| 注册
home doc ppt pdf
请输入搜索内容

热门搜索

年终总结个人简历事迹材料租赁合同演讲稿项目管理职场社交

尔雅人力资源招聘与选拔答案

l***金

贡献于2019-05-02

字数:29581

力资源招聘选拔()
1
关做事说法正确()
A偏重做
B偏重
C寻求极端
D偏颇
正确答案: D
2
求()
A思想
B层次
C家境
D学历
正确答案: B
3
问题体现心态方面思考?()
A否时时刻刻提高基素质思考努力
B否具备单位需具备基素质
C否具备单位需具备力
D专业学样
正确答案: A
4
学生中两极端右端指()
A社会性方面非常
B侃侃谈
C扎实专业
D沉默语
正确答案: C
5
现代企业新入职员工求()
A专业知识技
B际关系
C反思
D理力
正确答案: A
6
做事中学问题包括()
A心态问题
B际交问题
C握形式问题
D理力
正确答案: D
7
学致学毕业目标()
正确答案:√
8
价值观应该20岁前完成()
正确答案:√
9
代企业希招聘极端方面()
正确答案:×
10
专业知识技会影响业 ()
正确答案:×
力资源招聘选拔(二)
1
做事程中什重?()
A快
B合作
C理解
D诚信
正确答案: A
2
抱怨心态价值()
A
B点
C时候会
D没价值
正确答案: D
3
学生核心竞争力基没()
正确答案:√
4
程中需关注修()
正确答案:×
5
批判够解决问题()
正确答案:×
力资源招聘选拔(三)
1
类理更强调未整体效率力资源理?()
A事理
B理
C战略力资源理
D信息力资源理
正确答案: C
2
代企业越越趋视角()
A权利
B服务
C金钱
D力
正确答案: B
3
单位中关键资源()
A制度
B
C信念
D资
正确答案: B
4
力资源理什()
A
B理
C理
D科学
正确答案: A
5
力资源高服务象()
A组织基层员工
B组织领导者
C股东
D社会
正确答案: B
6
力资源专业学生需沉淀()
A知识
B技
C思维方式
D力
正确答案: C
7
力资源理事理根区()
A服务象
B组织架构
C奖惩方式
D定位
正确答案: D
8
理咨询服务工作()
正确答案:√
9
专业力资源理士普通招聘者思维方式样()
正确答案:×
10
专业知道项事情现未思维方式体现次专业知识技()
正确答案:√
力资源招聘选拔(四)
1
力资源理两基点()
A资力
B事
C物
D物钱
正确答案: B
2
力资源理宗旨()
A物质激励
B精神激励
C实现组织目标
D岗匹配
正确答案: D
3
力资源工作点()
A薪酬福利
B工作分析资评价
C招聘选拔
D培训开发
正确答案: B
4
组织衡核心()
A动态衡
B事匹配
C指标致协调
D工作分析
正确答案: C
5
JA项力资源理工作英文缩写?()
A工作分析
B力资源评价
C招聘选拔
D绩效理
正确答案: A
6
八卦中难动态衡()
正确答案:√
7
力资源规划技直接决定否事力资源理工作()
正确答案:√
8
力资源规划第步培训开发()
正确答案:×
力资源招聘选拔(五)
1
C&B指项力资源理工作?()
A薪酬福利
B招聘选拔
C培训开发
D工作分析
正确答案: A
2
海波招聘位面试15分钟中面试者讲件认成功事?()
A四件
B三件
C二件
D件
正确答案: D
3
海波老师面试程中没问问题()
A成绩
B介绍
C优势
D完善方
正确答案: A
4
海波老师面试学生句话描述面试情况?()
A五句
B三句
C句
D二句
正确答案: B
5
面试演练岗位?()
A薪酬
B绩效专员
C招聘
D培训师
正确答案: C
6
面试演练家思考问题包括()
A次面试中提出问题前碰面试中问题什区果区区什
B应聘者风格什
C果面试者回答否样
D果回答会回答容
正确答案: B
7
学生敢动站起面试务突破()
正确答案:×
8
力资源规划包括工作分析()
正确答案:×
力资源招聘选拔(六)
1
完成事交件难完成务?考察出面试者()
A力
B责心
C困难强度
D艰难
正确答案: B
2
什类型面试程度消造假?()
A领导组讨
B文件筐处理
C背景调查
D行化面试
正确答案: D
3
真实反应力特征面试()
A笔试
B行化面试
C结构化面试
D压力面试
正确答案: B
4
问完固定问题追问问题般称什问题?()
A半结构化问题
B结构化问题
C行问题
D压力面试
正确答案: A
5
代力资源面试较倡导模式()
A非结构化面试
B集体面试
C行化面试
D结构化面试
正确答案: C
6
针岗位职责言优势足考察面试者综合力()
正确答案:×
7
半结构化面试问题序般调整()
正确答案:√
8
纯粹结构化问题较少()
正确答案:√
9
面试问题次序意调整()
正确答案:×
力资源招聘选拔(七)
1
面著作海波老师?()
A员工招聘素质测评
B力资源理新政
C力资源理未
D 招聘统选拔实务手册
正确答案: A 张玲丽答案:
2
项属进行力资源理深造刊物?()
A心理学报
B心理科学发展
C硬科学
D中国力资源开发
正确答案: C
3
项力资源理准备阶段工作?()
A工作分析
B力资源计划
C建立胜特征模型
D网络招聘
正确答案: D
4
学做名考官第需()
A做认知
B岗位领
C力素质握准确
D岗位职责
正确答案: C
5
笔试面试属力资源理阶级工作?()
A评价
B选拔
C录
D准备
正确答案: B
6
果想力资源方面继续深造首先书?()
A Journal of Organizational Behavior
BPersonnel Psychology
CJournal of Applied Psychology
DAnnual Review of Psychology
正确答案: D
7
具体方案设计包括招聘渠道选择()
正确答案:×
8
策略制定包括目成岗位计划()
正确答案:√
9
学力资源理学理方法()
正确答案:×
10
力资源专业学生面试需准备展示()
正确答案:×
力资源招聘选拔(八)
1
力资源理第步骤()
A评价
B策略
C准备
D实施
正确答案: C
2
项属力资源理录阶段工作()
A作出决策
B确定薪酬
C发出通知
D计划制定
正确答案: D
3
评价工作涉()
A程序
B技
C效率
D历
正确答案: D
4
力资源理程中什直接决定否找合适选?()
A选拔
B招募
C宣传
D笔试
正确答案: B
5
Z设计院计划招聘企业发展部门负责利广告招聘20天收少份简历?()
A130份
B30份
C150份
D50份
正确答案: A
6
16PF测试容包括()
A知识
B性格
C力
D技
正确答案: D
7
笔试考察容般包括专业知识()
正确答案:×
8
招募重性选拔()
正确答案:×
9
渠道广告设计属力资源理实施方案()
正确答案:√
10
力资源选拔仅仅方法问题()
正确答案:√
力资源招聘选拔(九)
1
案例中设立半结构化面试评价指标途径包括()
A文献分析
B岗位说明书分析
C领导部门访谈
D公司模式
正确答案: D
2
面项Z设计院设立评价指标途径?()
A文献分析
B聊天
C岗位说明书分析
D领导部门访谈
正确答案: B
3
年度滚动计划目标制定基础确定()
A中长期战略规划
B部门部日常工作
C短期计划
D整组织日常计划
正确答案: A
4
招聘程中较难()
A评价指标确立
B简历获取
C背景调查
D笔试安排
正确答案: A
5
全新岗位招聘程中较难()
A岗位性质
B力评价
C设立评价指标
D选拔
正确答案: C
6
文献分析助招聘岗位职责总体握()
正确答案:√
7
企业发展部门负责需理部门部日常工作()
正确答案:√
8
评价目标涉魅力()
正确答案:×
力资源招聘选拔(十)
1
单位里面什够程度影响招聘选拔?()
A文化氛围
B领导
C力资源总监
D理理念
正确答案: D
2
战略规划部门更加注重()
A谨慎
B局意识规划意识
C创新性
D沟通力
正确答案: B
3
做理三点包括()
A
B影响力
C做事
D修
正确答案: B
4
力资源理基理()
A
B谐理
C态度决定切
D环境匹配
正确答案: D
5
事业单位空降兵引进方式()
正确答案:×
6
作力资源工作者需听领导话需引导()
正确答案:×
7
部门匹配行业匹配()
正确答案:√
8
国家做理求衡()
正确答案:√
力资源招聘选拔(十)
1
特具创造性适合台()
A衰退单位
B刚刚起步单位
C稳步发展单位
D改革创新单位
正确答案: D
2
企业发展稳定需样?()
A成绩优异
B专
C通
D阅历丰富
正确答案: B
3
国力资源招聘常方法包括()
A网络招聘
B市场
C部推荐
D招聘广告
正确答案: C
4
国力资源选拔实践中较少选拔方法()
A申请表格
B面试
C笔试
D心理测试
正确答案: D
5
企业刚开始创业阶段更需()
A通
B专
C天
D险
正确答案: A
6
国力资源招聘选拔实践理念()
A越越动
B越越动
C越越奇特
D越越轻视
正确答案: A
7
国力资源选拔方法包括()
A申请表格
B评价中心
C面试
D笔试
正确答案: B
8
数企业已建立规范招聘选拔制度()
正确答案:√
9
企业发展稳定方面健全时候更加需规范化制度化()
正确答案:×
10
目前企业招聘选拔作操作性事情()
正确答案:√
力资源招聘选拔(十二)
1
招聘程中常谈三典问题包括()
A会会做
B做
C适合适合做
D愿愿意做
正确答案: A
2
招聘选拔第步()
A工作分析
B确定薪酬
C确定指标
D笔试安排
正确答案: C
3
招聘时庞劳动力市场根发愁招体现种招聘足?()
A定位高远
B准备足
C指标模糊
D招聘动
正确答案: D
4
企业着眼期利益强调招特挑剔候选历甚非五年工作验应届学生屑顾体现种招聘足?()
A评价观
B指标模糊
C招聘体系错位
D准备足
正确答案: B
5
面项招聘程中指标模糊突出表现?()
A注重工作验
B重业务轻道德
C注重学历
D注重年龄
正确答案: B
6
目前国力资源招聘缺少专家素工具身质量需检验问题操作规范问题()
正确答案:√
7
企业招聘岗位求清提出切实际条件()
正确答案:√
8
招聘选难问题样选择出()
正确答案:×
9
评价程中观素导致评价准确()
正确答案:√
力资源招聘选拔(十三)
1
砌砖墙法指()
A组织先选定岗
B组织先定岗划分工作范围然开始根岗位需进行员甄选录
C组织先确定工作范围职资格然开始根情况进行定岗
D组织先录新员工然根特点进行岗匹配
正确答案: B
2
招聘选拔成()
A非常高
B较高
C较低
D非常低
正确答案: A
3
单位招聘岗位持续时间概()
A月
B三月
C五月
D半年
正确答案: D
4
员工招聘目包括()
A获需
B树立企业形象
C履行企业盈利义务
D降低受雇佣者短期离开公司性
正确答案: C
5
美国员工甄选录工作模式()
A砌石墙法兼顾砌砖墙法
B封顶法
C砌石墙法
D砌砖墙法
正确答案: D
6
根安排合适位置国家()
A美国
B日
C中国
D德国
正确答案: B
7
招聘选拔指找招()
正确答案:×
8
砌砖墙模式强调团队()
正确答案:×
9
广义招聘选拔包括吸引招聘选拔录()
正确答案:√
力资源招聘选拔(十四)
1
企业招聘感觉公重源()
A信息畅
B操作方法
C沟通畅
D公开程度够
正确答案: C
2
项工作般属部门?()
A面试考试工作组织
B通知参加者面试员名单
C正式合签订
D招聘计划制定审批
正确答案: D
3
面项应该力资源部门做工作?()
A招聘计划制定审批
B招聘信息发布
C应聘者初选
D录员名单
正确答案: B
4
力资源理价值首考虑()
A财务
B资
C资产
D员
正确答案: A
5
战略力资源理首先考虑()
A计划
B方
C目标
D价值
正确答案: D
6
更尔雅高校邦智慧树知网络课程免费答案敬请加扣扣3143421517超星尔雅更高校邦智慧树等种台网络课程低价带
衡计分卡容包括()
A忠诚
B客户满意度
C业务流程
D学创新力
正确答案: A
7
招聘原涉()
A公开
B等择优
C单面迅速
D竞争
正确答案: C
8
招聘中完全公开达效果()
正确答案:×
9
战略力资源理价值中首先考虑财务问题()
正确答案:√
10
战略力资源理力资源理战略()
正确答案:×
11
绝公存()
正确答案:√
力资源招聘选拔(十五)
1
企业发展目标竞争市场业务属()
A组织战略
B组织愿景
C组织文化
D组织力资源战略
正确答案: A
2
力资源理战略()
A基础
B前提
C伙伴
D领导
正确答案: C
3
招聘选拔战略视角需考虑问题涉()
A组织需招聘员
B招聘选拔新弥补职位空缺新业务需
C外包业务
D组织员现状样
正确答案: C
4
战略性招聘首先考虑()
A单位否需招
B招
C招什样
D样培养
正确答案: A
5
招聘选拔代性措施包括()
A调配现组织机构员
B培训员工相应力
C成立时团队特务组
D减少加班
正确答案: D
6
力资源理工作体现力资源理单位价值()
正确答案:√
7
力资源理六模块独立互关联()
正确答案:×
8
战略力资源理提升力资()
正确答案:√
力资源招聘选拔(十六)
1
文官考试制度盛行什时期?()
A魏晋南北
B民国
C春秋战国
D秦汉
正确答案: B
2
原始社会国员选拔方式()
A世袭
B选贤
C察举征辟制
D科举制度
正确答案: B
3
国时期力资源评价做非常?()
A20世纪初建国前
B20世纪70年代
C20世纪70年代90年代
D20世纪90年代
正确答案: A
4
元化需什样?()
A动寻找
B保留关键员工
C保留现
D高效获取新业务扩张需
正确答案: D
5
国历史皇位推荐制什时候结束?()
A尧继位
B舜继位
C禹子建立夏
D禹继位
正确答案: C
6
国历史选拔方式包括()
A擂台
B推举
C世袭
D推荐
正确答案: A
7
科举制什时候出现?()
A魏晋
B隋
C春秋
D明清
正确答案: B
8
高效获取新业务扩展需种组织战略?()
A低成
B差异化创新
C服务性
D元化
正确答案: D
9
文官制度历吸收创建推广程()
正确答案:√
10
做招聘选拔时候定眼光定位全局战略()
正确答案:√
11
考试制度推动社会阶层流动()
正确答案:√
12
推荐属古代力资源理方法()
正确答案:×
力资源招聘选拔(十八)
1
招聘程序中选拔步骤()
A评价
B录
C实施
D策略
正确答案: B
2
招聘选拔准备包括()
A力资源规划
B工作分析
C胜特征模型建立推广
D评价中心
正确答案: D
3
力资源规划三逻辑基础包括()
A业务战略分析
B供需求分析
C采取具体措施
D产生果
正确答案: D
4
招聘首程序()
A策略
B实施方案
C准备
D评价
正确答案: C
5
传统典理者面员数量()
A78
B34
C56
D10左右
正确答案: A
6
部理分析容包括()
A员结构分析
B理员工例分析
C流失率
D高端相缺乏
正确答案: C
7
战略性力资源理中招聘选拔准备阶段包括()
A力资源规划
B工作分析
C实施方案
D胜特征模型建立推广
正确答案: C
8
胜特征模型建立推广招聘选拔基工作()
正确答案:×
9
整企业部状况外部环境分析准备阶段工作()
正确答案:√
10
单位职员业务物例企业发展没关系()
正确答案:×
11
力资源规划工作第步总量需求预测()
正确答案:√
力资源招聘选拔(十九)
1
整企业说关键岗位指()
A销售员
B理
C领导
D关键业务岗位
正确答案: D
2
力资源规划工作涉()
A员补充
B员淘汰
C加强员工技培训
D物质激励
正确答案: D
3
力资源起点()
A改革企业
B解企业
C扩企业
D重塑企业
正确答案: B
4
项目理员工空缺通什方式补充?()
A加班
B晋升
C培训
D招聘
正确答案: B
5
力资源规划工作第二步()
A业务分析
B力分析
C供求分析
D工作分析
正确答案: C
6
员淘汰分门类刀切()
正确答案:√
7
公司员工淘汰应采取统方式()
正确答案:×
8
力建设储备企业作()
正确答案:×
9
通回模型预测未销售规模()
正确答案:√
力资源招聘选拔(二十)
1
做力资源首先层面分析?()
A背景
B行业
C环境
D单位
正确答案: C
2
理学中伟思想书作者()
A肯·史密斯迈克尔·希特
B丹·布朗
C托马斯·杰斐逊马斯洛
D迈克尔·希特丹·布朗
正确答案: A
3
单位层次分析包括()
A未
B文化
C架构
D财务
正确答案: A
4
力资源理第工作()
A绩效理
B培训开发
C力资源规划
D招聘
正确答案: C
5
工作特征模型理里开始设计()
A
B岗位
C单位
D发展
正确答案: B
6
力资源规划需解决前问题()
正确答案:×
7
做力资源战略规划非常难()
正确答案:√
8
战略力资源规划工作需全公司配合()
正确答案:√
9
力资源单位中员发展全()
正确答案:×
力资源招聘选拔(二十)
1
专家独立判断综合答案然专家独立判断综合答案反复进行程指()
A德尔菲法
B领导组讨
C理员判断法
D回分析法
正确答案: A
2
力资源供预测逻辑()
A部力资源供
B外部力资源供
C部外部力资源供
D三答案
正确答案: C
3
国家招选关键时间()
A年三月
B年前三月
C年前6月
D年6月
正确答案: B
4
回分析法需找()
A事件回溯
B定位
C分析
D关键变量
正确答案: D
5
力资源预测方法包括()
A转换率法
B理员判断法
C回分析法
D关键绩效指标法
正确答案: D
6
部力资源供外部力资源供方法样()
正确答案:×
7
定量东西偏理性()
正确答案:√
8
转换率法没求()
正确答案:×
9
相较部力资源供外部力资源供确定性更()
正确答案:√
力资源招聘选拔(二十二)
1
力资源招聘选拔重前提基础()
A力资源规划
B工作分析
C搜寻简历
D确定招标准
正确答案: A
2
力资源选拔首先确定()
A确定招费
B进行面试安排
C确定招选标准
D部门沟通协调
正确答案: C
3
力资源工作前提()
A招聘
B选拔
C规划
D招募
正确答案: C
4
根部员变动率推测未员变动情况方法()
A转换率法
B马尔夫分析法
C回分析法
D关键绩效指标法
正确答案: B
5
旦供需求员剩办?()
A裁员
B继续招聘
C吸引
D加强理
正确答案: A
6
力资源规划企业员什问题?()
A组织
B理
C利
D搭配
正确答案: D
7
力资源选拔更岗位说明书()
正确答案:√
8
广义工作分析包括狭义工作分析工作评价两方面容()
正确答案:√
9
国单位适合空降兵司()
正确答案:√
10
旦供需求需第时间马招聘()
正确答案:×
力资源招聘选拔(二十三)
1
工作分析实质()
A整企业业务流程分成没联系片段
B部分企业业务流程分成联系定逻辑关系片段
C整企业业务流程分成联系定逻辑关系片段
D整企业业务流程分成联系没逻辑关系片段
正确答案: C
2
科学理阶段产生标志()
A法约尔思想
B泰勒式思想
C韦伯思想
D马克斯思想
正确答案: B
3
利益紧密相关()
A权谋
B权利
C权力
D权益
正确答案: C
4
工作分析针()
A
B事
C物
D心
正确答案: B
5
力资源理核心求()
A盈利
B招
C培训
D激励
正确答案: D
6
职务分析问卷英文简称()
APAQ
BPQ
CAQ
DZWWJ
正确答案: A
7
面国家工资体系合理?()
A德国
B法国
C英国
D美国
正确答案: D
8
力资源工作终目()
A激励
B督促
C评价
D盈利
正确答案: A
9
工作分析技术成熟标志着世纪90年代力资源理兴起()
正确答案:×
10
工作分析力资源工作两基点()
正确答案:√
11
工作分析实质整企业业务流程连起组合起()
正确答案:×
力资源招聘选拔(二十四)
1
业务流程确定确定()
A财务
B组织文化
C组织架构
D员流动
正确答案: C
2
力资源部门改革失败原()
A分析方法错误
B计划没做
C组织战略
D组织编制
正确答案: B
3
果组织架构出问题继续做工作分析()
A
B
C
D定
正确答案: C
4
战略什时候清晰?()
A稳定期
B浮动期
C衰退期
D成长期
正确答案: A
5
前企业中重视()
A
B收入
C规划
D理
正确答案: D
6
组织战略理清业务流程理组织架构定位组织编制完善岗位分析()
正确答案:√
7
做工作分析前需审视公司组织架构战略业务流程等()
正确答案:√
8
公司架构业务问题会影响公司财务支出()
正确答案:√
9
着手力资源首先激励()
正确答案:×
力资源招聘选拔(二十五)
1
力资源理者什力尤重()
A沟通
B写作
C财务
D整合
正确答案: A
2
力资源理中问题必须高层入手()
A工资绩效改革
B员求
C技发展
D关键业务
正确答案: A
3
力资源工作组领导必须()
A力资源总监
B理
C副总裁
D董事长
正确答案: D
4
岗位分析目否定具针性?()
A
B没
C必须
D定没
正确答案: C
5
组织实施问题包括()
A定位高
B缺少支持
C没动员
D缺少规划
正确答案: A
6
工作分析力资源部事情()
正确答案:×
7
战略定位需成立工作组董事长做组长()
正确答案:√
8
力资源必须先做访谈做文献()
正确答案:×
9
PAQ国适()
正确答案:√
力资源招聘选拔(二十六)
1
工作描述容涉()
A基信息
B工作概
C职资格
D工作职责
正确答案: C
2
份合格工作描述中包括()
A基信息
B工作概
C工作细节
D工作职责
正确答案: C
3
工作分析三逻辑包括()
A总结评价
B准备工作
C搜集信息
D出岗位说明书
正确答案: A
4
工作分析方法运原()
A必须PAQ
B组合序
C定序
D简单简单
正确答案: D
5
般说岗位分析完成会什?()
A岗位薪金
B岗位说明书
C岗位编制
D岗位功
正确答案: B
6
工作分析三逻辑第步()
A访谈
B做准备工作
C搜集信息
D做岗位评价
正确答案: B
7
美氏核心竞争力()
A工作分析
B工作评价体系
C培训体系
DIPE系统
正确答案: D
8
岗位职责职务说明书部分容()
正确答案:√
9
工作分析时量采复杂方法()
正确答案:×
10
岗位职责定写诸回答客户电话咨询等程度明()
正确答案:×
11
岗位说明书中工作概()
正确答案:√
力资源招聘选拔(二十七)
1
国家更加重视()
A搭配
B事搭配
C事事搭配
D物物搭配
正确答案: A
2
银行谁入手建立科学理制度?()
A理财师
B柜台员
C客户理
D保安
正确答案: C
3
工作分析力资源理工作起作()
A规划
B支撑
C变革
D理
正确答案: B
4
企业核心竞争力更强调()
A创新力
B创造力
C优秀
D单位优秀
正确答案: D
5
工作分析首价值制定岗位职责()
正确答案:×
6
更尔雅高校邦智慧树知网络课程免费答案敬请加扣扣3143421517超星尔雅更高校邦智慧树等种台网络课程低价带
典力资源理宗旨事匹配起()
正确答案:√
7
胜特征更分析特点()
正确答案:√
8
工作分析质整组织业务流程重新分配问题者说分解问题()
正确答案:√
力资源招聘选拔(二十八)
1
访谈时采取方式()
A说利事
B说利事
C讲事例
D谈领导
正确答案: C
2
力资源理中非常重实务工具()
A访谈
B胜力模型
C冰山模型
DPAQ
正确答案: B
3
预编码()
A超级编码
B试编码
C独立编码
D致性编码
正确答案: B
4
访谈时候引导访谈者谈()
A
B效果
C
D事例
正确答案: D
5
BI访谈两基问题什?()
A工作中满意事情工作中满意事情
B工作中开心事情工作中开心事情
C工作中收获事情工作中没收获事情
D工作中难事情工作中难忘事情
正确答案: A
6
BI访谈时间低少准确?()
A1时
B半时
C半时
D两时
正确答案: A
7
访谈者访谈前事先确定访谈者绩效样更利访谈()
正确答案:×
8
编码提前确定直接填写()
正确答案:×
力资源招聘选拔(二十九)
1
编制问卷时需什进行提炼?()
A表述情绪
B工作行
C结构
D序
正确答案: B
2
BI访谈中指标()
A总频次
B均等级分数
C低频次
D高频次
正确答案: B
3
项讨编码采方式?()
A指标法
B马尔科夫法
C专家会议
D问卷法
正确答案: C
4
问卷调查时采取方式()
A属评
B事评
C评评
D领导评
正确答案: C
5
弥补银行优秀员T检验区明显方法()
A重新分
B重新访谈
C专家会议
D重新编码
正确答案: C
6
问卷提炼程度应高()
正确答案:×
7
银行优秀员T检验明显原编码问题()
正确答案:√
8
独立编码重()
正确答案:×
9
预调查进行数分析时陡坡指数1予删分散程度集中()
正确答案:×
力资源招聘选拔(三十)
1
某组某胜特征编码次数做()
A总次
B总频次
C总数
D权值
正确答案: A
2
做差异时采指标()
A均数
B均等级分数
C高等级分数
D总次
正确答案: B
3
访谈首先获()
A关键事件
B行
C历表述
D量表
正确答案: A
4
理员工作层面做?()
A结果
B事
C
D行
正确答案: D
5
出具体包含容非常词典话定()
A访谈
B问卷法
C专家询问
DT检验
正确答案: B
6
编码利什区?()
A特殊符号
B文字
C数字
D字母
正确答案: C
7
果单位岗位力特征非常明确话面试绩效考核()
正确答案:√
8
力资源理程中奖惩控制行()
正确答案:√
9
问卷称量表()
正确答案:×
力资源招聘选拔(三十)
1
制定胜力模型首步骤()
A编码
B选取胜力指标
C文献分析
D搜集样
正确答案: B
2
访谈时需找两类两类()
A绩效优秀绩效般
B绩效较差绩效般
C绩效突出绩效差
D绩效般男员工女员工
正确答案: A
3
企业般说胜模型?()
A
B止
C十
D五
正确答案: B
4
关胜力模型表述正确()
A需断修订
B性化强
C制定时候抽样调查
D制定采样检验
正确答案: D
5
衡量工作群体优秀否首先()
A找标准
B分
C问卷
D观察
正确答案: A
6
优秀选择中统计方法()
AZ检验
BY检验
CT检验
D阿尔法检验
正确答案: C
7
胜力模型结合公司绩效指标制定()
正确答案:√
8
编码词典样没直接词典()
正确答案:×
力资源招聘选拔(三十二)
1
国更赖种访谈方式建立胜力模型?()
A焦点访谈
BBI访谈
C典型问题访谈
D案例访谈
正确答案: B
2
建立胜力模型第三步()
A独立编码
B讨汇总
C正式编码
D编码致性统计
正确答案: B
3
狭义胜特征指()
A员工性
B员工特性
C优秀员工性
D优秀员工般员工方
正确答案: D
4
BI访谈操作起()
A简单
B般
C非常难
D确定
正确答案: C
5
建立编码组时选择员?()
A访谈
B参访谈
C专家
D企业领导
正确答案: B
6
编码八步骤()
正确答案:√
7
胜特征模型传统力资源理非常样()
正确答案:√
8
岗位说明书界定优秀员工行方式()
正确答案:×
9
建立胜特征模型关键访谈()
正确答案:×
力资源招聘选拔(三十三)
1
家编码致性程度相差较原()
A没统标准
B访谈方式
C力差异
D编码时间
正确答案: A
2
创新力采()
A均等级分数
B总次
C均数
D高等级分数
正确答案: D
3
获取胜力特征质()
A讨汇总
BBI访谈
C通源编码者获统标准
D等级均
正确答案: C
4
整建立胜特征模型质()
A通理解握形成家致认力词典
B通理解握形成家致认力词典
C验证编码正确
D找出编码时候问题
正确答案: B
5
技术员胜力销售员胜力致()
正确答案:×
6
编码时候认胜特征分析完成胜特征差异()
正确答案:×
7
力资源者完全迷信BI访谈()
正确答案:√
力资源招聘选拔(三十四)
1(C)整招聘选拔关键环节()
A计划
B考核
C招募
D录


2(A)招募阶段指()
A发布招募信息方申请
B发布招募信息新员工入职
C发布招募信息新员工转正
D制定招募信息招合适员工


3(D)影响公司招募素包括()
A参加招募
B公司招募广告
C公司培养方式
D公司员工性构成
正确
错误
4(错误)双方方期高肯定件事()
5(正确)真实工作预览助应聘者提前解工作情况()
6(D)面国公务员胜特征模型进行功理?()
A墨西哥
B日
C印度
D英国
7(B)整招募程做()
A选择程
B单位营销接受程
C单位招聘程
D双选择程
8(A)单位招聘前需重点考虑包括()
A招聘产生效益
B应聘特点
C公司做
D公司做
9(C)单位应聘者面试时候量展示优秀面会造成()
A双方配合默契
B双方配合般
C双方互相失
D双方互相斥责
10(正确)公务员果结果绩效考核容易出问题()
11(错误)生产企业理员界定结果英雄()

力资源招聘选拔(三十五)
1
部招聘方法包括()
A时工转正
B岗位轮换
C提前退休
D部晋升
正确答案: C
2
部招聘缺点包括()
A源限
B亲繁殖
C部矛盾
D活力旺
正确答案: D
3
录标准应该谁提出?()
A部门
B力资源部
C销售部
D董事会
正确答案: A
4
规模招聘更适合种招聘方法?()
A毛遂荐
B猎头招聘
C部招聘
D外部招聘
正确答案: C
5
典型砌石墙招聘模式()
A猎头招聘
B部招聘
C外部招聘
D外部补偿
正确答案: B
6
招聘计划中包括项?()
A目
B渠道
C应聘名单
D时间表
正确答案: C
7
招聘计划关键()
A招聘渠道选择
B招聘方案实施
CAB
DAB
正确答案: C
8
外部招聘缺点包括()
A适应性慢
B风险性
C影响部员工积极性
D招聘成低
正确答案: D
9
招聘数谁提供?()
A综合部门
B部门
C事部门
D单位领导
正确答案: A
10
部门必须参招聘实施程中()
正确答案:√
11
着职位升高招聘点范围缩()
正确答案:×
12
果单位缺少十招十足够()
正确答案:×
13
相较外部招聘部招聘应聘者工作时间绩效没严格求()
正确答案:×
力资源招聘选拔(三十六)
1
面项属外部招聘方法?()
A岗位调换
B猎头公司
C轮岗
D返聘
正确答案: B
2
猎头公司般收取费介绍年薪少?()
A005
B03
C05
D06
正确答案: B
3
面项部晋升单位求?()
A具完善职位体系
B调利进行
C岗位轮换
D岗位具互通性
正确答案: A
4
退休员工返聘时什导?()
A资历
B力
C素养
D文化
正确答案: B
5
宝洁公司部晋升原包括()
A否发展潜力
B否认单位价值观
C单位里否非常明确职业生涯规
D单位薪金否满足身需求
正确答案: D
6
部晋升单位求包括()
A完善职务体系
B具完善职业生涯理体系
C足够备选晋升岗位
D明确职业资格认证体系
正确答案: C
7
猎头公司般针()
A基层工作员
B操作工
C中高层理员
D研发员
正确答案: C
8
招聘时分析更行作切入点()
正确答案:√
9
公司部调动发展()
正确答案:√
10
猎头公司工作模式职业介绍公司工作模式致()
正确答案:×
11
部晋升属招聘选拔范畴()
正确答案:×
力资源招聘选拔(三十七)
1
外部招募做第项工作()
A发邮件
B发帖子
C发短信息
D发广告
正确答案: D
2
发广告AIDA求第A代表()
Aattraction
Baction
Cactivities
Daccede
正确答案: A
3
关招聘广告表述正确()
A快
B信息
C成高
D受众限制
正确答案: C
4
杂志投放招聘广告缺点()
A专业性弱
B周期太长
C易保存
D成低
正确答案: B
5
招聘广告选择投放媒体需考虑素包括()
A成
B受众
C创新
D速度
正确答案: C
6
招聘广告容般涉()
A工作点
B单位介绍
C直接领导
D工作职责
正确答案: C
7
未企业否成功关键素()
A否招聘合格员工
B否招聘验丰富
C否招聘优秀学生
D否招聘年长
正确答案: C
8
面企业非常喜欢部员工推荐熟悉?()
A微软
B苹果
C华
Dintel
正确答案: A
9
招聘广告发布时候注意非常快纳入信息非常()
正确答案:√
10
网络发广告方式单位页发布()
正确答案:×
11
招聘广告需吸引眼球()
正确答案:√
12
招聘广告该投放电视节目中()
正确答案:×
力资源招聘选拔(三十八)
1
动搜寻中高层理员介绍工作机会机构()
A劳动局
B职业介绍机构
C劳务
D猎头公司
正确答案: D
2
猎头公司原()
A保密原规范原
B暂时服务原
C公开原
D利润原
正确答案: A
3
猎头公司工作模式第步()
A寻找合适选
B解委托单位相关背景
C接受委托
D委托单位签约
正确答案: C
4
国职业介绍机构专业水()
A非常
B合适
C非常高
D较低
正确答案: D
5
猎头公司搜集什层次员?()
A底层
B中高层
C高层
D未毕业学生
正确答案: B
6
猎头公司工作模式包括()
A招聘面试
B接受委托
C解委托单位相关背景
D委托单位签约
正确答案: A
7
讲岗位职责时候明确量明确含糊()
正确答案:√
8
猎头公司喜欢动找门员()
正确答案:×
9
招聘广告中工资定模糊()
正确答案:×
10
现职业介绍机构遍布国城市()
正确答案:√
力资源招聘选拔(三十九)
1
果猎头公司推荐3月离职猎头公司做法()
A推荐
B
C退回佣金
D进行劝说
正确答案: A
2
网络招聘信息谁提供?()
A企业
B网络公司
C猎头
D职业介绍机构
正确答案: A
3
网络招聘优势包括()
A容易检索
B网络面试
C成低
D受时间限制
正确答案: B
4
企业收推荐资料长时间须否招聘猎头公司作出决定()
A五工作日
B十工作日
C十五工作日
D二十工作日
正确答案: C
5
网络招聘劣势()
A规范性
B选择范围广
C受时间限制
D费低
正确答案: A
6
样解决部员工推荐弊端?()
A正规程序走
B踪推荐者推荐情况
C两者
D
正确答案: C
7
招募方案渠道()
A统化
B具体化
C细化
D样化
正确答案: D
8
猎头公司般1:3例推荐候选()
正确答案:√
9
校园招聘竞争目前激烈()
正确答案:×
10
部员工推荐般较()
正确答案:√
11
国猎头公司市场目前已非常完善()
正确答案:×
12
整猎头行业非常明确具体业规()
正确答案:√
力资源招聘选拔(四十)
1
关外部招募说法正确()
A外部招募成高
B外部招募易流失
C部招募风险
D部招募成低
正确答案: C
2
网络面试缺点包括()
A造假
B提前准备
C旁边协助
D浪费时间
正确答案: D
3
胜力特征思想()
A情境判断测验
B案例分析
C心理测验
D领导组讨
正确答案: A
4
领导组讨评价中心技术种()
正确答案:√
5
面试类型准备()
正确答案:×
6
2004年国做职业理非常前景()
正确答案:√
7
案例分析考察解决问题力()
正确答案:×
力资源招聘选拔(四十)
1
选拔体系设计包括()
A容
B方法
C整计划
D时间
正确答案: D
2
精确测试应范围包括()
A招聘选拔
B确定薪酬范围
C企业宣传
D期开发
正确答案: C
3
选拔原包括()
A合适
B进行标准较
C降低标准
D选择薪酬求低
正确答案: D
4
远程面试中面试者说想听办?()
A说
B断
C引导
D提示
正确答案: B
5
情境判断测验法质()
A外面申请者做法部崇尚均效果做法相匹配
B外面申请者做法部崇尚效果差做法相匹配
C外面申请者做法部崇尚效果做法相匹配
D外面申请者做法部崇尚效果般做法相匹配
正确答案: C
6
选拔时候非常关键问题包括()
A时间
B容
C方法
D整计划设计
正确答案: A
7
选拔时候问答评价期事项影响?()
A时候
B般没
C定没
D
正确答案: D
8
申请较情况申请进行社会较()
正确答案:×
9
情况公司招时候降低选拔标准()
正确答案:×
力资源招聘选拔(四十二)
1
力资源测评评()
A代表性行
B行
C特殊行
D常规行
正确答案: A
2
力资源测评特点包括()
A间接
B相
C持久
D客观
正确答案: C
3
衡量方法否效标准包括()
A信度效度
B成
C难度区分度
D创新性
正确答案: D
4
理者方面?()
A三
B四
C五
D六
正确答案: A
5
心理测验工具问卷等根目()
A选拔
B招聘
C验证
D评典型行
正确答案: D
6
行()
A杂乱
B序
C预测
D预测
正确答案: C
7
力资源测评万()
正确答案:×
8
难度区分度更成测验()
正确答案:√
力资源招聘选拔(四十三)
1
更尔雅高校邦智慧树知网络课程免费答案敬请加扣扣3143421517超星尔雅更高校邦智慧树等种台网络课程低价带
性成关系()
A成反
B没关系
C二元关系
D成正
正确答案: A
2
效度成关系()
A确定
B成正
C成反
D等
正确答案: B
3
关设计选拔方案程序方面考虑正确()
A简单难
B便宜昂贵
C费时少费时
D期远期
正确答案: D
4
测试结果否合理解释取决没()
A分数
B
C信度
D常模
正确答案: D
5
出选拔题时候成?()
A必须低
B定高
C定高
D越高越
正确答案: A
6
性成()
A成正
B成反
C没关系
D正反
正确答案: B
7
决策应变等力测试通什效果会较明显?()
A笔试
B面试
C活动
D观察
正确答案: C
8
非文化测验公性低()
正确答案:×
9
宝洁公司般第轮面试高级理进行面试()
正确答案:×
10
公性成关系巨()
正确答案:×
力资源招聘选拔(四十四)
1
丰田公司选拔计划第三阶段考察应聘者方面力?()
A沟通表达力
B际关系力决策力
C决策力领导力
D时间控制力
正确答案: B
2
丰田公司选拔计划第五阶段()
A丰田公司接手关招聘工作
B应聘员参加时集体面试
C25时全面身体检查
D丰田公司委托专业职业招聘机构进行甄选
正确答案: C
3
招聘选拔核心()
A双细目表
B评价中心技术
C选择职介机构
D建立库
正确答案: A
4
关双细目表描述正确()
A素质方法考察
B方法考察素质
C方法应该测评素质
D方法考察方面
正确答案: D
5
单位选拔时候非常重()
A态度
B知识
C力
D性格
正确答案: D
6
合适方法组合考察素质整招聘选拔中难()
正确答案:√
7
选拔体系设计考虑适合性()
正确答案:√
8
面试程中需考官进行培训()
正确答案:×
力资源招聘选拔(四十五)
1
公司制度规认程度称()
A规范
B承诺
C情感忠诚
D信仰
正确答案: A
2
现代职场中讲承诺指()
A终身雇佣
B遵纪守法
C价值观
D工作积极
正确答案: C
3
申请表分数越高越说明()
A单位中差绩效部分越接
B单位中优秀部分越接
C项力突出
D未肯定卓越绩效者
正确答案: B
4
理学中告诉社会非常需()
A诚信
B改变
C承诺
D创新
正确答案: C
5
简历申请表区()
A谁格式
B容完全
C形式完全
D没区
正确答案: A
6
招聘程中具国特色资料()
A推荐信
B档案
C简历
D申请表
正确答案: B
7
应聘者跳槽历越越()
正确答案:×
8
申请表进行直接推理()
正确答案:×
9
选拔程中关键方法容组合问题()
正确答案:√
10
公开场合说话信表现()
正确答案:×
力资源招聘选拔(四十六)
1
申请表进行分第步骤()
A选择区分度信息
B搜集信息
C选择符合项目
D赋予项目权重
正确答案: B
2
关申请表中项目呈现序般言放前面()
A区分度高项目
B区分度低项目
C机排列
D法确定
正确答案: A
3
筛选申请表指标般包括()
A填完
B否填写求填写
C字迹工整
D提供信息否起作
正确答案: C
4
统计学高分组低分组例()
A027
B04
C05
D70&
正确答案: A
5
赋予权重()
A专家证
B验分析
C意指定
D单位情况
正确答案: D
6
20年中国业会成()
A第二问题
B第问题
C完全解决
D问题
正确答案: B
7
申请表项目越越()
正确答案:×
8
赋予权重方法相关法()
正确答案:√
力资源招聘选拔(四十七)
1
项写简历原?()
A简洁凝练
B千篇律
C语言优美
D辞藻华丽
正确答案: A
2
简历筛选首步骤()
A寻找胜力特征求指标
B明确岗位求
C通岗位分析找关键指标求
D完简历结
正确答案: B
3
关筛选简历注意点正确()
A简历期太高
B分重视胜力指标
C量避免观性
D重视部指标
正确答案: D
4
部门筛选简历会更加效?()
A部门
B力资源部
C财务部
D勤部门
正确答案: A
5
简历筛选目()
A找合适
B简化工作
C淘汰合适
D锁定目标
正确答案: C
6
般言简历筛选步骤包括()
A胜指标进行筛选
B明确岗位求
C通岗位分析握找关键指标求
D整体握
正确答案: A
7
简历筛选者简历期()
A严格求
B低
C宁缺毋滥
D太高
正确答案: D
8
应届学生实践历越越()
正确答案:×
9
针行业岗位简历应该变化()
正确答案:√
10
份学生时代简历应该出现社会实践()
正确答案:×
11
简历必须性化()
正确答案:√
力资源招聘选拔(四十八)
1
实践历特情况建议什形式分类?()
A薪资展示
B行业类展示
C时间展示
D岗位类展示
正确答案: D
2
总结历三段中首()
A岗位
B职责
C成绩
D收获
正确答案: A
3
推荐信什时候较?()
A业绩考核
B外部招募
C部招募
D评级
正确答案: C
4
简历中总结历三段包括()
A岗位什
B职责
C什时间什点
D取成果
正确答案: C
5
简历中否出应聘者价值观?()
A
B少
C
D定
正确答案: B
6
简历作次测试切入点()
正确答案:√
7
推荐信般手交会更()
正确答案:√
8
简历指标源需考虑岗位()
正确答案:×
9
英文简历想想英文特点()
正确答案:√
力资源招聘选拔(四十九)
1
关招聘考试中选择题说法正确()
A选题开发难度高单选题
B选项间相互影响成分
C选项间重合成分
D选项间相互混淆性
正确答案: D
2
应聘考试中题干中果否定词般加黑点缘()
A明确考察知识点阅读
B命题委员会规定
C助评阅
D古袭
正确答案: A
3
编写试题前必须()
A容
B目标
C纲
D计划
正确答案: D
4
信度讲种题信度高?()
A简答
B综述
C单选
D案例分析
正确答案: C
5
标准单选题中需回答容位置()
A题目中间
B应该开始
C题目开始
D题目
正确答案: B
6
招聘考试中观题效度高客观题()
正确答案:√
7
招聘考试中客观题体现知识全面性()
正确答案:√
8
知识性测试选拔程中非常重()
正确答案:√
9
企业知识性测试期末考试类似()
正确答案:×
力资源招聘选拔(五十)
1
招聘考试中题目类型般放前面()
A观题
B客观题
C客观题穿插
D述题
正确答案: B
2
心理测验测查容()
A行
B心想法
C典型行样
D心理变化程
正确答案: C
3
心理测验中核心()
A测验象身份
B测验体
C进行测验时间
D工具身质量高低
正确答案: D
4
简答述题什评价标准?()
A容长度
B点
C字体
D逻辑思维
正确答案: B
5
面种题型区分度高?()
A选择题
B判断题
C简单题
D述题
正确答案: D
6
心理测验题目质()
A预测行
B面试
C考察典型行样
D笔试
正确答案: C
7
力资源选拔中什考察越越占导?()
A风格
B力
C性格
D知识
正确答案: A
8
心理测验结果解释绝()
正确答案:×
9
简答题够出知识方面思维力()
正确答案:×
10
般言案例分析试题考察绝设计实践()
正确答案:√
力资源招聘选拔(五十)
1
招聘考试考察核心容般包括()
A力
B兴趣
C动机
D价值观
正确答案: B
2
现较流行性格测验()
AMBTI
B九型格
C五格
D16PF
正确答案: C
3
性格指()
A稳定化惯化行风格
B稳定化行风格
C惯化行风格
D积极化改良化行风格
正确答案: A
4
常性测试包括()
ACPI
BMOR
C16PF
DMBTI
正确答案: B
5
现较流行性分类()
ABig Five
B五格
C三格
D四格
正确答案: A
6
中国文化中重视格特征包括()
A外
B宽容性
C领导力
D诚信
正确答案: C
7
MBTI科学性非常强()
正确答案:×
8
性格测验题目转化面试题目()
正确答案:√
9
力倾考察选拔中定参考价值()
正确答案:√
10
力倾力事物两种表达()
正确答案:×
力资源招聘选拔(五十二)
1
关心理测验说法正确()
A复杂
B交专业机构负责
C力资源选拔唯
D力资源选拔参考
正确答案: C
2
态度外现()质东西
A激励
B行
C信念
D性格
正确答案: A
3
企业体现狼性文化()
A电信
B华
C中兴
D海尔
正确答案: B
4
海底捞激励杠杆()
A福利
B物质
C发展
D心
正确答案: D
5
力倾测验准备中收集题目渠道包括()
A访谈
B开放式调查
C观察
D踪
正确答案: D
6
学理学学容()
A知识+态度
B知识+技
C理+方法
D知识+情感
正确答案: C
7
理学中理种观点已需学()
正确答案:×
8
激励分外物质精神发展 ()
正确答案:√
9
非力力倾测验总分价值()
正确答案:×
10
性格测验方面维度分值()
正确答案:√
力资源招聘选拔(五十三)
1
面试坏赖()
A面试时间
B面试氛围点
C操作方法面试考官
D面试形式面试者
正确答案: C
2
面试需精心设计容般包括()
A心态
B方法
C流程
D题目
正确答案: A
3
关面试种表现正确()
A形式样化
B容全面化
C考官外行化
D程序规范化
正确答案: C
4
面试擅长考察()
A法语言表达容
B知识技
C沟通交流
D技术
正确答案: C
5
行化面试唯面试方法()
正确答案:√
6
面面交流观察面试()
正确答案:×
7
面试结果观性强()
正确答案:√
8
笔试相面试灵活性较弱()
正确答案:×
力资源招聘选拔(五十四)
1
根气氛面试分()
A行化面试非行化面试
B结构化面试半结构化面试
C压力面试非压力面试
D结构化面试非结构化面试
正确答案: C
2
面试设计首先开发()
A确定面试官
B确定面试费
C设计面试题
D确定考察指标
正确答案: D
3
零开始组织场面试时应该先开发()
A面试题目
B面试标准
C考察指标
D面试时间
正确答案: C
4
考官培训选拔做事情包括()
A单位核心价值观
B考官明次考察做事情
C表现什
D题目什
正确答案: A
5
招聘选拔第步骤面试()
正确答案:×
6
压力面试面试中简单面试形式()
正确答案:×
力资源招聘选拔(五十五)
1
般言评分指标制定包括 ()
A企业战略文化
B部门团队
C岗位
D区建立市场特征模型
正确答案: D
2
面试评分标准通种方式获取?()
A讨
B参考单位胜力模型
C参考文献
D调研
正确答案: A
3
什时候容易体现计划性?()
A时表现
B描述
C帮助困境时
D描述中
正确答案: C
4
开发面试题目时量里入手?()
A考官
B岗位
C
D情境
正确答案: D
5
确立评分标准确定评分指标()
正确答案:×
6
面试进行加总分()
正确答案:√
7
面试中必须根评分()
正确答案:√
8
测试加总分里面()
正确答案:×
力资源招聘选拔(五十六)
1
频次总结种评价方法特点?()
A行列表法
B编码法
C类评价法
D意法
正确答案: A
2
指标确定助评分?()
A评分表现
B评分方
C积极行
D消极行
正确答案: B
3
根行化理否根表现推测未?()
A
B
C时候
D根毫关系
正确答案: B
4
评分时候先样评分?()
A
B确认
C总分
D类
正确答案: D
5
领导组面试中需设置什?()
A评分方
B评分标准
C评分等级
D具体分数
正确答案: A
6
评分般改变调整()
正确答案:×
7
时候讨出评价更接实际()
正确答案:√
8
类评价法操作起较简单()
正确答案:×
9
领导组面试中设定具体评分标准非常困难()
正确答案:√
力资源招聘选拔(五十七)
1
考官选拔首先考虑问题()
A责心
B技
C阅历
D学识
正确答案: A
2
考官培训容般涉()
A评分相致
B提问语气
C熟悉整流程
D面试基步骤
正确答案: B
3
类问题量面试中应?()
A假设性问题
B引导式问题
C压迫式问题
D开放类问题
正确答案: A
4
关面试提问序正确()
A先易难
B先微观宏观
C先熟悉生疏
D先抽象具体
正确答案: D
5
面试方法优点()
A直观
B简单
C气氛
D双方沟通交流程
正确答案: D
6
面试时候考官求包括()
A问题切入然
B问题简明通俗力
C假设式提问
D开放式提问
正确答案: C
7
面试中碰特说该办?()
A断
B说
C限定时间说
D鼓励说
正确答案: A
8
面试时考官应该低头专注记录面试者回答()
正确答案:×
9
领导组讨适技术员()
正确答案:×
10
优秀理者定优秀考官()
正确答案:×
11
应聘者刚进考官直接切入面试合适()
正确答案:√
力资源招聘选拔(五十八)
1
关面试中正确()
A坚信相心生
B眼神
C注意表情变化
D关注姿势
正确答案: A
2
果采行化面试重点记录容包括()
A发生情况
B做事方式
C产生结果
D协作员
正确答案: D
3
种考官风格助面试?()
A严厉
B亲
C忧愁
D中性
正确答案: D
4
面项面试程中考官需听面试者声音项目?()
A说话声音粗细
B说话声音高低
C说话声音快慢
D声音节奏变化
正确答案: A
5
面试程中注意面试者()
A外貌
B眼神
C笑容
D服装
正确答案: B
6
面试记录时记录容包括()
A什情况
B做
C做结果
D回答容
正确答案: D
7
面试中考官提问引导面试 ()
正确答案:√
8
考官中设置考官()
正确答案:√
力资源招聘选拔(五十九)
1
结构化面试需事先设定容包括()
A题目
B程序
C标准
D考官
正确答案: D
2
问题设定()
A考官身份
B起初设定指标
C面试时间
D面试场合
正确答案: B
3
考核指标源般包括()
A战略文化
B工作求胜力模型
C团队组成
D面试中提问
正确答案: D
4
结构化面试重目()
A减少评价误差
B效率高
C接触容易
D手快
正确答案: A
5
研究院招聘企业发展部理案例中面试考官分表做件事情()
A分
B写评价
C算总分
D分级
正确答案: B
6
行化面试根源()
A工作分析法
B关键事件法
C行致性
D胜法
正确答案: C
7
结构化面试评分时应先定档定分数()
正确答案:√
8
结构化面试需提前做准备()
正确答案:×
9
面试完分数继续进行微调()
正确答案:√
10
结构化面试题目事先未知程序未知()
正确答案:×
力资源招聘选拔(六十)
1
确定评分权重方法般包括()
A讨
B专家判断法
C德尔菲法
D回分析法
正确答案: D
2
行锚定评价法指()
ABARS
BMBTT
CBI
DBB
正确答案: A
3
提高面试效性措施般包括()
A面试目明确
B面试评价意
C面试模式清楚
D面试指标正确
正确答案: B
4
关行化面试表述正确()
A效度高
B开发难
C实施复杂
D评价求低
正确答案: D
5
行化面试操作评价程难易度?()
A操作评价简单
B操作简单评价难
C操作难评价简单
D操作评价难
正确答案: B
6
情景化面试根理学中什做面试方法?()
A目标结果
B目标程
C目标设定
D目标方法
正确答案: C
7
情景化面试成()
A没
B偶尔
C低
D较高
正确答案: D
8
情景化面试行化面试考察东西更考察动机()
正确答案:√
9
列出答案然答案进行总结整理获取分点确定评分标准唯方法()
正确答案:×
10
某种力素质工作程中出现次数说明重()
正确答案:×
11
行化面试题目两层面()
正确答案:√
力资源招聘选拔(六十)
1
海波老师认什阶段学()第位
A阅读
B请教
C专业
D实践
正确答案: C
2
海波老师认需业话需CCVA中V指()
A力
B性格
C需
D价值观
正确答案: D
3
培训考官目()
A考官认标准统标准评价
B考官提问方式相
C考官够问样问题
D增强考官信心
正确答案: A
4
项评价中心技术特点?()
A模拟性
B静态性
C长期性
D全面性
正确答案: B
5
CCVOO代表()
Aopposite
Bopposites
Copportunist
Dopportunity
正确答案: C
6
评分标准定出没严格执行办?()
A标准项项分
B培训时候定考官认
C重新面试
D参考官评价
正确答案: B
7
考官评分前磨合标准方法()
A讲解标准
B背诵标准
C理解标准
D模拟分
正确答案: D
8
面试时候记录记()
A关键词
B提问问题
C回答容
D回答评价
正确答案: A
9
评分标准中找问题面试提问直接方式()
正确答案:√
10
般评价指标出现前确定评价方法()
正确答案:×
11
学校学生言社团辅助专业()
正确答案:√
12
作应聘者面考官问题说全方位展示()
正确答案:×
力资源招聘选拔(六十二)
1
领导组讨实施阶段首先做()
A讨
B答题
C考官陈述指导语
D总结
正确答案: C
2
关领导组讨说法正确()
A指定固定角色
B家处等位
C数58较合适
D适单位部竞聘
正确答案: D
3
关领导组讨中考官注意点正确()
A认观点点头示意
B介入讨中
C讨前进行规宣布
D考官评分时候听认真
正确答案: A
4
数言领导组讨般少较合适()
A58
B35
C3
D余8
正确答案: A
5
领导组讨产生()
A美国独立战争
B日明治维新
C战
D二战
正确答案: D
6
领导组讨题目定具()
A收敛性
B发散性
C争性
D致性
正确答案: C
7
领导组讨指导语中定强调团队()
A竞争性
B合作性
C性
D性
正确答案: B
8
领导组讨原务导()
正确答案:√
9
领导组讨意分组()
正确答案:×
10
领导组讨时间长()
正确答案:√
11
领导组讨中容易强势引导等()
正确答案:×
力资源招聘选拔(六十三)
1
领导组讨评价问题包括()
A参程度
B组成员穿着
C间态度
D团队务完成情况
正确答案: B
2
领导组讨考官评价时应注意问题般包括()
A解题目
B预评分
C克服偏见
D重结果
正确答案: D
3
项沟通力考察点?()
A表达清晰程度
B分析问题握源
C声音甜美
D动破僵局
正确答案: C
4
领导组讨中考官总结()
A程
B结果
C分数
D团队
正确答案: A
5
领导组讨中种难()
A组织者
B记录员
C计时员
D会组织观点
正确答案: D
6
领导组讨中记分方式中较()
A评价者指标分工
B分工
C评价者分工
D评价指标
正确答案: B
7
领导组讨中评价时考官注意事项包括()
A提前解题目
B预评分修改
C定程度观性评价
D评价事实
正确答案: C
8
面试中考官应注意观察评价者形体语言()
正确答案:√
9
领导组讨直接作出总评()
正确答案:×
10
领导组讨中考官需客观听()
正确答案:√
11
领导组讨中录需考官记录()
正确答案:×
力资源招聘选拔(六十四)
1
领导组讨中什样方法建立影响力?()
A争
B气场
C压制
D说服
正确答案: D
2
领导组讨中种题目类型?()
A开放性
B项选择式
C两难性
D操作性
正确答案: B
3
领导组讨题目套数少?()
A套
B套
C两套
D十套
正确答案: A
4
领导组讨中额外出()
A撒谎
B伪装
C职业道德
D品格
正确答案: C
5
种类型题目难领导组讨题目?()
A开放性
B两难式
C项选择性
D资源争夺性
正确答案: A
6
领导组讨优点包括()
A防范伪装
B出部分职业道德
C测评指标际社会性方面容
D测评结果较公
正确答案: A
7
领导组讨缺点包括()
A题目求高
B考官压力较
C结果较
D时间耗时较长
正确答案: D
8
接受观点影响力体现 ()
正确答案:√
9
公文筐实验面试原真实性()
正确答案:√
10
领导组讨中定观点妥协()
正确答案:×
11
资源争夺型指指定角色领导组讨()
正确答案:√
力资源招聘选拔(六十五)
1
公文筐测试原包括()
A真实性
B针性
C重性
D机性
正确答案: A
2
搜集文件注意点包括()
A仿真性高
B全面
C数量保证
D创新性
正确答案: D
3
公文筐测试第阶段()
A考官介绍注意事项
B解答疑问
C做计划
D发测验材料
正确答案: A
4
工作测验材料容什求?()
A求
B情境
C范围
D选择
正确答案: B
5
工作测验时间求()
A意
B应聘者充分发挥
C太赶
D太宽余
正确答案: D
6
工作测验中必进行()
A次测验
B重新答题
C面解释
D次评分
正确答案: C
7
公文筐实验评分方法先独立评分交流评分独立评分()
正确答案:√
8
公文筐实验评价处理问题答案身()
正确答案:×
9
工作测验测出东西针性()
正确答案:√
10
果工作测验考察应聘者否适合销售理时首先前岗位工作材料中提取测验指标()
正确答案:×
力资源招聘选拔(六十六)
1
公文筐测验优点包括()
A频率非常高
B适理员
C考察容
D表面信度高
正确答案: D
2
简单加总均假设()
A次测试
B测试项目间关系互补
C力素质间相互代
D测试项目数量
正确答案: C
3
种确定权重方法适规模选拔?()
A重录分数线法
B相关系数法
C分布配法
D组合法
正确答案: B
4
工作测验实际操作中变形()
A摘型问题型
B摘型
C追问型
D问题型
正确答案: A
5
工作测验方法国外率达()
A055
B063
C072
D081
正确答案: D
6
工作测验方法缺点包括()
A题目推广性差
B评分难
C操作难
D开发成高
正确答案: C
7
汇总分数时果够简单相加话简单分数算法()
A相加取均值
B元回
C取出高低分取均值
D重录分数线法
正确答案: B
8
重录分数线法法评价者进行排名()
正确答案:√
9
组合法适求职群体情况()
正确答案:√
10
前国纯工作测验方面普遍()
正确答案:×
11
工作测验方法定观性()
正确答案:√
力资源招聘选拔(六十七)
1
种图清楚明展示评价者种指标分?()
A饼图
B柱状图
C雷达图
D条形图
正确答案: C
2
做录决策方法包括()
A排序法
B回法
C画线法
D梯队法
正确答案: B
3
力资源选拔评估容般涉()
A招聘成
B招聘数量
C招聘质量
D招聘信息
正确答案: D
4
西方企业补充员时候更中企业文化宣传程体现西方样力资源发展趋势()
A理念相
B定位越越高
C体系完备
D技术科学
正确答案: B
5
未力资源选拔趋势包括()
A重视体互动程
B组织匹配员选拔
C方法组合变化
D跨文化招聘选拔
正确答案: A
6
单测量时划线法()
A难易产出法
B类产出法
C加权产出法
D预测产出法
正确答案: D
7
正式录前定做工作()
A品德考察
B群众调查
C原单位表现档案信息调查
D家庭调查
正确答案: C
8
力资源招聘选拔完成做评估包括()
A评估
B员评估
C成评估
D数量评估
正确答案: A




















 渺渺红尘茫茫海没早没太晚遇见然恰逢时
  说世间相遇久重逢惟父母子女离
  父母付出永远百分百绵绵恒爱满头雪弯腰驼背步履蹒跚父亲母亲总会想起纯朴勤劳方式撑起片天现衰老伴着走年年
  父母眼里飘天空风筝飞高远舍松开牵挂根线种深厚爱高山阔海算辈子时间恐怕回馈完 想句:养长陪变老应报答
  记首友情歌里面段歌词格外动:友情需友情孤独踏生旅程……
  听完特想感谢出现生阶段朋友感谢路予支持鼓励生幸运成彼亲密挚友家熟悉……
  童年起玩耍嬉戏少年起努力学青年互相聆听秘密愿中年彼保重愿老时候起喝茶起聊聊太完美参昔生三五知懂足矣
  佛说次相遇场修行想必爱情更
  风雨兼程生里五味杂陈生活中谁谁月客谁谁心谁谁会见倾心谁谁相伴岁末晚景份缘
  感谢成生中亲爱相遇缘相恋爱相守情


















文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传

《香当网》用户分享的内容,不代表《香当网》观点或立场,请自行判断内容的真实性和可靠性!
该内容是文档的文本内容,更好的格式请下载文档

下载文档,方便阅读与编辑

文档的实际排版效果,会与网站的显示效果略有不同!!

需要 10 香币 [ 分享文档获得香币 ]

该文档为用户出售和定价!

购买文档

相关文档

企业人力资源管理表格(招聘)——「模板」人员招聘与选拔程序方案

某某公司 人员招聘与选拔程序Inviting Application for a Job & Selection Procedure 前 言本程

许***可 12年前 上传535   0

超星尔雅网课答案大学英语II

 大学英语II 第一章单元测试 1、问题:Which expression is not related to “living green”?选项:A:solar panelB:paper bagC:renewable energyD:drink water答案: 【drink water】 2、问题:What is NOT the simple thing

文***品 3年前 上传1651   0

人员招聘与选拔程序

某某公司 人员招聘与选拔程序 Inviting Application for a Job & Selection Procedure 2009-04-05 发布 200

西***沟 7年前 上传26812   0

「招聘渠道」外部选拔的方法

外部选拔的方法(1)外部选拔的目的1、补充初级岗位;2、获取现有员工不具备的技术;3、获得能够提供新思想的并具有不同背景的员工;4、解决组织现有人力资源的不足;5、为组织发展储备人才; (2)外部选拔的主要途径1、大中专院校及职业技工学校 这是招收应届毕业人才的主要途径。各类大中专院校可提供中高级专门人才,职业技工学校可提供初级技工人才。单位可以有选择地去某校

l***g 9年前 上传542   0

企业招聘与选拔试题

第二章 招聘与选拔一、单项选择题1.人员招聘的直接目的是为了( ) 。A.招聘到精英人员 B.获得组织所需要的人 C.增加单位人力资源储备 D.提高单位影响力2.人员招聘的前提有两个:一是( );二是工作描述与工作说明书,这两个前提是招聘计划的主要依据。A.人力资源分析 B.人力资源预测 C.人力资源规划 D.人力资源评估3.(

p***8 10年前 上传853   0

「招聘方法」内部选拔的方法

内部选拔的方法人员招聘与选拔是根据工作需要,运用相关方法和技术,吸引并选择最适合人选的过程。其任务是确保企业能够获得充足的职位候选人,并能以合理的成本从职位申请人中选拔出最符合企业需要的员工。在这里,人员选拔是人员招聘的一个环节,也是最重要的环节。人员选拔有两种方法:内部选拔和外部选拔。在企业中,内部选拔是经常发生的,当一个岗位需要招聘时,管理人员首先想到的是内部选拔是否能解决该问题。内

心***光 11年前 上传724   0

通信原理2023章节测试答案_通信原理超星尔雅答案

通信原理2023章节测试答案_通信原理超星尔雅答案1.5章节测验1、【单选题】在电通信系统中,( )的传递是通过( )来实现的。A、消息 电信号B、消息 信息C、电信号 信息D、信息 消息我的答案:A2、【单选题】某离散信息源中一个符号出现的概率是0.25,则这个符号的信息量是( )A、1B、2C、3D、4我的答案:B3、【单选题】下面哪种说法是错误的。( )A、

h***5 1年前 上传2196   0

经验分享选拔校园招聘大使让校园招聘更轻松

校园大师选拔让校园招聘更轻松如何做好校园招聘,是很多企业面临的同样的问题!大多数企业都想在学校招聘到自己最需要的人才。我公司在2005年就开始采用校园招聘大使这方案,得到很好的成效,也为公司储藏了大量的来自全国各地的人才!具体操作如下:首先,我公司根据公司制定的开展战略制定相应的人才需求方案,根据企业未来的开展需求,来确定人才的选拔学校。其次,随着学校确实定后,有公司的人才储藏和招聘

静***雅 5个月前 上传135   0

《人力资源百科精编大全》经典珍藏版(招聘)——人才选拔中的测评方法与技术

人才选拔中的测评方法与技术    现代社会是人才的社会,人才是决定一个组织生存和发展的关键。但怎样才能选拔出真正的人才,做到人岗的最佳匹配呢?这便是人才选拔中测评方法、测评技术的问题了。测评方法、技术是人才选拔的工具,是至关重要的环节;若没有办法从普通马中遴选出千里马,那坐骑之上的组织也就无法脱颖而出了。笔者通过对大量文献资料的查阅和实践的考察,将人才选拔中的测评方法归为五种,分别为材料法、

c***c 11年前 上传477   0

超星尔雅就业指导2019课后习题答案

超星尔雅 就业指导(雷五明 雷辉)1.1.1已完成 成绩: 100.0分1【多选题】从逻辑上讲,本课程包括哪几个部分内容?()A、就业观念B、就业政策C、就业技巧D、就业心理E、职场适应我的答案:ABCDE 2【判断题】狭义的就业指导,是给要求就业的劳动者传递就业信息,做劳动者和用人单位沟通的桥梁。()我的答案:√1.1.2已完成 成绩: 100.0分1【单选题】

文***享 3年前 上传10002   0

超星尔雅国际商务谈判题库(试题129道含答案)

超星尔雅国际商务谈判题库(试题129道含答案)只有当谈判双方确定他们能获得同样大小的收益时,双赢谈判才可能成功。A.正确B.错误正确答案:B只要谈判前已有充分准备,则谈判中对方一旦报出价格应立刻提出还价。A.正确B.错误正确答案:B整合式谈判中应尽可能排除各种非理性因素的干扰,因此,在谈判沟通中不需要考虑非理性因素。A.正确B.错误正确答案:B整合式谈判中对解决方案进

h***5 1年前 上传4681   0

2023年最新创业创新领导力尔雅答案

2023年最新创业创新领导力尔雅答案 第一篇:2023最新创业创新领导力尔雅答案 陆向谦特殊规自我实现方法与“Disruptive Theory〞 1以下华人中未获得诺贝尔奖的是〔〕。A、莫言 B、杨振宁 C、钱学森 D、李政道 我的答案:C 2被称为“现代山寨机之父〞,台湾的联发科技创始人是〔〕。A、张兰 B、庄辰超 C、蔡明介 D、沈国军

h***1 1年前 上传817   0

超星尔雅《生理学》题库(试题129道含答案)

超星尔雅《生理学》题库(试题129道含答案)主要决定心肌前负荷的因素是()A.大动脉血压B.大静脉血压C.冠状动脉血压D.心缩末期血量E.心舒末期血量正确答案:E中心静脉压的概念及意义。正确答案:通常将右心房和胸腔内大静脉的血压称为中心静脉压,正常值约4~12cmH2O,可反映心血管功能,也用于输液速度和输液量监测。正常人动脉血液中血红蛋白的氧饱和度为()A.100%B

h***5 1年前 上传2937   0

招聘人力资源部职责

招聘人力资源部职责1、根据人力资源条线相关要求,结合商场的业务需求,拟定并落实商场年度人力资源规划,确保人才结构的合理化、年轻化;2、根据商场定编原则及岗位说明书要求,开展人员外部招募、内部人才挖掘工作,确保人员供给满足业务开展的需求,同时协助商管部做好商户空缺岗位招聘工作,助力商户经营;3、根据商场人才培养计划,落地及组织培训、教练、评估等工作,提升员工岗位胜任力,做好人才梯队建设,并统

h***8 2年前 上传417   0

人力资源招聘成本管理规定

广东美的集团空调事业部文件 美冷字[2000] 40号 签发人:张河川 人力资源招聘成本管理规定 第一章 总则 第一条 目的 为有效控制人力资源招聘成本,合理划分招聘费用,提高招聘效率,保证招聘效果,结合事业部制公司化运作管理机制,特制定本规定。 第二条 适用范围 美的空调事业部各职能部门及二级子公司(不含芜湖公司)。 第二章

s***e 9年前 上传15632   0

人力资源-招聘专员暑期实习报告

人力资源-招聘专员暑期实习报告  从指导未来的学习重点和发展方向进行讲述,实习内容从日常人事变动的手续办理、招聘进行讲述,关于s公司人力资源管理过程中的一些问题从现代人力资源管理制度不健全、组织结构和岗位设置不合理、人员的选拔和任用存在不良局面、员工的培训开发与职业生涯规划匮乏、现代人力资源管理的工具没有充分利用、日常人事管理的流程不规范进行讲述,改善当前问题的建议及措施从关于人力资源管理制

简***数 9年前 上传453   0

任职资格-人力资源招聘专员

 冠东公司人力资源招聘专员(一级)行为标准 1 人力资源招聘 1.1 根据各用人单位提供的人员需求信息,策划人力资源招聘文案。 1.2 遵照人员招募的基本流程,运用人员招募的常用手段,组织实施招募活动。 1.3 及时将招聘计划和完成情况发布在公司内部信息网上。 2 转正考核与异动管理 2.1 及时清查待转正员工的基本信息,组织转正考核,拟定转正通知。 2.2 根据公司相关

f***7 10年前 上传12529   0

人力资源招聘专员职责

人力资源招聘专员职责1.协助制定公司的年度招聘规划、编写月度招聘计划;2.负责实施招聘事务性工作,包括简历筛选、邀约、参与初面;3.维护、完善公司招聘渠道,进行渠道对接及渠道维护工作;4.协助校园招聘;5.根据部门实际情况,协助其他模块事务性工作。人力资源招聘专员职责21、根据现有编制及业务发展需求,协助上级确定招聘目标,汇总岗位需求数目和人员需求数目,制定并执行招聘计划;2、发

g***3 2年前 上传451   0

建设有效的企业招聘选拔体系

建设有效的企业招聘选拔体系人工成本=工资+42.5%福利scale 维度在面试中怎样支配时间面试开始部分收尾及告别给应聘者提供问问题的机会对应聘者作“公关”宣传时间在一次典型的面试中想考核多少种因素在一次60分钟的面试里你还剩下多长时间评估这些因素你能用于考核每一项因素的平均时间是多少你公司最不成功的招聘是哪次?解决由此产生

f***8 9年前 上传489   0

企业人力资源管理表格(招聘)——「手册」人力资源-招聘必备手册

招 聘 必 备 手 册 目 录1 引 言 32 第1章 准备面试 32.1 1.1明确目标 32.2 1.2确定岗位要求 62.3 1.3决定招聘方式 72.4 1.4建立应聘信息处理系统 102.5 1.5评估简历 122.6 1.6评估应聘者 132.7 1.7确定面试人

k***r 10年前 上传557   0

企业人力资源管理表格(招聘)——「招聘」人事调动表

人事调动表员工姓名:原任部门: 调任部门: 职位: 职位: 工作内容: 工作内容: 工资级别: 工资级别: 调动生效日期:   年   月   日调动原因 交 接 手 续原部门工作移交内容1、 文件移交2、 物品实物移交3、 待办事项移交4、 人员移交5、 妥善安排接管人员

y***h 10年前 上传501   0

人力资源总监学——章主管人员的选拔

 第十六章主管人员的选拔主管人员的质量是组织在不断取得成功中最重要的一个决定性因素。因此,主管人员的选拔在整个管理过程中也就必然成为至关重要的步骤之一。没有人能够否认厂房、设备、原材料、人员对于一个企业,正如飞机、坦克、舰艇和人员对于一支强有力的军队一样重要。但另一个因素也是必不可少的,即有效的主管人员。正因为主管人员的选拔如此重要,所以选拔工作

咪***瓜 9年前 上传423   0

人力资源表格——选拔标准记录

选拔标准记录                                              选拔标准记录                                                职 位候选人名单(包括少数民族和女性)姓名性别种族备注              

s***9 11年前 上传414   0

人力资源表格——干部选拔考核表

XX公司干部选拔考核表姓名 总分 年 月 日工作部门到职日期年 月 日工作年限年 月出生年月年 月 日( 岁)籍贯性别学历现任职务本职位工作经验十年以上五年以上三年以上一年以上

蔡***国 11年前 上传401   0

企业人力资源管理表格(招聘)——「招聘」招聘分析报告

 人力资源部 月招聘分析报告 拟制日期审核日期签发日期目 录 1、简介1.1 目的1.2 范围2、衡量指标定义3、数据源4、衡量指标分析4.1 简历初选通过率4.2 有效简历率4.3 初试通过率4.4 复试通过率4.5 报到率4.6 招聘计划完成率4.7

民***N 9年前 上传523   0