浙江康恩贝制药股份限公司
职务说明书
职务名称：理 职务级 ： 职务编号：
工作部门：质量检测部 级：质量总监 撰写日期：2001920
撰写：孙兰香 部门审核： 力资源部批准：
．职务目标：
岗位设立目职权范围容
确保公司投入原辅料包装材料出厂产品符合质量标准分领导授权范围公司相关制度约束履行职责工作容：根质量标准批准报告单组织起草质量标准检验操作规程监督部门员工遵守检验操作规程执行质量标准
二．职责
次序书写列举工作容关键动词表述担负责
1． 质量标准检验操作规程部门理制度初审
2． 合理安排部门工作限度发挥部门员潜
3． 批准检验报告单
4． 检验指导部门员工工作
三．职位素
1 知识结构
描述完成项工作需相关知识相关理术语概念原规程技术等理解力求描述专业学历求专业岗位培训进修工作实践验年限求
1． 药物分析相关专业专学历
2． 二年药物分析工作验
3． 熟悉产品原辅料包装物料相关质量标准熟悉检验操作规程
4． 较强计算机操作技熟练办公软件
5． 具定质量理知识
2 复杂程度
工作身性质务样性获指导帮助性工作范围时效性等方面考虑描述项工作受全面培训已称合格员工说难易程度
1． 根部门员工专业知识合理安排恰岗位
2． 检验结果符合规定时找出产生问题原提出质量改进建议
3． 掌握质量标准动
4． 考核部门员工工作实绩
5． 熟练掌握激励沟通辅导技
3 责范围
（ 1） 工作度：
方面说明该工作度：部书面指示规程政策外部法律法规束缚力完成该项工作时间求务样化需动动性
1． 遵法定质量标准公司产品工艺水原辅料包装物料市场供应情况组织制定控标准
2． 执行控质量标准
3． 部门员工合理安排岗位工资外奖励合理分配等方面发挥较观动性
（ 2） 范围：
描述工作直接影响范围：科室部门工作单位生产线车间全公司
全公司
4 际关系
描述完成项工作需公司外联系工作求注意简单信息交换复杂讨谈判关系排列描述具体联系机构象相互关系重性频率公司潜影响
1． 公司需质量保证部物资控制部技术研究部生产厂关系
2． 外部需户解释公司产品质量标准公司原辅料包装材料供应商联系解质量情况药检联系请教工作中明处询问抽查样品检验结果
5 实施理
（1） 员理：
描述直接间接理着员工层次数量提供指导控制功中角色
直接理6岗位
（2） 职监督
描述机构组织决策指导功包括水类型理样性决定财物权限
1． 批准检验报告单提供质量信息
2． 检查属工作工作进行合理考核
3． 公司规定部门费权
6 操作技
（1） 技水
描述完成项工作手臂手手指灵活性精确性速度协调性求 包括活动需培训性质操作技项工作重程度？
职位脑力工作手手指灵活性精确性速度协调性较高求需较强电脑操作技
（2） 应程度
描述日应操作技时间少？
日操作电脑约2时
7 集中视力
描述求集中视力程度考虑阅读测量仪器标尺度查疵点等长时间眼集中视力引起眼睛紧张疲劳日需集中视力时间少？
电脑操作阅读文件资料引起眼睛疲劳日集中视力约需4时
8 体力消耗
描述完成项工作需力努力总完成工作产生紧张适指出移动物体重量工作重复性进行速度走站举拉推运送升等程度
检查工作定体力消耗
9 工作环境
（1） 工作条件
描述完成工作时环境引起身体适身体（力灵敏性）正常感觉舒服讨厌环境程度？
室工作明显适
（2） 夜行 通常月晚工作需出差家
月均2晚工作需出差家
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
职务说明书
职务名称：理 职务级 ： 职务编号：
工作部门：质量检测部 级：质量总监 撰写日期：2001920
撰写：孙兰香 部门审核： 力资源部批准：
．职务目标：
岗位设立目职权范围容
确保公司投入原辅料包装材料出厂产品符合质量标准分领导授权范围公司相关制度约束履行职责工作容：根质量标准批准报告单组织起草质量标准检验操作规程监督部门员工遵守检验操作规程执行质量标准
二．职责
次序书写列举工作容关键动词表述担负责
1． 质量标准检验操作规程部门理制度初审
2． 合理安排部门工作限度发挥部门员潜
3． 批准检验报告单
4． 检验指导部门员工工作
三．职位素
1 知识结构
描述完成项工作需相关知识相关理术语概念原规程技术等理解力求描述专业学历求专业岗位培训进修工作实践验年限求
1． 药物分析相关专业专学历
2． 二年药物分析工作验
3． 熟悉产品原辅料包装物料相关质量标准熟悉检验操作规程
4． 较强计算机操作技熟练办公软件
5． 具定质量理知识
2 复杂程度
工作身性质务样性获指导帮助性工作范围时效性等方面考虑描述项工作受全面培训已称合格员工说难易程度
1． 根部门员工专业知识合理安排恰岗位
2． 检验结果符合规定时找出产生问题原提出质量改进建议
3． 掌握质量标准动
4． 考核部门员工工作实绩
5． 熟练掌握激励沟通辅导技
3 责范围
（ 1） 工作度：
方面说明该工作度：部书面指示规程政策外部法律法规束缚力完成该项工作时间求务样化需动动性
1． 遵法定质量标准公司产品工艺水原辅料包装物料市场供应情况组织制定控标准
2． 执行控质量标准
3． 部门员工合理安排岗位工资外奖励合理分配等方面发挥较观动性
（ 2） 范围：
描述工作直接影响范围：科室部门工作单位生产线车间全公司
全公司
4 际关系
描述完成项工作需公司外联系工作求注意简单信息交换复杂讨谈判关系排列描述具体联系机构象相互关系重性频率公司潜影响
1． 公司需质量保证部物资控制部技术研究部生产厂关系
2． 外部需户解释公司产品质量标准公司原辅料包装材料供应商联系解质量情况药检联系请教工作中明处询问抽查样品检验结果
5 实施理
（1） 员理：
描述直接间接理着员工层次数量提供指导控制功中角色
直接理6岗位
（2） 职监督
描述机构组织决策指导功包括水类型理样性决定财物权限
1． 批准检验报告单提供质量信息
2． 检查属工作工作进行合理考核
3． 公司规定部门费权
6 操作技
（1） 技水
描述完成项工作手臂手手指灵活性精确性速度协调性求 包括活动需培训性质操作技项工作重程度？
职位脑力工作手手指灵活性精确性速度协调性较高求需较强电脑操作技
（2） 应程度
描述日应操作技时间少？
日操作电脑约2时
7 集中视力
描述求集中视力程度考虑阅读测量仪器标尺度查疵点等长时间眼集中视力引起眼睛紧张疲劳日需集中视力时间少？
电脑操作阅读文件资料引起眼睛疲劳日集中视力约需4时
8 体力消耗
描述完成项工作需力努力总完成工作产生紧张适指出移动物体重量工作重复性进行速度走站举拉推运送升等程度
检查工作定体力消耗
9 工作环境
（1） 工作条件
描述完成工作时环境引起身体适身体（力灵敏性）正常感觉舒服讨厌环境程度？
室工作明显适
（2） 夜行 通常月晚工作需出差家
月均2晚工作需出差家
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档