赫茨伯格工作丰富化模型
工作丰富化指工作深化工作容责层次改变通员工更加完整更加责心进行工作员工工作身激励成感
赫茨伯格工作丰富化模型理基础赫茨伯格双素理工作丰富化核心体现激励素作谈：激励职工？书中 弗莱德里克·赫兹伯格(frederick herzberg)认实现工作丰富化条件包括方面：
（１） 增加员工责仅增加员工生产责增加控制产品质量保持生产计划性连续性节奏性责员工感责完成完整工作组成部分时增加员工责意味着降低理控制程度
（２） 赋予员工定工作权度员工充分表现机会员工感工作成败努力控制认职责息息相关时工作员工重意义实现良工作心理状态方法予员工工作权时工作权选择职业重考虑素
（３）反馈关员工工作绩效数时反馈员工解工作绩效形成工作满足感重素果员工劳动成果难高层次满足感反馈工作身理者事顾客等
（４）考核报酬奖励决定员工实现工作目标程度
（５）培训员工提供学机会满足员工成长发展需
（６）成通提高员工责心决策权提高工作成感
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工作丰富化指工作深化工作容责层次改变通员工更加完整更加责心进行工作员工工作身激励成感
赫茨伯格工作丰富化模型理基础赫茨伯格双素理工作丰富化核心体现激励素作谈：激励职工？书中 弗莱德里克·赫兹伯格(frederick herzberg)认实现工作丰富化条件包括方面：
（１） 增加员工责仅增加员工生产责增加控制产品质量保持生产计划性连续性节奏性责员工感责完成完整工作组成部分时增加员工责意味着降低理控制程度
（２） 赋予员工定工作权度员工充分表现机会员工感工作成败努力控制认职责息息相关时工作员工重意义实现良工作心理状态方法予员工工作权时工作权选择职业重考虑素
（３）反馈关员工工作绩效数时反馈员工解工作绩效形成工作满足感重素果员工劳动成果难高层次满足感反馈工作身理者事顾客等
（４）考核报酬奖励决定员工实现工作目标程度
（５）培训员工提供学机会满足员工成长发展需
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