《人力资源百科精编大全》经典珍藏版（人力资源管理）——因素计点法

素计点法
素计点法称评分法种广泛采职务级评定（工作评价）方法
什职务级评定？职务级评定职务说明书职务求细基础通分析项职务需知识技力相难度相重性确定职务等级相价值确定组织报酬系统程项工作目保证分配制度部公性员工感报酬相职务报酬言够说企业职务式样职务级评定首先应确定基工作职务谓基工作职务指见诸许企业企业事职务事职务员工具致相职责时职责相较稳定求致相知识技力确定基工作职务基础根企业情况系列职务选合适职务级评定方法
素计点法首先确定职务关报酬素予素权数分数然预先规定衡量标准现岗位素逐评估价求点数加权求岗位总点数
报酬素确定种职务工作价值素根职务分析确定例仓库制造场职务说体力求遇风险工作环境作报酬素予较权数数办公室文书性职务说述素足轻重确定报酬素权数时必须职务性质特点
步 骤
1 确定岗位评价报酬素
2 根岗位性质特征确定类岗位评价具体项目
3 评价素区分出级赋予定点数（分值）
4 全部评价项目合成总体根项目总体中位重性分定权数权数应根企业实际情况类岗位性质特征加确定然计算出岗位总点数
5 企业相性质岗位入定等级岗位评价总点数分干级
优点
容易理解接受评定准确性高
缺点
工作量费时费力选定评价项目定权数时带观性
适
生产程复杂岗位类数目中型企业
具体操作参考家园资源中心资料点素法岗位评估体系
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传

《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档