1 目
清楚鉴定SMT部门运作涉整流程操作确保SMT部高品质高效率运作
2 适范围
适部SMT生产工艺工程控制
3 SMT部运作程序职责工作求
3．1 SMT部物料运作
流程
职责
工作求
相关文件记录
开 始
填写套料申请单
N
审 核
Y
印套料单
领取套料
存放物料
线
SMT物料组
SMT部长
计划部
SMT物料组
SMT物料组
SMT物料组
操作员
SMT物料组根计划部通知填写相应套料申请单
SMT部长审核报计划部审核
根套料申请单编号印套料单式两份份留SMT部物料组
套料申请单联份套料单交仓储部电子库确认领料时间确认领料时间带套料单电子库领套料
套料领回分类料柜摆放理卡备物料组根类物料领料情况作SMT原材料帐簿备查数
生产线领时需签字认领数量
——生产线完成工单物料组报告物料损耗情况
套料申请单
套料单
SMT原材料帐簿
SMT零件放置排列表
流程
职责
工作求
相关文件记录
检查
N
Y
贴 片 生 产
Y
检查退料
N
退报废料补损耗
审 核
N
Y
电子库补料
结 束
IPQC操作员
技术员
操作员
操作员SMT物料组
SMT物料
组
计划部
SMT物料
组
根SMT零件放置排列表核线物料
记录MVIIF日生产效率组件抛料记录表进抛料情况
料存仓分类保
物料报废生产线写字班负责签字交物料组处理物料组收报废物料单整理分类填写退料单
计划部审核交回仓储部电子库
报废料交回仓储部电子库时开零星领料单领回样数量种物料
MVIIF日生产效率组件抛料记录表
退料单
零星领料单
3．2 SMT部生产理
流程
职责
工作求
相关文件记录
开 始
生产安排
领取物料辅料
线生产生产安排
完成单班次生产安排
结 束
生产课长
操作员
技术员
操作员
操作员
SMT生产安排生产计划部达周计划参考生产计划部达日生产指令书具体安排线生产
生产线明确生产安排时物料组领取相应物料生产辅料通知相关技术员调试生产线种机器设备
调试生产线种机器设备
生产线领班需料员排料SMT零件放置排列表核次
——核次误通知技术员开始生产首件生产首件时领班送交品部检验员进行首件确认确认误开机生产
——开机生产程中作业员均应岗位作业指导员机器操作说明正确操作机器特换料时求填写SMT生产员换料登记表
班结束清点产出物料情况班员进行交接交接清楚进行换班
——产出情况汇报班组长班组长汇总报文员处文员填写SMT生产日报表SMT审核报生产计划部
——SMT部文员接报表填写SMT部生产日报表外生产情况进行总结生产效率评分备月底双优竞赛评时
——SMT部班组长班生产线出勤5S进行负责
周计划
日生产指令书
SMT零件放置排列表
SMT生产员换料登记表
SMT生产日报表
3．3 SMT部工艺控制技术支持
流程
职责
工作求
相关文件记录
开 始
生产程序准备
生产工艺准备
设备调试
设备维修保养
结束
程序员
工艺技术员
技术员
技术员
操作员
根生产安排准备相应程序
根PCB调试炉温曲线
根PCB生产程序调试设备
定期保养设备作相应保养记录
生产设备日保养记录表
生产设备周保养记录表
编制：
审核：
批准：
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
清楚鉴定SMT部门运作涉整流程操作确保SMT部高品质高效率运作
2 适范围
适部SMT生产工艺工程控制
3 SMT部运作程序职责工作求
3．1 SMT部物料运作
流程
职责
工作求
相关文件记录
开 始
填写套料申请单
N
审 核
Y
印套料单
领取套料
存放物料
线
SMT物料组
SMT部长
计划部
SMT物料组
SMT物料组
SMT物料组
操作员
SMT物料组根计划部通知填写相应套料申请单
SMT部长审核报计划部审核
根套料申请单编号印套料单式两份份留SMT部物料组
套料申请单联份套料单交仓储部电子库确认领料时间确认领料时间带套料单电子库领套料
套料领回分类料柜摆放理卡备物料组根类物料领料情况作SMT原材料帐簿备查数
生产线领时需签字认领数量
——生产线完成工单物料组报告物料损耗情况
套料申请单
套料单
SMT原材料帐簿
SMT零件放置排列表
流程
职责
工作求
相关文件记录
检查
N
Y
贴 片 生 产
Y
检查退料
N
退报废料补损耗
审 核
N
Y
电子库补料
结 束
IPQC操作员
技术员
操作员
操作员SMT物料组
SMT物料
组
计划部
SMT物料
组
根SMT零件放置排列表核线物料
记录MVIIF日生产效率组件抛料记录表进抛料情况
料存仓分类保
物料报废生产线写字班负责签字交物料组处理物料组收报废物料单整理分类填写退料单
计划部审核交回仓储部电子库
报废料交回仓储部电子库时开零星领料单领回样数量种物料
MVIIF日生产效率组件抛料记录表
退料单
零星领料单
3．2 SMT部生产理
流程
职责
工作求
相关文件记录
开 始
生产安排
领取物料辅料
线生产生产安排
完成单班次生产安排
结 束
生产课长
操作员
技术员
操作员
操作员
SMT生产安排生产计划部达周计划参考生产计划部达日生产指令书具体安排线生产
生产线明确生产安排时物料组领取相应物料生产辅料通知相关技术员调试生产线种机器设备
调试生产线种机器设备
生产线领班需料员排料SMT零件放置排列表核次
——核次误通知技术员开始生产首件生产首件时领班送交品部检验员进行首件确认确认误开机生产
——开机生产程中作业员均应岗位作业指导员机器操作说明正确操作机器特换料时求填写SMT生产员换料登记表
班结束清点产出物料情况班员进行交接交接清楚进行换班
——产出情况汇报班组长班组长汇总报文员处文员填写SMT生产日报表SMT审核报生产计划部
——SMT部文员接报表填写SMT部生产日报表外生产情况进行总结生产效率评分备月底双优竞赛评时
——SMT部班组长班生产线出勤5S进行负责
周计划
日生产指令书
SMT零件放置排列表
SMT生产员换料登记表
SMT生产日报表
3．3 SMT部工艺控制技术支持
流程
职责
工作求
相关文件记录
开 始
生产程序准备
生产工艺准备
设备调试
设备维修保养
结束
程序员
工艺技术员
技术员
技术员
操作员
根生产安排准备相应程序
根PCB调试炉温曲线
根PCB生产程序调试设备
定期保养设备作相应保养记录
生产设备日保养记录表
生产设备周保养记录表
编制：
审核：
批准：
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档