一定是好规范,应该根据企业发展的需要而实现相对的稳定和动态的变化。在企业的发展过程中,企业管理制度应是具有相应的稳定周期与动态时期,这种稳定周期与动态时期是受企业的行业性质、产业特征、企业人员素质、企业环境、企业家的个人因素等相

b***n 8年前 上传451   0

CI计划的导入程序

CI计划的导入程序 推进CI计划的途径   CI的导入计划是一种程序,按照理论和预定时间,循序进行作业,以便达到所期待的成果。所以,如欲获得良好的CI效果,就必须制定理想的程序。那么,如何制定适合公司 CI导入程序呢?关于这个问题,CI委员会必须充分检查,制定合乎企业目的和方针的程序。一般而言,CI程序通常以CI导入计划的形式表现。 各公司的CI导入计划,会依企业特性和问题特性而有所

k***r 10年前 上传26142   0

CI计划的途径

CI计划的途径 CI的导入计划是一种程序,按照理论和预定时间,循序进行作业,以便达到所期待的成果。所以,如欲获得良好的CI效果,就必须制定理想的程序。那么,如何制定适合公司 CI导入程序呢?关于这个问题,CI委员会必须充分检查,制定合乎企业目的和方针的程序。一般而言,CI程序通常以CI导入计划的形式表现。 各公司的CI导入计划,会依企业特性和问题特性而有所不同,但其原则

瘦***生 8年前 上传29438   0