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mySAP 人力资源管理功能介绍

1***0

贡献于2012-04-08

字数:14203

mySAP 力资源理功介绍


mySAPTM HR核心功

1.事理 包括员理员工信息理基处理
结构化员工数
员工数存储SAP信息类型里面信息类型员工数结构化简化数录入时间段录入员工信息员工历史记录会保存系统里 信息类型提供快速输入界面户根需快速录入员工数SAP标准系统提供全套员工数结构包括:
基数
基工作关系数
工资数
工作计划数
时间记录数
标准数基础SAP针国家法律种企业类型实际情况提供国家特定信息类型关中国信息类型:
家庭情况

外籍员工理
事档案理
社会保险住房公积金
员工派信息
出国事务理
专利项目理
2.组织结构理 组织结构政策信息进行理交流
作mySAP HR核心部分组织结构理提供整系统完整框架根组织结构企业结构事结构位员工系统中准确定位通简单易图形工具组织结构包括组织单元职位职务工作务工作点等进行维护组织结构确定职位间汇报关系SAP设计工作流
结合mySAP HR员工发展组件您员工业务技职位求作出较然准确找出职员胜处mySAP HR培训商务事件理组件中生成相应培训措施组织结构模式中效理企业空缺职位制订员编制计划招聘程关重招聘程中关空缺职位详细资料会立刻通mySAP HR招聘组件反映出mySAP HR组织结构理组件您财务系统相结合形成mySAP HR事成核算应程序基础mySAP
HR事成核算程序项灵活计划理工具您够预测涉员工组织结构事件成影响基础制订决策改变公司政策果mySAP HR薪酬理组件组织结构制订预算计划您组织结构模式会成制订计划基础
3.时间理 简化效时间理策略提供方便踪记录评估
mySAP HR时间理系统企业提供时间员工出缺勤理功包括时间数收集分析工资计算休假理提供数支持等工作流mySAP HR时间理系统提高工作效率简化工作流程动计算加班费进行休假理轮班计划计算生产奖励劳动成分配等
mySAP HR时间分析理动收集时间数进行处理计算出缺勤时间加班时间休假时间收集时间数公司政策合规定作较分析程中错误会通EMail通知相关员时修正
轮班计划
利mySAP HR 轮班计划创新功您更效制订轮班计划计划程中公司提出新特殊求者需更快更效求做出反应动计划表格您某特定时刻力资源情况整体解您制订天天前轮班计划直接获相关时间数雇员缺勤记录工作时间选择等精确评估工具您制订计划程中会提供功:超时时间安排改变进行提前警告信息防止工作时间超法律规定
记录工作时间
采mySAP HR时间理组件您方便理员工时间时间数理员通集中式分散式通互联网软件助组件输入数样方便快捷输入外部时间记录组件数通专门接口传送mySAP HR系统种链接您仅记录雇员时间数记录助餐厅服务站数
适合位户
利mySAP HR 时间理组件您户群定制初始存取界面种功适需输入数员工适雇员执行务生产解决方案适提供适工具支持时间数理员效完成工作
优化性
mySAP
HR时间理组件符合法律规定某行业协议公司部政策例选择制订员工时间安排结构检查工作时间规定动定义奖金加班工资类型
激励性工资
利激励工资组件理记录修改某某雇员计件工资奖励工资数轻松数SAP勤模块传送SAP力资源模块
4.工资核算 工资核算全程进行动化流水型处理
mySAP HR薪资计算组件功强全面灵活性方面具优势伦广泛功满足现行法律求程序轻松灵活修改满足客户特殊求
薪资计算求高精确度灵活性mySAP HR薪资计算组件灵活优质性户中获良声誉您公司开展业务mySAP HR薪资计算组件针国家设计版符合该国现行法律规定某协议规定适应区法律法规断变更mySAP HR薪资计算组件薪资计算程预先设置程序流水线方式进行外种复杂素考虑例时间数评估部分薪酬计算扣发工资数额公司债务等您高性工具独立处理公司特殊求该应程序限核算力您轻松准确考虑特定核算期间特殊规定满足公司国际化业务需产品设计做重改进增加标准格式设计种货币计量功系统存储换算种货币币值意味着客户开始具支持欧元力
集成化设计加快数流传送速度
mySAP HR 薪资计算组件需许SAP HR 应程序中数mySAP HR 事理mySAP HR 时间理mySAP HR激励性工资mySAP HR 差旅理等薪资计算程序运行时系统会专您公司制订特殊规计算时间数mySAP HR 激励性工资组件集成系统直接读取生产理数然计件工资奖励性工资进行计算薪资计算程序运行完毕mySAP HR会计核算组件集成设计特点灵活效结果传送相应会计科目中数传输通先进技术进行协调理mySAP HR薪资计算组件智化集成户系统版没限制您SAP应程序非SAP 系统版软件集成
高效薪资计算
mySAP HR薪资计算组件提供高效薪资计算方案革新性变量选择减少简化员工薪资计算周期选择锁定机制保证薪资计算程序运行期间相关数会改变方面允许您输入编辑未周期相关数mySAP
HR薪资计算组件安全核查机制您次运行结果正确性放心系统立检测收集处理错误数您快速效纠正基数时间数错误系统动识应缩进式会计核算变更集成化安全机制防止SAP系统疏忽薪资计算周期员工报酬重复计算
薪资计算流程理
mySAP HR 流程工作台薪资计算流程理续评估活动提供方便mySAP HR 流程工作台中程序建模监控处理功您指定特定程序序时访问处理历史记录图形化户界面您轻松进行维护监控程序外增强功提高系统性缩短运行时间工作流程事件保证薪资计算透明度易性mySAP HR薪资计算组件非周期薪资事项提供程度支持获相关时间基数立刻报酬数值次支付常规薪资计算周期中作进步处理
完善续活动
mySAP HR 薪资计算功伦性局限核心处理程续处理活动提供高质量支持传送标准系统中收益表进行修正符合您特定需额外信息添加该收益表中果您想查找名员工情况功轻松实现功样适支付程现金支票银行转帐形式支付员工报酬(数载体表格)
支付结果正确放心mySAP HR薪资计算组件您填写帐单保护数起见SAP系统汇总数登帐事部门中授权职员根需查详细项目外特定国家版中提供量报告供您数进行分析评估
效档
许希前薪资计算周期关数档备参考呈报mySAP HR薪资计算功提供高效存档程序包您档案文件生成理效控制档程序符合特定国家关薪资计算数存储法定求档程序方便您数理极提高系统性受硬件变化版更新影响
广泛国际化
mySAP HR薪资计算组件35国家区版版专门审定符合法律业务求支持该国语言货币SAP正断开发新国家版满足贵公司国际化求目前SAP拥支持中国陆香港台湾薪资计算版帮助工资核算部门动完成次工资核算务减轻工劳动强度动进行员工出缺勤工资计算税计算福利保险扣减种特殊工资项目处理动完成纠错功种工资报表印
5.差旅理
果员工出差工作必组成部分您助mySAP HR差旅理组件更处理理种出差安排费提高效率避免官僚义该系统出差理方面流程化包括初出差申请费帐征税员工发放货币形式补贴
出差计划
出差计划准备阶段 员工创建编辑出差计划制订出种方案进行较 选择路线费合理佳方案模拟功户提前计划出差费全球分销系统Amadeus连接更加方便出差果授权员工舒舒服服工作站获诸价格性信息浏览飞机火车时刻表预定旅馆房间汽车程基储存mySAP HR差旅理组件中差旅指南偏
出差申请理
输入出差求工作流程功动触发工作流程功出差理相关程序链接系统化程序流程中动计算投入税款信卡交易您种货币形式输入文档根需添加信息该组件输入差旅成报表标准格式时具备种呈报功提高您方便性果想长期保存差旅文档您助视化存档功实现
集成化成核算功
mySAP HR财务会计组件mySAP HR薪资计算组件结合确保费结算准确误采固定薪资计算周期中应收帐款期支付款项系统动动补足支付费
助系统动化程序出差理简化单程序更直观易显示选项您通查全面费情况费分配方面准确监控差旅费费记入帐户中费中心订单项目者差旅安排路线单进行分摊
法定报表 客户定制特定格式报表满足法规求税报表等等

二mySAPTM HR战略功



1 组织发展 – 模拟分析演示假设组织变化集中化分散化组织结构模型
企业业务发展需调整组织结构时通组织理系统贵公司制订种版企业组织计划针计划中版进行专业分析(事成分析资历技分析员编制分析等)企业重组提供决策支持
针特殊业务需组织理系统企业制订种类型组织模型矩阵式组织结构项目组织结构中两类SAP跨模块应提供强力工具SAP业务工作流 种灵活跨模块应部件采企业组织模型分配种务节省时间成
2 招聘 理招聘合适选工作流程协调涉部门间候选者分配选择工作
招聘策略
公司力资源项重资源投资想提高国际市场中竞争力必须更加重视寻找培养留住高素质贵公司需优化招聘程提高力资源决策质量力资源决策公司成功竞争力关重
积极支持招聘功
mySAPTM HR招聘组件够协助户建立套效招聘战略挖掘雇够提高公司竞争实力公司持久发展做出贡献专业系统优化招聘程减少理费该程实现动化流程化处理系统利SAP业务流程组件信息流进行优化员招聘阶段积极协助贵公司工作通常规务动化处理系统着重强调寻求集中公司战略目标重性系统加快招聘进程提高程应聘者透明度提高公司市场中形象
mySAPTM HR招聘组件公司中员工缺乏力足等问题复存职位空缺企业生产力造成影响前该组件招聘员事提供职位详资料招聘员提供应聘者必备条件需技学历岗位描述方便企业部外部定岗定员工作
基互联网招聘
mySAPTM HR招聘组件增强mySAPTM HR强综合功充分利互联网技术先进综合性招聘工具媒体需补充空缺职位雇仅接触全新应聘者群体提高公司国际网络中形象希全球范围招聘雇助mySAPTM HR招聘组件世界网罗聘授权应聘者时查询应聘情况
员工企业部网通员工助服务组件轻松应聘公司部空缺职位
定义通信方式
mySAPTM HR招聘组件易直观功简化招聘程mySAPTM HR事理组件集成系统动识企业部求职者者踪应聘者项求职申请系统动提示已信息样避免数重复输入理动通信功方便应聘者招聘员间交流修改更新数轻易举mySAPTM HR招聘组件创建语种文件正确址格式简化全球招聘理工作招聘工作步贵公司提供全面支持
广泛信息库
mySAPTM HR贵公司制订全面事决策提供广泛信息库应聘者素质工作需求间符合程度进行较贵公司解候选胜力招聘工作阶段强力呈报工具贵公司提供重决策支持信息协助贵公司应聘者情况进行标注旦雇新雇员存储mySAPTM HR招聘组件中数动传送mySAPTM HR事理组件中事需余信息补充组件中选择核算纳税资料等
3 薪酬理 运部外部数薪资结构进行分析
采薪酬理组件奖励绩效
mySAPTM HR薪酬理功贵公司够制订薪酬政策作企业战略理工具手更具竞争优势时保持灵活低成控特性mySAPTM HR薪酬理组件户提供套强工具组合固定变薪酬程序包计划实施竞争力激励性前瞻性员工薪酬组件
全方位薪酬战略
前公司薪酬战略吸引留住高素质关键素保持公司竞争力薪酬战略发展必须公司战略目标致灵活全方位薪酬战略工资理领域中新观点新机遇产生铺道路贵公司够员工业绩支付具竞争力工资激发员工进取心员工掌握技术紧紧团聚公司周围mySAPTM HR贵公司提供三种强灵活应组件开发建立员工表现成基础薪酬战略贵公司确保拥积极面事业公司发展工作环境三种组件:mySAPTM HR薪酬理mySAPTM HR福利理mySAPTM HR事成计划
视化图形预算功
采mySAPTM HR薪酬理组件强功定制贵公司事预算mySAPTM HR组织结构理组件通组织结构预算分配组织单元中贵公司简单方便创建整体预算创建反映部门机构层次详细预算mySAPTM HR薪酬理组件贵公司够建立单层预算计划采线图形格式进行视化处理
单独薪酬政策灵活控制
mySAPTM HR薪酬理组件贵公司够灵活理控制公司工资计划贵公司制订种工资计划反映公司特定薪酬方针适合规标准计算规划便直接贵公司制订全面工资指导方案贯彻执行薪酬计划包括全体工资变动长期激励分配方案关整组织单元员工工资构成决策完全贵公司掌握
特殊情况采般性薪酬规定先进理机制贵公司始终监控制订计划程果预算超支出现致系统会立贵公司提醒工作评估结果存储贵公司相应价值分摊项工作职位公司薪酬相较贵公司解公司市场竞争力
长期激励制度
采mySAPTM HR薪酬理组件贵公司长期激励制度进行理根业务战略贵公司制订授予职工优先认股权受限股票认购权奖励类型原职工优先认股权执行通授权规支持终身事件考虑贵公司运行报告解长期激励制度否期已终止
独立组织制订计划程
mySAPTM HR薪酬理组件贵公司心欲组织制订计划程贵公司喜欢种程序-集中式分散式抑国市场跨国运行该系统满足贵公司需求处理付款周期币种薪资结构成组支付
集成全面薪酬理关键
mySAPTM HR组织机构理组件mySAPTM HR员理组件相集成时SAP系统中集中存储数功贵公司优化制订计划程减少错误必数重复整程直观易操作
4 福利理
面全球性市场挑战企业保持竞争优势发现启优秀雇员更长期留吸引留致胜道全面福利遇
mySAPTM HR福利理组件具贵公司查询需容强灵活功创建理修正医疗保健保险信贷等种福利计划
基理
mySAPTM HR福利理组件解决单员工福利分配问题贵公司需钮系统会全面考虑雇员资格费保险性资料先决条件等诸素列出详方案
置核查登记程序程度减少理工作量mySAPTM HR事理组件集成确保次检查基新员数系统动检测处理数致数丢失资料延报等情况
mySAPTM HR福利理组件雇员提供开放福利制度员工选择某项福利计划系统会动选择登记相关计划中程序缝连接流程化处理程中登记程中系统检查员工选择否符合公司规定果必进行调整系统会决定调整程度
决策权放员工
SAP员工助服务组件集成应程序员工实时访问数力资源方面拥更权贵公司决策权员工福利数传送工作站种基信息站互联网局域网技术创新选择方式节省理时间压缩力资源部冗余员员工助功直接工作站浏览前福利数健康计划中增加位成员增加储蓄计划工资百分率购买公司股票转基金投资
报表助贵公司踪
mySAPTM HR福利理组件提供系列报表功帮贵公司计划监督控制福利项目贵公司钮关费事件符合条件等详细数览余果需贵公司解目前福利计划新信息项目精确成分析较雇员雇负担费模拟标准登记表格确认信件述功减轻者理工作负担
5 事成计划
精确事成计划
mySAPTM HR事成计划组件功强提供支持事决策种信息通详细总成成较信息员组织事件成效果分析系统优化公司事成计划
分析计划集成
公司说准确成核算确保成功战略素mySAPTM HR 事成计划贵公司极精确进行理果mySAPTM HR组织结构理组件集成整组织结构制订事费计划mySAPTM HR事成计划提供公司部成素细节实际费详细分析事事件组织结构变更成影响效果模拟种备选方案效果呈列贵公司面前制订成计划贵公司提前知道种计划结果该计划优化贵公司模拟存储然较种规划方案
集成
mySAPTM HR 事理mySAPTM HR 薪资核算组件集成贵公司通基薪酬加班报酬倒班补助计算进行更细致规划
实时数
mySAPTM HR 事成计划基实时基数果产生组织结构变动情况员增加工资提高会中心数库更新立生效贵公司需钮变化情况传送理部门信息会记入公司整体预算中
6 学发展(培训员工发展)维护员工技描述培训登记理确定职业发展目标进行进展踪
公司成功发展员工表现息息相关员工必须断提高身力适应公司全球市场飞速发展决定员工发展重性目前员工发展战略进行正确投资保障公司未成功发展
公司面国外市场需求断增加相似公司员工求断提高员工必须保持高素质应具备更加众力知识技需更快更新扩展基贵公司员工发展策略mySAPTM HR员工发展组件力协助贵公司解提升员工适发掘员工潜力该组件提供强决策支持工具协助贵公司制订完善事决策效实施员工发展计划
mySAPTM HR员工发展组件帮贵公司制订员工发展计划保证员工发展符合公司战略目标兼顾员工偏该组件mySAPTM HR培训商务事件理组件集成助策划实施需培训计划mySAPTM HR外部培训活动组织表提供佳支持效确定修正培训求
查询员工力工作需求
采mySAPTM HR员工发展组件贵公司详解公司部员工目前工作力实际需力简便易力评估目录贵公司够判员工专业力分析力社交技巧公司需素质贵公司素质公司职位员相应贵公司根力级评价较需工作力力相关适阶段利价值递减特点贵公司时准确逼真监督雇员力情况工作技巧
鼓励员工努力实现目标
员工表现兴趣提高工作动力进取欲实现目标重素mySAPTM HR员工发展组件贵公司考虑点制订决策前贵公司够获关员工力潜力全面信息立确定培训求采必方法纠正偏差mySAPTM HR员工发展组件认识公司发展目标员工目标需求谐统重性两者予足够重视――种双赢策略
员工资格岗位求
定义岗位职求员工应聘者资格条件通较分析员工岗位胜度员工升迁招聘工作提供
职业规划接计划
职业规划接计划组件功强制订计划工具贵公司够组织结构变动作出迅速高效反应公司部选拔填补技术专家理层空缺通职业规划接计划组件贵公司提前储备优秀高素质
外该组件通员工展示职业发展前景培养工作技巧际交技巧帮助贵公司提高员工工作积极性
职业规划接计划组件协助贵公司全面评估员工否胜择优填补前期空缺职位仅贵公司提供候选详细胜程度信息提供适培训建议系统模拟功贵公司快速预见员工调职产生果做出评估采职业规划接计划组件贵公司员工够清晰确定发展前景努力贵公司确定公司职位作制订计划工具员工应聘者展示拥职位选择拥良工作表现工作态度
员工发展计划
mySAPTM HR员工发展组件贵公司提供强易工具创立理员工发展计划贵公司贵公司员工设计适合求详细长短期发展计划
贵公司实生新手制订培训计划SAP系统协调监督培训计划方面
评估系统
投资言评估关重方面mySAPTM HR包含综合评估系统补充完善贵公司员工发展计划该系统支持精心计划标准化员工评估程系统支持贵公司订立标准者贵公司作评估标准应程序评估程必须标准统样程度确保结果公正贵公司年度业绩评定制订报酬差程中评估系统应招聘岗前培训培训评估程贵公司实时获取策划监督员工发展方案需信息体现更透明性
互联网技描述
mySAPTM HR员工发展组件中员工助功员工时编辑修改工作力熟练程度描述优点减少事部门理工作量
7 培训商务事件理
mySAPTM HR培训商务事件理组件提供方面综合功单独配合SAP系统采mySAP
TM HR培训商务事件理组件贵公司够确定培训求基础策划实施培训活动短期学专题讨培训课程研讨班利计算机培训视教室学资料贵公司采种形式mySAPTM HR培训商务事件理组件具备相应系统支持工具功帮贵公司效专业理中方面mySAPTM HR培训商务事件理组件广泛功包括动制订计划工具该工具甚建议合理活动日程安排
制订计划阶段mySAPTM HR培训商务事件理组件考虑诸工厂日程安排公假日等素种解决方案安排活动节约贵公司时间精力确保贵公司安排培训活动够利进行
轻松理数
mySAPTM HR培训商务事件理组件贵公司够运互联网局域网活动组织表数进行计划理评估仅存储活动条件目标容时间安排等数包含价格容量点等信息动制订计划工具贵公司策划活动提供教师教室设备培训资料等信息组件具开帐单制订预算计划等易功贵公司意动态菜单中创建保存数动态菜单中动更新果SAP物料理模块(MM)集成活动需培训资料提供佳勤支持
简单登记预约
该组件具快速数输入功简化加快诸提前预约登记注销更改受训等手续功企业部员工外部员样适系统动检查活动前提条件发生时间突
精确续处理功
组件续处理功确保培训商务事件理程高效圆满确保相关数已适保存传输删续处理功包括开帐单活动分配资格鉴定
评估
果希培训课程活动完成进行评估贵公司需钮相关表格贵公司求教师受训者培训活动进行评估贵公司决定类评估适标准
定价开票
成价格培训商务事件理中应考虑重素mySAPTM HR培训商务事件理组件贵公司简化程储存评估成数例:教师费培训资料广告场租设备等贵公司SAP部活动分配控制功部受训者成进行分配SAP销售分销开票功解决外部受训者成问题
通互联网提供查找信息登记
互联网局域网功贵公司公司甚全球范围制订活动目录提供崭新渠道户通互联网获取贵公司提供信息登记课程注销原预约仅仅查询预约状况电子员工助功够直接获培训点容日期时间表价格供选择场等信息通SAP知识理组件集成支持学方式例利计算机培训视教室学
全面集成
mySAPTM HR培训商务事件理组件mySAPTM HR固组成部分相关应程序组件接口mySAPTM HR员工发展组件集成贵公司进行工作力情况获培训计划建议然直接员工预约培训计划系统集成特性保证员工获资格认证立档保存力简表中贵公司完全必担心组件间数交换时性准确性果SAP知识理组件配合系统种学方式提供优化支持贵公司员工决定选择意位教师课程获存储SAP知识数库中学培训计划

三mySAPTM HR分析功



灵活报告工具优良视性理更轻松
mySAPTM HR应程序组件提供种灵活报告功提高视性操作程透明度综合报告功雇更容易访问更范围信息库通晓全局制订战略决策
强灵活工具允许户定义特定组报告尤满足满足特定需求报告采格式图形方式跨应程序报告
标准报告
组件提供综合预先定义报告评估分析力资源数特定菜单中进入系统会显示直观易报告系统选项供贵公司根需修改报告(限制数显示)贵公司确定存储重复报告外贵公司报告转换成HTML格式便通互联网局域网电子邮件访问
特定查询SAP查询
系统提供种标准报告外果公司需特定报告贵公司呈报工具SAP查询特定查询工具听起令生畏操作时复杂贵公司需特殊编程知识创建复杂菜单引导报告例贵公司请求份机构中位员工工资览表时仅需输入贵公司请求点钮获信息
SAP业务信息仓库(BW)
迅速获取产品事销售营销信息企业成功关键求解决方案必须非常灵活适应瞬息万变业务需求快捷轻松现应程序集成
SAP业务信息仓库SAP新代数仓库解决方案应挑战游刃余作独立业务组件具实施快速方便特点动态维护具开放界面非SAP系统外部数进行通信
数仓库解决方案年SAP报告分析系统程序开发验先进前瞻性数仓库技术完美结合SAP业务信息仓库携完整商务容包括预先配置信息建模关键业务数字报告设计等方面直接实施SAP BW配合
SAP业务信息仓库贵公司力资源领域获取种标准报告外包括少关键业务数字贵公司力资源理质量提高贵公司力资源流程更深入洞察力

四mySAPTM HR协功

力资源专业士门户(Portals) 快速信息相应服务做出工作相关决定广泛合作商业场景联合薪金调查统行业规范
理门户 –理者桌面部门查更新属员工信息
理者桌面力资源延伸企业理者诸差旅费报告批准等日常事务处理外理者桌面贵公司理者运直观图形界面进行决策分析劳动力理例薪资调整奖金计划组织结构重组等提供强计划制模功理者政策实施前变化效果工作流集成理者桌面控制具控制功
理者桌面户提供套扩充功:
· 易行组织重组
· 报表检索访问功
· 进行事务批准工作流信箱
· 岗位设置情况
· 岗位编制报告
· 成中心报告包括计划实际较年度季度分析
户理者桌面增加新报表功甚加入新网址理者定制界面选择常功
员工门户 – 员工助服务(ESS)员工更学机会理工作生活
通SAP员工助服务(ESS)种实时高效数访问方式员工通WEB技术交互式语音应答功浏览建立维护数效降低力资源部门劳动强度限力资源更重务总体力资源部门服务水效率提高成降低投资回报显易见
运SAP ESS员工负责信息维护需SAP培训桌面系统中需安装SAP系统直接数库交道做批处理员工访问始终新记录
ESS充分利工作流数库业务流程SAP功更加强例mySAPTM HR驱动工作流mySAPTM ESSmySAPTM HR完全集成ESS事务处理定义基工作流保证ESS程工作流驱动会相应路径进行确认批准
员工访问修改数数库会时更新列数:
信息福利查询时间记录培训报名组织分配情况工资查询
休假申请维护技力指数应聘者理购买请求旅行费密码维护等
应聘者门户 – 应聘候选者查招聘信息更新信息
企业外部通门户查企业发布职位空缺线投递申请资料实时查处招聘程中状态
移动信息处理 ―― 运移动Internet技术利手持移动数设备贵公司时提供快速高效力资源信息服务(例时间数处理差旅计划)
总包服务(Hosting) – 总包mySAPTM HR解决方案通Internet提供全方位支持帮助公司获取省时省力解决方案





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人力资源管理办法

人力资源管理办法   第一章 总则 第一条 为适应企业改革发展需要,促进人力资源的合理利用和有效配置,加强企业的劳动管理,维护正常的生产秩序,根据《中华人民共和国劳动法》和上级有关政策规定,结合公司实际,制定本办法。 第二条 人力资源管理的主要任务 1、认真贯彻执行党和国家的劳动工资政策,执行上级和公司党委、行政的决定,制定总公司人力资源管理的各项制度; 2、抓好干部队伍建设,搞好干

d***p 5年前 上传874   0

人力资源管理实习心得

人力资源管理实习心得  1、自主学习  工作后不再象在学校里学习那样,有老师,有作业,有考试,而是一切要自己主动去学去做。只要你想学习,学习的机会还是很多的,老员工们从不吝惜自己的经验来指导你工作,让你少走弯路;集团公司、公司内部有各种各样的培训来提高自己,你所要作的只是甄别哪些是你需要了解的,哪些是你感兴趣的。  2、积极进取的工作态度  在工作中,你不只为公司创造了效益,同时

a***i 11年前 上传726   0

人力资源管理方面

人力资源管理方面 建安公司由于行业本身的特点,建筑施工企业历来是劳动密集型企业,有着分散和流动的行业特点,引进的两支外协劳务队伍使用的劳动力中, 流动性大,人力资源管理难以规范化,员工岗前的正规培训在很大程度上达不到规范要求,人员素质参差不齐。因此,建安公司在进行人力资源管理的具体操作过程中,应着重营造健康向上的企业文化氛围,建立和完善培训、考核、激励机制,以人为本,增强员工归属感,激发员工的

香***语 12年前 上传11558   0

人力资源管理1

这是一份从朋友那找到的人事制度管理WORD文档,版权归该文档的撰写人。整个文档共有78页之多,没在其他网上发表过,现发表在IT时代上,希望能对大家有所帮助!转载请保留声明,谢谢!——————————————————————————人 力 资 源 管 理总体框架: 企业的人力资源是指能够推动整个企业发展的劳动者的能力的总称,它是一种很重要的资源。第一部分:人力资源管理的

b***n 11年前 上传705   0

人力资源管理案例

人力资源管理案例 上海浦东大众公司的职工持股运作     上海浦东大众出租汽车股份有限公司是全国出租汽车行业的第一家股份制企业,是由上海大众出租汽车公司(后改制为股份有限公司),上海煤气销售有限公司、交通银行上海浦东分行等单位共同发起,公开募集股本组建的,公司于1991年12月24日成立,于1993年3月4日正式挂牌在上海证券交易所上市。   上海浦东大众出租汽车股份有限公司的总股本为2

c***1 8年前 上传7165   0

人力资源管理目录

人力资源管理第一篇:人力资源规划 (1。。。16)第一章:规划概述人力资源管理理念与规划 人力资源流动比率 人力资源结构分析 人力资源规划的内容 人力资源规划的目的 人力资源规划的流程编制 可供选择的模式 人力资源规划的考评 过剩人力资源的管理 第二章:供求预测需求预测的变量 替换单法 供给预测

t***9 9年前 上传623   0

公司人力资源管理建议

对公司的小建议      进入公司将近四个星期,回望四个星期以来的工作进行综合总结时,也根据公司实际情况提出一些小建议,希望为公司的发展尽绵薄之力。 一、上班时间上的安排是否稍作调整,本人觉得上、下午上班时间长短差异有些大,以至于下午工作时间长,容易造成疲惫感,使工作效率低下,是否可将早上的时间调整为9:00到12:00,下午调为13:20到17:30,以提高效率。 二、为了更好地利用I

l***6 11年前 上传11592   0

人力资源管理自查

An HR Audit · Department Organization Questionnaire     The Human Resources Department is structured, organized and equipped to provide overall strategy, direction and effective management

z***1 12年前 上传24182   0

人力资源管理手册

加强乳制品连锁有限公司人力资源建设,明确其管理职责、权限及程序、规范人力资源管理。

z***u 5年前 上传1874   0

人力资源管理办法

加强分公司人员管理工作,根据分公司实际情况中出现的情况,结合集团公司《企业规章制度》,特制定本办法。

w***2 3年前 上传765   0

人力资源管理系统

人才的全球化竞争使企业的人力资源管理面临前所未有的挑战。在当今人才短缺的环境下企业只有更好地吸引、保留和发展其所需人才,才能拥有竞争优势而立于不败之地。人力资源部门必须从其传统的行政管理角色转换为企业战略发展的顾问和伙伴,投资更多于人力资源的发展和规划。传统的人事管理流程使人事经理需花费大量的时间处理人事信息数据,而仅剩少量的时间可专注于人力资源的发展和规划。有效的发展和保留人力资源需要人事经理

b***4 10年前 上传563   0

MBA人力资源管理

MBA人力资源管理+企业文化全套资料+++人力资源管理大全(Q1161575663)MBA人力资源管理+企业文化目录1.人力资源管理全套(视频) 2.人力资源管理(电子) 3.企业文化(视频) 4.企业文化(电子) 人力资源管理大全目录1.人力资源规划 2.测量评估 3.工作分析 4.职位

天***猩 4周前 上传115   0

人力资源管理的视角

人力资源管理的视角 民营企业发展过程中的“倒U曲线”现象剖析——人力资源管理的视角   “倒U曲线”(inverted U-shaped curve)在经济学中又称“库兹涅茨曲线”(Kuznetscurve)。本文所指的“倒U曲线”现象主要是指企业在原始资本积累和原始创业阶段,其业绩与规模呈现正常的上升趋势,但是当企业发展到一定规模,产品和利润达到一定的临界值(高点)时,会出现停滞不

机***人 12年前 上传22088   0