| 注册
home doc ppt pdf
请输入搜索内容

热门搜索

年终总结个人简历事迹材料租赁合同演讲稿项目管理职场社交

「制度流程」汇仁药业-人力资源人部才测评面试指南

w***7

贡献于2012-06-21

字数:2902

汇仁药业
力资源部测评面试指南
—————————————————————————————
练:
面试中常见问题回答分析

面问话许面试持者常问问题欲达目相请分析问题较效问题效度较低列出许助您设计面试问卷
1 什认会喜欢公司工作?
★想探测应聘者应征公司否解
2 学时喜欢科目什?
★想出应聘者基偏判断求职动机
3 目前担职位责?
★想解应聘者组织思想力新职位适应情况
4 认长处什?
★想解应聘者干否善吹擂
5 认缺点?
★ 想解应聘者否够坦诚批评
6 什想离开前工作呢?
★想应聘者否易相处时持面试须注意应聘者否安愤怒表示
7 感兴趣职位什?
★问题够解应聘者职业目标
8 公司方面认错?
★问题解应聘者否解欲应聘公司营业目标
9 公司提供建议?
★想价值答案应聘者思考深度
10 作选方面认具优点?
★想解判断力格方面问题
11 前职位中胜什?
★问题解应聘者工作环境适应力诚意
12 担前工作时作业方式员工士气方面提供改善建议?
★想解应聘者职位贡献力动性
13 认应样?差?
★ 欲解应聘者适应工作环境力
14 什认值雇选呢?
★ 问题应聘者说明工作力
15 请告诉常喜欢提事?
★ 问题似点偏离面谈题面谈者收获问题回答够解应聘者否维持友善关系甚解应聘者否具幽默感
16 失败成功间什差?
★ 想解应聘者想象力语言表达力
17 果现新职位前样方法做呢?
★ 想解应聘者新工作表现
18 处理困难事什?处理满意什?
★ 想解应聘者获致高成
19 常批评方面?
★ 想解应聘者性否介意批评
20 争取工作表现方面遭遇阻碍?
★ 问题激起应聘者思考力
21 前老板?
★ 想解应聘者相处关系
22 果雇希公司样发展?
★ 问题解应聘者职业目标
23 较起应聘职位觉公司工作?
★ 问题探测应征者否已应征许公司目前正处犹豫决阶段
24 请简短介绍
★ 问题方侃侃谈




练:
面 谈 持 者 评 鉴

1 面谈目否确切解?
2 否面谈目明白告诉约谈者?
3 否请约谈者座?
4 面谈环境否舒适?
5 面谈进行中否受外界干扰?
6 持面谈时否避免做事?
7 面谈初否面谈中创造良气氛?
8 否面谈中创造良气氛?
9 否努力改变约谈者退缩防护态度?
10 否约谈者教育程度熟悉语言措辞交谈?
11 否设法令约谈者面谈产生信心?
12 否细心倾听约谈者话语?
13 否量站约谈者立场事物?
14 否面谈程中喋喋休?
15 否予约谈者发问机会?
16 约谈者面谈程中说话语否加思考?
17 面谈中否客观?
18 约谈者说事否感兴趣?
19 否鼓励约谈者说话?
20 否设法纳约谈者说话?
21 面谈程中否先谈般性问题然涉特殊性问题?
22 面谈中话题转移话题时否握住面谈目?
23 否避免封闭式问题?



某中外合资企业面试观察提问评价点
(摘现代理制度范例—员甄选路培训卷)

观察容
提问项目
评价点
礼仪风度
1 仪容衣着
2 行举止
3 敲门走路坐姿站立仪态
4 口语(礼貌语)

1 穿着整齐体明显失误
2 沉着稳重方
3 走路敲门坐椅符合礼节
4 口语文雅礼貌
求职动机愿

1 选择公司原
2 选择公司重视什
3 公司解
4 希公司安排工作遇
5 事工作认识
1 否企业发展目标兼顾利益
2 回答完整全面适
3 说服力
表现力语言表达力
1 表达容条理准确传方
2 引例语确切
3 语气发言合求
4 谈话时姿态表情
1 请谈(描绘)
2 谈谈优缺点
3 兴趣爱
4 分析适合工作
1 谈话前连续性
2 题语言简洁明
3 逻辑清楚
4 说服力
5 遣词句准确
社交力际关系社会关系

1 请介绍家庭
2 朋友
3 希什样领导工作
4 交友时注重什
1 认识
2 交力
判断力情绪稳定性
1 准确判断面状况
2 处理突发事件
3 迅速回答方问题
4 处理难堪问题反应
1 假A公司B公司时录……
2 公司工作非常艰苦?
3 连样问题懂?
4 太适公司工作
1 理解问题准确性迅速性
2 判断力
3 逻辑判断感性判断?
4 独立见解
行动协调力工作历
1 认定事否坚持进行
2 工作节奏紧张序
3 集团作业适应性
1 事种勤工俭学工作
2 参加种组织活动职务什?
3 种研究
1 表现力
2 考虑方处境理解力
3 实践力
4 交力


4 组织领导力
5 否更角度解释问题
4 文写作程

责心纪律性
1 负责底精神
2 工作坚持
3 令信服完成工作
4 考虑问题偏激
5 职务求
1 委务完成时处理
2 学校规章制度法
1 信力
2 纪律性
3 意志力
性格品质
1 良性格(分狂妄卑)
2 偏激观点
3 回答问题认真诚实
4 掩饰性
1 认现社会中重什?
2 否受托忠事?
1 诚实真诚
2 生观
3 信
专业技学识
1 专业知识解程度
2 成绩
3 事工作认识
1 选择该专业
2 介绍学成绩擅长科目
3 特长具备种资格
4 谈谈事该工作优势
5 工作验
1 专业学识否符合工作求
2 特殊技
3 工作历
总体印象
面试结束评价
述面试请面试结果作初步评价说明什?
1 综合全面评定
2 量减少误差影响

文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传

《香当网》用户分享的内容,不代表《香当网》观点或立场,请自行判断内容的真实性和可靠性!
该内容是文档的文本内容,更好的格式请下载文档

下载文档,方便阅读与编辑

文档的实际排版效果,会与网站的显示效果略有不同!!

需要 2 积分 [ 获取积分 ]

购买文档

相关文档

「实例」汇仁药业-人力资源人部才测评面试指南

汇仁药业人力资源部人才测评面试指南—————————————————————————————练习:面试中常见问题及回答分析下面的问话是许多面试主持者常问的问题。和其欲达到的目的相比,请分析哪些问题比较有效,哪些问题效度较低。在此列出或许有助于您设计面试问卷。1. 你为什么认为你会喜欢本公司的工作?★主要想探测应聘者对应征公司是否了解。2. 在大学时你最喜欢的科

税***告 12年前 上传410   0

面试测评表

 面试测评表测评内容提问评价要点评分标准优良中差年龄、性别、婚姻状况(审核登记表,询问核实)根据其应聘岗位及相应要求非常适合适合较适合不适合仪容、姿态(观察应聘者仪容、衣着、行为、言谈、坐姿等)1.衣着外貌2.言谈举止3.精神状态优雅得体

p***q 10年前 上传610   0

面试测评表

面试测评表 应试岗位:财务部经理 姓名   面试日期   项目 内容 测评结果 道 德 素 质 1、作风正派、廉洁奉公、光明磊落、实事求是   2、严格按规章制度办事、坚持原则   3、热爱本职工作、勤恳踏实、追求创新,自觉学习工作知识与技能,提高业务水平   4、视企业利益之于自身利益,严守商业机密,维护企业形象   知 识 素 质 1、微观、

马***k 8年前 上传20573   0

人力资源管理表格大全——面试人员测评表

面 试 人 员 测 评 表(初试、复试) 岗位:               主持人:         时间:   年   月   日姓 名测 评 内 容是否转入其他岗位面试(若转,请具体注明)是否通过面试备 注1  234是否ABCDEABCDEABCDE

Z***I 12年前 上传641   0

人力资源表格——面试人员测评表

面试人员测评表作用:记录应聘者的面试表现,在面试结束后可以将各面试测评表进行比较而决定何人比较胜任。 面 试 人 员 测 评 表(初试、复试) 岗位:               主持人:         时间:   年   月   日姓 名测 评 内 容是否转入其他岗位面试(若转,请具体注明)是否通过面试备 注1  2

陈***虎 11年前 上传553   0

面试测评问题表

面试测评问题表 序号测评要素观察内容提问问题评价要点1礼仪风度1.仪容、衣着;2.行为、举止;3.敲门、走路、坐姿、站立等的仪态 ;4.口语; 1.穿着整齐、得体、无明显失;2.沉着、稳重、大方;3.走路、敲门、坐姿符合礼节4.口语文雅、礼貌2求职动机与职业规划 1.你选择本公司的原因 2.你选择本公司最重视什么

j***q 10年前 上传530   0

面试人员测评表

面 试 人 员 测 评 表〔初试、复试〕 岗位:               主持人:         时间:   年   月   日姓 名测 评 内 容是否转入其他岗位面试〔假设转,请具体注明〕是否通过面试备 注1  234是否ABCDEABCDEABCDEABCDE            

鬼***笑 7个月前 上传154   0

面试人员测评表

面 试 人 员 测 评 表(初试、复试) 岗位:               主持人:         时间:   年   月   日姓 名测 评 内 容是否转入其他岗位面试(若转,请具体注明)是否通过面试备 注1  234是否ABCDEABCDEABCDE

b***9 12年前 上传579   0

面试流程

面试流程 1、面试考场在一个教室,还有一个侯考室,在侯考室抽签决定面试号排序。 2、轮到你之后先在面试教室门口敲门(3声不轻不重) 3、考官说“请进”之后再进入,进入后站在考生桌旁边(立正中指贴裤缝)说“各位考官上/下午好,我是1号考生”(切记不要透露姓名、工作单位、哪里人等等)边说边鞠躬(60-80度这样)面带微笑。 4、考官会说“请坐”,你就把凳子往后移一点(不要拉出声音,最后拧起来

抢***位 9年前 上传7438   0

人力资源测评1

人力资源测评概 念测评主体采用科学的方法,收集被测评者在主要活动领域中的表征信息,针对某一素质测评目标系作出量值或价值的判断的过程。或者直接从表征信息中引发与推断某些素质特性的过程。类 型一、选拔性测评 以选拔优秀人员为目的的测评。其特点:1. 强调测评的区分功能,即要把不同素质、不同水平的人区别开来。2. 测评标准刚性强:测评标准应该精确,一旦

f***n 10年前 上传533   0

汇仁集团战略研究报告——汇仁职责描述与部分流程(早期版)

主要业务流程1、 决策流程流程责任单元决策议题集团各单位议题初审经营决策委员会yesno议题终止战略研究室或指定部门 议题调研调研报告经营决策委员会决策yesno集团各单位终止执行

l***6 12年前 上传534   0

面试中的举止如何才算得体

面试中的举止如何才算得体  坐势须自知  应试人必须有良好完美的坐势,以使面试中的沟通和接触能够顺利进行。如果你坐的是一张直背椅,千万不要“瘫“在椅背上,背脊应挺直,切勿弯腰弓背,也不要摇摆小腿,头要挺起,但不宜高昂着头颅,僵直着脖子,这样会把自己弄成一具僵尸似的,给人以一种冷冰冰的感觉。如果你坐的是一张软绵绵的沙发,就要量控制住自己的身体不要陷坐下去,应用脊椎抵住椅背。无论是坐硬椅子还

老***哥 9年前 上传393   0

企业人力资源管理表格(招聘)——「面试」面试测评表

面试测评表应试岗位:财务部经理姓名 面试日期 项目内容测评结果道德素质1、作风正派、廉洁奉公、光明磊落、实事求是 2、严格按规章制度办事、坚持原则 3、热爱本职工作、勤恳踏实、追求创新,自觉学习工作知识与技能,提高业务水平 4、视企业利益之于自身利益,严守商业机密,维护企业形象 知识素质1、微观、

x***n 10年前 上传562   0

人力资源测评手册

 人力资源测评手册 温州环球阀门制造有限公司 人力资源部 2003年12月5日 第一部分 健康测评 1. 你患有慢性疲劳症吗? 指导语:请你根据自己的实际情况,如实回答每道题。 (1) 不想吃油腻的食物。 是 否 (2) 早上起床时觉得精神很好。 是 否 (3) 不知不觉地喜欢用双手托腮靠在桌子上

z***0 14年前 上传24105   0

职业测评和性格测试题库——结构化面试选才题库(徐剑)

结构化面试选才经典题库 (以下问题仅限于测试个性倾向和一般通用能力、专业能力测试由招聘部门自定。)一、简单寒暄1、您怎么过来的?交通还方便吧!2、从(待 定)到北京要多长时间?路途辛苦吗?3、以前来过这里吗?对这里的印象如何,跟你所在的城市有何不同的感受?4、这几天的(或这边的)天气较( 待定 ),您还能适应吧!5、您来自来哪里?(简单与面试者聊聊他出身地的特点)

d***2 9年前 上传352   0

面试自我介绍指南

面试自我介绍指南  1、自我认识  想一矢中的,首先必须认清自我,一定要弄清以下三个问题。 你现在是干什么的?你将来要干什么?你过去是干什么的?   这三个问题不是按时间顺序从过去到现在再到将来,而是从现在到将来再到过去。其奥妙在于:如果你被雇用,雇主选中的是现在的你,他希望利用的是将来的你,而这将来又基于你的历史和现状。   所以,第一个问题,你是干什么的?现在是干什么的?回答

s***6 8年前 上传599   0

人员素质测评操作流程

 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

新***界 14年前 上传24310   0

2021年公司经纪人部门规章制度

2021年公司经纪人部门规章制度为加强公司的人事管理,明确人事管理权限及人事管理程序,使公司人事管理工作有所遵循,特制定本制度。适用范围:本规定适用公司经纪人职员。1,经纪人部门成员,在承接项目前,均需向部门总监报备,把活动价格明确表格给到财务部。2,根据财务部各种经济合同报销单、合同以及经审定的工程决算数和材料结算数,扣除已付工程数及垫付的各项费用,结算应付工程尾数,提出付款方案,报公司

l***6 1年前 上传270   0

汇仁人力资源项目总体工作进度及计划(姚)0605

 汇仁人力资源项目总体工作进度及计划 汇仁人力资源项目于2002年3月3日正式启动。3月3日至4月28日完成了如下工作: 1. 完成汇仁人力资源状况问卷调查及问卷的回收、统计和分析; 2. 完成汇仁人力资源内部诊断报告并进行培训; 3. 完成汇仁招聘管理制度; 4. 完成汇仁员工定向管理办法; 5. 完成汇仁员工档案管理办法; 6. 完成汇仁员工培训管理办法; 7. 完

w***z 9年前 上传21761   0

人力资源管理能力的测评

人力资源管理能力的测评 1.你受人欢迎吗? 指导语:请你如实回答下列每一题,A=一直是的:B=经常是的:C=有时是的;D=很少是的;E=从来不是的。请圈出相应的字母来表示你的回答。 (1) 你是否觉得有许多同事都给你留下美好的印象,从而使你喜欢他(她)们? A B C D E (2) 你的同事是否容易受人的感染,接受你提出的意见和建议? A B C D

甲***由 15年前 上传7152   0

“四大”面试流程,外企面试心经

“四大”面试流程,外企面试心经  招聘旺季,对于数百万应届大学生而言,这是他们最为忙碌和焦虑的时刻。但每年这个时候,总有些人是例外。小田,沪上某高校英语专业应届毕业生正悠闲地留守在寝室,准备着毕业论文的每一个细节,因为上个月,她已经拿到了一家中国知名人力资源公司的Of-fer,起薪几乎是目前大多数应届生的2倍。当别人为她的求职如此成功而羡慕或祝贺时,她却从自己之前失败的经历中道出了这半年来辗

风***t 11年前 上传587   0

面试员工的技巧流程_企业面试员工的技巧

面试员工的技巧流程_企业面试员工的技巧 在企业招聘员工时需要对员工进行面试,那么在进行员工的面试时都有哪些技巧呢?下面就和小编一起来看看吧。 企业面试员工的技巧 一、招聘前期准备 1、掌握人员需求 准确的职位描述:岗位名称,职责范围,任职要求,工作关系,到岗时间,薪资待遇,前期是否有工作人员,是否进行过招聘等。 胜任能力分析:素质能力、工作能力、性格特征等。知识技

h***5 10个月前 上传255   0

药业公司管理制度

药业公司管理制度  为加强公司的规范化管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,根据国家有关法律、法规及公司章程的规定,特制订本公司管理制度。   一、公司全体员工必须遵守公司章程,遵守公司的各项规章制度和决定。必须自觉遵守党纪国法,遵守公司的规章制度,严格要求自己,杜绝一切违法乱纪的行为,敢于同不良倾向行为做斗争。   二、公司倡导树立“一盘棋”思想,禁止任何部门、个

h***n 11年前 上传506   0

信用社面试流程及方法

一、信用社以往面试流程上 1、题目是全省统一, 密封的, 面试有3-4道题。 2、共8——10分钟(去年12分钟,今年可能短些,十分钟,相应业务员短些,八分钟), 要自己把握时间。主考官念一道题后,马上计时。 3、自己还可以再看一下题或在纸上写要点,再回答,没有题目给你看的。 4、6-10个考官 ,其中一个主考,不过,还有监考, 观察员, 计时员等,一共有10多个人吧, 5、面试

d***9 11年前 上传11589   0

汇仁集团案例

汇仁集团案例 总结人:蔺益 2001年11月2日星期五 一、 汇仁概况 行业:医药、保健品 长远定位:健康产业,按产业链拓展 目前主打产品:汇仁肾宝、乌鸡白凤丸 自1994年正式转入制药行业以来,汇仁取得了长足发展 年份 94 95 96 97 98 98 2000 2001(预计) 销售收入 3200万 6200万

a***l 14年前 上传24873   0