一、CI规范管理制度

规范理制度
（）总
第条 断升华公司营理念创造形成统公司形象提高公司凝聚力竞争力强化公司社会责特制定理制度
第二条 理制度公司CI规范理委员会负责解释组织实施
（二）规范理组织职
第条 公司设立CI规范理委员会述员构成：
总理兼
委员 副总理财务总监部门负责构成
第二条 公司CI规范理委员会职：
1．关CI规范理文件制作
2．关CI规范理标准制定
3．关CI规范理活动组织实施
4．关CI规范理工作督促检查
第三条 公司CI规范理委员会设CI规范理执行研究室公司办公室兼工作职责：
1．根公司实际发展求公司CI建设理念识行识视觉视三系统进行科学分析研究定位
2．开展广泛CI调查断出公司CI建设市场报告等建议
3．公司CI建设种方案实施进行分析测评提出意见建议
4．公司CI规范理委员会指导公司CI规范理工作进行督导
（三）CI规范理容求
第条 公司哲学（略）
第二条 公司价值观（略）
第三条 公司精神（略）
第四条 公司目标（略）
第五条 员工行规范（略）
第六条 员工工作社会活动礼貌语规范（略）
第七条 公司种标志规范（略）
第八条 公司类印刷品规范（略）
第九条 公司种具工具标记规范（略）
第十条 公司种文件制作规范（略）
第十条 公司广告规定（略）
第十二条 公司参展设计规范（略）

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