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康恩贝药业管理制度——原始标岗——制造部——经理助理

赛***青

贡献于2012-07-22

字数:2261

 浙江康恩贝制药股份限公司

职务说明书

职务名称: 理助理 职务级: 职务编号:
工作部门: 制 造 部 级: 理 撰写日期:2001918
撰 写 : 吴 彬 部门审核: 力资源部批准:

.职务目标:
岗位设立目职权范围容
限度利公司生产厂生产力合理周密协助理安排生产计划负责达指令监督计划完成情况满足市场需建立 较完整计划安排组织协调监督服务线体系确保优质低耗安全效完成 公司生产务营目标

二.职责
次序书写列举工作容关键动词表述担负责
1负责生产计划生产进度安排编制工作协助理组织召开生产调度会布置落实完成月生产务
2负责检查统计生产计划完成进度情况负责生产企业月度计划完成库存情况统计月报填写报工作做准确清楚时
3负责生产指令审核负责生产技术方面关负责生产文件编制审核工作
4做销售部门货计划衔接工作根公司设备生产力编制生产厂月度生产计划进度计划
5常深入生产线努力掌握手资料负责种产品生产定额消耗定额劳动定员方案数收集编制工作协助部门领导做生产厂月关产品产量考核工作
6树立生产线服务思想协调做:水电汽气原辅材料供勤保障服务调度工作确保生产正常运行
7协助部门领导做公司生产安全环保劳动保护等日常生产理工作计划安排协调组织实施督促工作

三.职位素
1 知识结构
描述完成项工作需相关知识相关理术语概念原规程技术等理解力求描述专业学历求专业岗位培训进修工作实践验年限求
1具相应药学专业专学历
2三年生产技术工作验定生产理验
3掌握计算机基操作技

2复杂程度
工作身性质务样性获指导帮助性工作范围时效性等方面考虑描述项工作受全面培训已称合格员工说难易程度
1根销售公司货计划结合公司生产车间实际生产力协助理合理周密安排关产品月度计划
2根工艺规程求生产实况准确达生产指令生产程中存缺陷断提出改进措施
3需具定综合协调理力
4熟知生产车间工艺技术生产力

3 责范围
( 1) 工作度:
方面说明该工作度:部书面指示规程政策外部法律法规束缚力完成该项工作时间求务样化需动动性
1部遵守公司规章制度生产调度制度
2外部遵守社会道德产品供货原根销售公司货计划结合公司生产车间实际生产力协助理合理周密安排关产品月度计划
3科学客观先进合理前提努力做定员定额原辅材料等测定工作

( 2) 范围:
描述工作直接影响范围:科室部门工作单位生产线车间全公司
职务履行安排合理生产计划合理指令达生产车间确保完成公司全年生产计划

4 际关系
描述完成项工作需公司外联系工作求注意简单信息交换复杂讨谈判关系排列描述具体联系机构象相互关系重性频率公司潜影响
1公司部生产厂物控部技术部QA部QC部工程部等服务业务联系(常断)
2外部需销售公司进行供货计划协调(时)保质保量时完成务

5 实施理
员理
描述直接间接理着员工层次数量提供指导控制功中角色
1职务直接理生产计划员名间接理安全员名
2负责生产计划指令审核确保指令工艺规程准确误达
3负责生产车间工艺技术关技术问题关工作

职监督
描述机构组织决策指导功包括水类型理样性决定财物权限
1违反工艺操作GMP规范求操作员权制止纠正
2GMP规范求突生产安排 权建议调整计划

6 操作技
(1) 技水
描述完成项工作手臂手手指灵活性精确性速度协调性求 包括活动需培训性质操作技项工作重程度?
熟练操作计算机直接提高工作效率

(2) 应程度
描述日应操作技时间少?
天操作计算机约:1时
7 集中视力
描述求集中视力程度考虑阅读测量仪器标尺度查疵点等长时间眼集中视力引起眼睛紧张疲劳日需集中视力时间少?
天阅读(电脑)生产厂日报表审核生产指令需查仓库原辅料库存情况约80分钟

8 体力消耗
描述完成项工作需力努力总完成工作产生紧张适指出移动物体重量工作重复性进行速度走站举拉推运送升等程度
车间检查定体力消耗

9 工作环境
• 工作条件
描述完成工作时环境引起身体适身体(力灵敏性)正常感觉舒服讨厌环境程度?
天需车间现场检查受冷热温差影响舒服

夜行 通常月晚工作需出差家

出差

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