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建设有效的企业招聘选拔体系

f***8

贡献于2015-06-22

字数:613

建设效企业招聘选拔体系

工成=工资+425%福利

scale 维度

面试中样支配时间
面试开始部分
收尾告
应聘者提供问问题机会
应聘者作公关宣传时间


次典型面试中想考核少种素
次60分钟面试里剩长时间评估素
考核项素均时间少

公司成功招聘次?
解决产生问题花长时间?
错误决策导致损失少?


招聘考核:

命中率
试期离职率
招聘周期
部门满意度
招聘成


HR命
通帮助公司实现战略目标

招聘战略

吸引战略
投资战略
参战略

财务

取成开发成代成成日常事成

客户
部门满意度
候选满意度
北京IT业理满意度超80%

部流程
提条合理化建议公司采


学成长方面
培训企业非事理面试技巧
提高命中率hit rate

二集体负责=集体免责
招聘程中职责分清

30%公司做完整工作分析
职责分清
资源享
团队合作
达赢

三选材前招聘体系建立
制定5年招聘战略
招聘预算:cost per hire
理区域紧迫性职位级

日期 城市 职位 空缺 候选 面试次数 心理测评 招聘天数 均数 少面试 面试少测评 资料费


四目标选材六步曲
2周
3月
2年

面试需考虑清楚:
完成工作目标

完成工作遇困难什

出色谈判技巧

控力强


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