海信集团限公司理标准
QGH 19022001
海信集团月度工作务书
考核办法
海信集团限公司发布
海信集团限公司理标准
QGH 19022001
海信集团月度工作务书考核办法
1 题容适范围
办法规定海信集团部室子公司月度工作务书组成结构容评价原考核组织分工方法程序等
办法适集团公司子公司
2 月度工作务书容构成分值
集团公司月度工作务书采统格式（见附件：月度工作务书格式）包括分三部分：集团事分解务年度重点工作（低20分）月重工作务季度阶段时交办工作
没集团事分解务年度重点工作分值入月重工作务
3 月度工作务书填制求
月度工作务书月填报两次月底制定单位月工作容月底月工作务书完成情况进行评
31 制定工作务书时填写容
311 集团事分解务年度重点工作
部室子公司根集团确定战略方针年度营计划营事集团济工作会议确定业务部门承担务制定部门子公司年度工作思路工作重点工作目标等列出全年重点工作务工作详细分解月汇总济理研究中心审核审核合格作工作务书审核逐月进入工作务书
312 月重工作务
指部门子公司完成营理目标职责范围建设性非常规非例行性工作
313 季度阶段时交办工作
集团领导达重点工作
314 填写求
确保工作务书填报质量单位填报工作务书时必须严格求：
3141 准填写重非常规性工作关键工作日常工作律填写非常规性工作较少部门确定项月关键工作填写严禁日常工作全部列入工作务书月度工作务书重工作少4项
3142 填写工作务书时预期目标效果栏填写项工作预期达目标效果求必须作量化仅写出该项工作完成意义需具体计划达完成程度具衡量评判指标
3143 工作务书中项工作分值必须分解项
3144 项工作容完成时间必须旬中旬旬填写需跨月完成必须写明月完成部分进度结果减少跨月工作进行程中分值跨月工作必须工作务容栏中注明跨月工作具连续性直圆满完成项工作工作务书中消失确定具体跨月工作列入工作务书中
3145 工作务书中项工作容目标具体明确概念清晰严禁出现做…开展…等模棱两字眼必须完成…工作务书填写应利评估考核工作质量量化准项工作必须明确目标效果作量化考核
3146 单位应设专负责报送工作务书工作务书报集团考核组时必须时报送工作务书电子版（量通网络发送）配合集团办公动化网发布电子版统采Excel表格形式
32 工作务书部分工作变更
工作务书确定基变特殊情况工作需必须更改工作务书安排必须月20号前变更程序报济理研究中心意变更未20号前提出变更求月底考评时提出变更予认
33 工作务书评求
331 评分标准
部门子公司查必须认真公正真实反映项务完成情况原量分：
a 某项工作务全面完成达预期效果满分
b 某项工作务部分完成完成效果根完成程度分情况仅分90（完成情况较略明显失误）70（完成情况尚失误达预期效果）50（完成情况般存明显失误）0分（未完成）四档
c 部门子公司查时必须认真填写完成情况否缺项零分
332 评分说明书
单位月底工作务书进行评时时附份项工作完成情况（包括项工作完成时间完成结果完成质量达效果存问题）书面材料便集团考核组抽查考核
333 创新提高表扬批评
3331 单位进行评时单位月中表现优异取良效果工作提报创新提高工作创新提高基础集团突出贡献工作提报表扬严重失误工作提报批评
3332 提报创新提高表扬批评必须附详细情况说明
3333 考核组审定推荐集团领导办公会批准创新提高终月度考核分直接加5分表扬加10分嘉奖加20——30分批评扣减10分通报批评工作质量理办法直接处罚
3334 创新提高评价标准：
a 职责范围开展新工作业务容具延续性开辟新市场控制新原材料途径采全新工艺等
b 运新理思想变革性采新工作方法程序相应系统性增加新理措施
c 职责范围提出新理理念形成概念语句创造性提出新视觉形象运实践
d 部门子公司工作获持续性发展提高子公司营业绩连续性提高
e 营事重点工作完成效果特集团发展起促进作
3335 创新提高表扬批评分季度累计兑现次季度月月度考核分中直接进行加减
4 月度工作务书编制程序
41 部门子公司月26日前月月度工作务书报集团济理研究中心集团济理研究中心根工作务填写求重点工作计划进行审核
42 集团济理研究中心月28日前审核工作务书转分领导进行调整分领导月29日班前反馈集团济理研究中心
43 集团济理研究中心调整容关部门子公司协调修订汇总形成海信集团部门工作务书海信集团子公司工作务书月1日前印发集团领导部门子公司
５ 月度工作务书考核程序
51 集团设考核组济理研究中心力资源部技术质量推进部海外发展部营销中心财务中心总裁办公室委工作部托办理组成中心牵头组织
52 月1日前部门子公司工作务完成情况进行查评分报送集团考核组
53 月4日前集团考核组完成工作务书抽查出具抽查结果说明
54 月6日前集团考核组开会抽查结果进行汇总讨确定集团领导办公会提报创新提高表扬批评容单位工作务书报分领导复核
55 月8日前分领导复核工作务书转集团考核组
56 月8日前集团考核组汇总编制部门子公司工作务书评分表
57 月9日前考核组集团中层讲评会预备会汇报考核结果遇公休日根例会理规定延
6 检查考核
61 部门子公司列入月度工作务书容完成情况检结果集团考核组负责统组织考核抽查抽查中发现虚假情况扣掉虚假情况分外予加倍扣分予通报批评
62 部门子公司应指定专负责工作务书报送工作严格考核程序时间求报送延误天扣该单位月度考核分1分扣罚报送责100元业绩工资
63 部门子公司必须严格考核组终认定印发工作务书准安排月重点工作进行评发现擅更改现象事处200元罚款外直接级处100元罚款
64 部门子公司报送工作务书必须单位领导签字加盖单位公章
65 工作务书报送时间遇节假日必须提前报送
附件：工作务书格式
附件二：月度工作务书编制考核流程图
附加说明：
标准济理研究中心提出
标准济理研究中心起草负责解释
标准首次发布20010301
附件：工作务书格式
年 月份工作务书
单位： 单位负责签字：
序号
类
工作务容
预期目标效果
设定
分值
完成
时间
评
分
考核组意见
评分
领导复核
1
集团事
分解务
2
月重
工作务
3
季度阶段
时交办工作
合计
创新提高
表扬批评
注：集团事分解务协办务时相应两栏制表时取消 分领导签字：
附件二：月度工作务书编制考核流程图
工作务书编制程序 月度工作务书考核程序
部门子公司
部门子公司
填制月26 评月1日
日前报送 前报送
集团考核组
集团考核组
审核汇总 月4日前完成抽查
月28日前呈报 月6日前汇总报
分领导
分领导
调整月29 月8日前复核转
日前转
集团考核组
集团考核组
协调月1 统计月8日
日前印发 前完成
部门子公司 工作务书考评表
工作务书
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QGH 19022001
海信集团月度工作务书
考核办法
海信集团限公司发布
海信集团限公司理标准
QGH 19022001
海信集团月度工作务书考核办法
1 题容适范围
办法规定海信集团部室子公司月度工作务书组成结构容评价原考核组织分工方法程序等
办法适集团公司子公司
2 月度工作务书容构成分值
集团公司月度工作务书采统格式（见附件：月度工作务书格式）包括分三部分：集团事分解务年度重点工作（低20分）月重工作务季度阶段时交办工作
没集团事分解务年度重点工作分值入月重工作务
3 月度工作务书填制求
月度工作务书月填报两次月底制定单位月工作容月底月工作务书完成情况进行评
31 制定工作务书时填写容
311 集团事分解务年度重点工作
部室子公司根集团确定战略方针年度营计划营事集团济工作会议确定业务部门承担务制定部门子公司年度工作思路工作重点工作目标等列出全年重点工作务工作详细分解月汇总济理研究中心审核审核合格作工作务书审核逐月进入工作务书
312 月重工作务
指部门子公司完成营理目标职责范围建设性非常规非例行性工作
313 季度阶段时交办工作
集团领导达重点工作
314 填写求
确保工作务书填报质量单位填报工作务书时必须严格求：
3141 准填写重非常规性工作关键工作日常工作律填写非常规性工作较少部门确定项月关键工作填写严禁日常工作全部列入工作务书月度工作务书重工作少4项
3142 填写工作务书时预期目标效果栏填写项工作预期达目标效果求必须作量化仅写出该项工作完成意义需具体计划达完成程度具衡量评判指标
3143 工作务书中项工作分值必须分解项
3144 项工作容完成时间必须旬中旬旬填写需跨月完成必须写明月完成部分进度结果减少跨月工作进行程中分值跨月工作必须工作务容栏中注明跨月工作具连续性直圆满完成项工作工作务书中消失确定具体跨月工作列入工作务书中
3145 工作务书中项工作容目标具体明确概念清晰严禁出现做…开展…等模棱两字眼必须完成…工作务书填写应利评估考核工作质量量化准项工作必须明确目标效果作量化考核
3146 单位应设专负责报送工作务书工作务书报集团考核组时必须时报送工作务书电子版（量通网络发送）配合集团办公动化网发布电子版统采Excel表格形式
32 工作务书部分工作变更
工作务书确定基变特殊情况工作需必须更改工作务书安排必须月20号前变更程序报济理研究中心意变更未20号前提出变更求月底考评时提出变更予认
33 工作务书评求
331 评分标准
部门子公司查必须认真公正真实反映项务完成情况原量分：
a 某项工作务全面完成达预期效果满分
b 某项工作务部分完成完成效果根完成程度分情况仅分90（完成情况较略明显失误）70（完成情况尚失误达预期效果）50（完成情况般存明显失误）0分（未完成）四档
c 部门子公司查时必须认真填写完成情况否缺项零分
332 评分说明书
单位月底工作务书进行评时时附份项工作完成情况（包括项工作完成时间完成结果完成质量达效果存问题）书面材料便集团考核组抽查考核
333 创新提高表扬批评
3331 单位进行评时单位月中表现优异取良效果工作提报创新提高工作创新提高基础集团突出贡献工作提报表扬严重失误工作提报批评
3332 提报创新提高表扬批评必须附详细情况说明
3333 考核组审定推荐集团领导办公会批准创新提高终月度考核分直接加5分表扬加10分嘉奖加20——30分批评扣减10分通报批评工作质量理办法直接处罚
3334 创新提高评价标准：
a 职责范围开展新工作业务容具延续性开辟新市场控制新原材料途径采全新工艺等
b 运新理思想变革性采新工作方法程序相应系统性增加新理措施
c 职责范围提出新理理念形成概念语句创造性提出新视觉形象运实践
d 部门子公司工作获持续性发展提高子公司营业绩连续性提高
e 营事重点工作完成效果特集团发展起促进作
3335 创新提高表扬批评分季度累计兑现次季度月月度考核分中直接进行加减
4 月度工作务书编制程序
41 部门子公司月26日前月月度工作务书报集团济理研究中心集团济理研究中心根工作务填写求重点工作计划进行审核
42 集团济理研究中心月28日前审核工作务书转分领导进行调整分领导月29日班前反馈集团济理研究中心
43 集团济理研究中心调整容关部门子公司协调修订汇总形成海信集团部门工作务书海信集团子公司工作务书月1日前印发集团领导部门子公司
５ 月度工作务书考核程序
51 集团设考核组济理研究中心力资源部技术质量推进部海外发展部营销中心财务中心总裁办公室委工作部托办理组成中心牵头组织
52 月1日前部门子公司工作务完成情况进行查评分报送集团考核组
53 月4日前集团考核组完成工作务书抽查出具抽查结果说明
54 月6日前集团考核组开会抽查结果进行汇总讨确定集团领导办公会提报创新提高表扬批评容单位工作务书报分领导复核
55 月8日前分领导复核工作务书转集团考核组
56 月8日前集团考核组汇总编制部门子公司工作务书评分表
57 月9日前考核组集团中层讲评会预备会汇报考核结果遇公休日根例会理规定延
6 检查考核
61 部门子公司列入月度工作务书容完成情况检结果集团考核组负责统组织考核抽查抽查中发现虚假情况扣掉虚假情况分外予加倍扣分予通报批评
62 部门子公司应指定专负责工作务书报送工作严格考核程序时间求报送延误天扣该单位月度考核分1分扣罚报送责100元业绩工资
63 部门子公司必须严格考核组终认定印发工作务书准安排月重点工作进行评发现擅更改现象事处200元罚款外直接级处100元罚款
64 部门子公司报送工作务书必须单位领导签字加盖单位公章
65 工作务书报送时间遇节假日必须提前报送
附件：工作务书格式
附件二：月度工作务书编制考核流程图
附加说明：
标准济理研究中心提出
标准济理研究中心起草负责解释
标准首次发布20010301
附件：工作务书格式
年 月份工作务书
单位： 单位负责签字：
序号
类
工作务容
预期目标效果
设定
分值
完成
时间
评
分
考核组意见
评分
领导复核
1
集团事
分解务
2
月重
工作务
3
季度阶段
时交办工作
合计
创新提高
表扬批评
注：集团事分解务协办务时相应两栏制表时取消 分领导签字：
附件二：月度工作务书编制考核流程图
工作务书编制程序 月度工作务书考核程序
部门子公司
部门子公司
填制月26 评月1日
日前报送 前报送
集团考核组
集团考核组
审核汇总 月4日前完成抽查
月28日前呈报 月6日前汇总报
分领导
分领导
调整月29 月8日前复核转
日前转
集团考核组
集团考核组
协调月1 统计月8日
日前印发 前完成
部门子公司 工作务书考评表
工作务书
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