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联想集团的移动互联网战略分析

x***x

贡献于2013-11-12

字数:3628

联想集团移动互联网战略分析
摘: 着网速越越快手机终端越越强移动互联网透露出机遇诱惑正互联网届欲罢着3G发展移动通信WEB20技术提升移动互联网必成更新兴市场目前移动互联网产业中争愈演愈烈联想集团进入行列乐Phone推出开启联想移动互联网产业中路文通分析目前国移动互联网现状然通联想优劣势分析研究联想国移动互联网产业中战略特点路径选择
关键字:联想集团 移动互联网战略 乐Phone
中国移动互联网行业现状发展趋势
移动互联网移动通信网传统互联网融合发展结果继承两网络特征时衍生出独特性摩根斯坦利报告认移动互联网互联网创造产业规模十倍中国工程院副院长邬贺铨提供数字42亿网民里11手机数字卡网现智终端网户已占网户数10~50推算九年移动互联网户数超固定互联网户数
发展程中仅移动通信网传统互联网背广产业体更外行业体加入移动互联网融合性会产生更新型产业体类型整竞争环境更激烈充满更确定性样发展环境中运营商传统互联网巨头终端厂商服务提供商容提供商等相关产业体积极拓展业务市场快速布局市场发展战略前运营商终端商容提供商纷纷开始布局移动互联网市场促进移动互联网服务创新蓬勃发展工信部电信理局副局长刘杰介绍前国手机搜索游戏阅读音乐互动社区支付应程序商店等移动互联网服务百花齐放展现出旺盛发展活力基3G网络行业信息化业务断涌现带年半年国移动互联网户全部移动户渗透率达33国拥知识产权移动互联网相关产品层出穷时移动互联网产业中参者越越推动移动互联网产业中盈利模式收入分成方式发生质转变
二 联想移动互联网战略
联想移动互联网战略开发更先进更完整移动互联网系列终端产品整合适流行网络应户带佳端端互联网体验杨元庆说联想首先中国落实移动互联网战略乐Phone推出标志称乐计划 计划核心完整组合战略包括三部分容:首先联想推出许移动性云计算核心型线网终端产品组合次整合端端产业资源尤加深基础台提供商国外顶级互联网合作伙伴紧密协作包括移动运营商容提供商应开发商等实现移动终端容应融合中国建立起
移动互联网终端+容+服务业务模式联想逐步海外复制产品层面联想推出三款移动互联网终端包括智手机智双模笔记目前联想集团推出3款新品:智Skylight智手机乐phone双模笔记电脑ideapad U1旨通产品服务应容端端资源整合开拓移动互联网市场
1 联想国移动互联网产业中优势
联想作中国土品牌中国移动互联网产业中优势体现方面
首先土化优势联想中国户特性解程度高联想首次发布乐Phone中国户量身造款3G手机苹果公司iPhone短信彩信业务储存粘贴复制功诸便乐Phone方面突破中国市场立足根中国市场联想品牌形象更加容易整合互联网运营提供广中国消费者中国消费者够更互联网体验端端整合互联网海外竞争手
次良渠道优势联想拥强PC销售渠道联想进行乐Phone销售时发挥强渠道优势联想通PC专卖店乐Phone进行销售消费者带更体验机会外联想通中国联通进行战略联盟联想中国联通发挥渠道优势推出乐Phone销售双模式双方5200家店协覆盖中国市场
外乐Phone具独特价格优势联想乐Phone产品定位年轻时尚目标顾客工薪阶层网络族分析类消费者购买行知工薪阶层拥定支配收入尝试变化心理网络族集中年轻白领校学生等均喜欢挑战勇尝试联想乐Phone3000元价格会选择尝试乐Phone带机会
杨元庆说:创新优势中国市场品牌渠道优势通收购联想移动拥端端运营力信心中国市场率先获成功然全球市场拓展正联想移动互联网战略考虑出发点
2 联想国移动互联网产业中挑战
联想优势乐Phone提供台观目前中国移动互联网产业联想处起步阶段面挑战
首先设备制造商激励竞争联想发布乐计划代表产品乐Phone时 目标定位抢占iPhone中国市场苹果公司2010年6月8日推出iPhone4全新产品iPhone4久美国首次市逐步国家进行16GB32GB合约价分199美元299美元然苹果公司没宣布什时候进军中国市场旦iPhone4进入中国市场乐Phone受击外3G手机设备制造商诺基亚三星等久居中国市场厂商会放中国块蛋糕
次联想产品开发乐Phone例应QQ新浪凤凰CCTV百度开心网支付宝等产品软件应层面存定缺憾Android版较落官方22版已发布情况乐Phone16版外国手机设备制造商手机应方面直行业苹果AppStore联想推出新3G手机时设置高门槛
正杨元庆说:劣势明显海外国际市场中品牌然品牌劣势直接带整合应难度应服务商愿意合作优势明显中国市场中国市场说现竞争太激烈根没产品提供市场中国3G网络现建设火荼快Ready说高速公路没路跑车仅仅市场包括运营商渴急切等着新终端设备满足市场需求满足户需求 
3 联想移动互联网产业中出路
联想移动移动互联网领域取成功较重选择应集成手机较炫界面(包括工艺设计)展示出吸引消费者
需联想移动互联网应厂商进行联合研发应占资源屏幕呈现出实国企业优势较解消费者挖掘出域特色东西
联想移动互联网战略实施涉组织架构调整效定计划提高执行力遇挫折时候坚持底联想移动互联网战略成功关键
三 结语
中国移动互联网市场会爆炸式增长会占全球非常例份额联想想趁时机迅速战略中国移动互联网市场需作出努力产品技术难关攻克渠道合理运理运营商合作容提供商应开发商合作等方面做出努力
移动互联网产业中联想走道路长远联想需合理分析市场形势 加国移动互联网产业进行高效整合步步构造核心竞争力发挥企业身优势争取早日取较中国移动互联网市场份额全球市场竞争力够助基础开发全球市场
参考文献
  [1] 龚荒企业战略理——概念方法案例北京:清华学出版社北京交通学出版社200811
  [2] 马帅联想岁月北京:中国海关出版社20047
  [3] httpdigiitsohucom20100107n269421940shtml
  [4] 李方联想七年:外界知联想北京:清华学出版社20051
  [5] 陈惠湘联想什北京:北京学出版社1997
[6] 侯雪莲联想二次革命全面进军移动互联网[N]中国营报20100222(C11)
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