| 注册
home doc ppt pdf
请输入搜索内容

热门搜索

年终总结个人简历事迹材料租赁合同演讲稿项目管理职场社交

公司薪资管理办法

心***胖

贡献于2015-10-25

字数:1665

制度名
公司薪资理办法
电子文件编码
GLWA048
页码
31

××公司薪资理办法

()规范公司员工薪资理特制定办法
(二)公司关职薪薪金计算薪金发放规定外均办法办理
(三)公司员工职薪学历工作验技潜力担工作难易程度 责轻重等综合素核发
(四)公司顾问特约员时员薪金根实际情况行规定参考办法核发
二员工薪金类
()公司业员工薪金含义:
1薪(基月薪)
2加:加职务加技术加特加
3津贴:机车津贴伙食津贴加班(勤)津贴津贴
4奖金:全勤奖金绩效奖金年终奖金奖金
(二)业员工薪金分项说明:
1薪:薪基月薪金额根职薪等级表规定核发
2加:员根职责轻重月支付加
3职务加:担特殊职务员根职务轻重月支付加
4技术加(特加):担技术部门职务特表现员酌情支付技术加 (特加)
5伙食津贴:公司未供应伙食者均发伙食津贴
6机车津贴:业务部外勤员备机车者均发机车津贴

签发

责签名



制度名
公司薪资理办法
电子文件编码
GLWA048
页码
32


7加班津贴(加勤津贴):规定工作时间外延长班时间实际情况酌情支付加班津贴 时计发加班津贴基休假日常出勤未补休者日发加勤津贴
8津贴:述项薪奖金津贴外津贴发均需单位会事 单位商定支付
9全勤奖金:月公司规定休假日外均请假旷工迟早退记录员应 予全勤奖金
10绩效奖金:公司员工均享绩效奖金支领权利办法行规定
11年终奖金:公司员工年终奖金董事会根公司利润情况员工年度考绩等级核 办法行规定
12奖金:包括奖金团体奖金公司特贡献奖金均董事会支付
三员工薪金理
()业员薪金计算时间报服务日退职日新辞职员工月 薪金均实际工作天数月薪日额旬26日报新进员便 薪金作业合月份发薪金
(二)业员工作中遇职称调动提升变更日起适新职等级薪金
(三)兼级级者视情形支支特加
(四)较低级员工代理较高级职称时原等级
薪支支领代理职称职务加
(五)关公司职等员考勤加薪规定国际企业雇员考勤理制中关条款计算
四员工薪金发放
()业员薪金定月5日发月份薪金规定外应扣薪金税 保险费应扣款项

签发

责签名



制度名
公司薪资理办法
电子文件编码
GLWA048
页码
33

(二)业员领薪时必须亲签章领取特殊原亲领取时部门 代领
(三)领薪时须钱数点清疑问错误应快呈报求证免日发生纠纷
(四)退职员薪金办妥离职移交手续发薪日发遇特殊情况批准退 职日核发
(五)员工应身薪金保密公开谈否降级处分
五员工晋升理
业员晋升规定:
1效率晋升:日表现优秀情况特殊者办理时考绩予效率晋升效率晋升 包括职称职等职级晋升三种
2定期晋升:年1月1日起年度考绩办理期年3月1日晋级生效日晋级考绩等 次分加级
3公司特殊职务员(专员特助)晋升等级高超公司职等
4业员年度受累计记次处分未撤销者次年晋升职等
六附
职薪等级表金额项加津贴根期市场物价波动公司财务状况作适 弹性调整
签发

责签名


文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传

《香当网》用户分享的内容,不代表《香当网》观点或立场,请自行判断内容的真实性和可靠性!
该内容是文档的文本内容,更好的格式请下载文档

下载文档,方便阅读与编辑

文档的实际排版效果,会与网站的显示效果略有不同!!

需要 2 积分 [ 获取积分 ]

购买文档

相关文档

公司薪资管理办法

制度名 公司薪资管理办法 电子文件编码 GLWA048 页码 3-1 ××公司薪资管理办法 一、总则 (一)为了规范本公司员工的薪资管理,特制定本办法。 (二)本公司有关职薪、薪金计算、薪金发放,除另有规定外,均依本办法办理。 (三)本公司员工的职薪,依其学历、工作经验、技能、内在潜力及其担任工作的难易程度、 责任轻重等综合因素核发。 (四)本公司顾问及特约人员、临时人

心***胖 8年前 上传29054   0

薪资管理办法

朗诗德电气有限公司薪资管理办法一﹑目的﹕依据人事管理规章﹐制定员工薪资结构与给付原则。二﹑范围﹕公司所有在册月薪(非计件)员工。三﹑实施内容﹕〔一〕员工薪资结构项目为﹕底薪+领导加给+职务加给+特殊津贴+奖金+其它应给+加班费1.底薪1)底薪共分为8职等﹐每职等分10级。2)新进人员底薪起薪均自所派任职位的职等第一薪级起薪(由总经理直接指定起薪点例外)﹐最高升至1

Z***Y 11年前 上传433   0

薪资管理办法

第一章 总 则 第一条 为使本公司职工之核薪、计薪、调薪、升迁、薪资发放等有章可循,特制定本办法。 第三条 本公司同仁分为员工、职员、主管三大类,统称职工。 一、员工:包括清洁工、办事员、营业员、资深营业员、收银员、保安、助理等基层工作人员。 二、职员:指各类专业工作人员,其职称分为专员、一等专员、高等专员三类。 三、主管:指各级单位中负责督导、管理部属之人员。其职称

d***h 15年前 上传8789   0

薪资管理办法1

1.目的1.1 确保薪资给付在劳动力市场具有竞争性﹐吸引公司所需人才。1.2 确保担任相同工作同仁﹐薪资给付之公平性﹐以激发工作士气。1.3 激励员工﹐以提升工作绩效﹐达成公司目标。1.4 保证薪资作业过程之公平性。2.适用范围********3.定义无4.相关文件4.1 R&D\工程研发技朮人员签约奖金办法。4.2 绩效考核管理办法。4.3 员工

e***7 11年前 上传496   0

2018年公司2018年薪资管理办法

公司2018年薪资管理办法  1.目的  为规范地对员工的薪资进行管理,建立公平、合理的分配制度,激发员工的工作积极性,提高工作效率,特制定本管理办法。  2.范围  公司各部副经理级以下员工。  3.职责  公司行政部为员工薪资管理的归口管理部门,财务部为协作部门。  4.员工薪资的组成  本公司实行按岗定酬,计效、计质、计件的薪资制度。并根据员工的工作表现和公

徐***榕 6年前 上传288   0

员工薪资管理办法 (2)

广东美的集团空调事业部文件 美冷字[2001] 08 号 签发人: 方洪波 员工薪资管理办法 第一章 总 则 第一条 为进一步优化事业部薪资体系,完善薪资的运作管理,更好地发挥薪酬的激励和约束作用,特制定本办法。 第二条 员工薪资水平兼顾社会公平性、市场竞争性、事业部经营策略、承受能力以及事业部的薪资定位确定。 第三条 薪资分配原则:事

x***4 13年前 上传25227   0

员工薪资管理办法

广东美的集团空调事业部文件 美冷字[2001] 08 号 签发人: 方洪波 员工薪资管理办法 第一章 总 则 第一条 为进一步优化事业部薪资体系,完善薪资的运作管理,更好地发挥薪酬的激励和约束作用,特制定本办法。 第二条 员工薪资水平兼顾社会公平性、市场竞争性、事业部经营策略、承受能力以及事业部的薪资定位确定。 第三条 薪资分配原则:事

p***e 12年前 上传9773   0

行政人员薪资管理办法 (2)

广东美的集团空调事业部文件 美冷字[2001] 07 号 签发人: 方洪波 行政管理干部薪资管理办法 第一章 总 则 第一条(目的)为进一步健全事业部行政管理干部薪资管理体系,切实有效发挥薪酬分配机制的激励与约束作用,特制订本办法。 第二条(总原则)行政管理干部薪资的分配与工作能力、岗位特性及工作绩效挂钩,收入的绝对高低与所承担

不***拔 8年前 上传16614   0

行政人员薪资管理办法

广东美的集团空调事业部文件 美冷字[2001] 07 号 签发人: 方洪波 行政管理干部薪资管理办法 第一章 总 则 第一条(目的)为进一步健全事业部行政管理干部薪资管理体系,切实有效发挥薪酬分配机制的激励与约束作用,特制订本办法。 第二条(总原则)行政管理干部薪资的分配与工作能力、岗位特性及工作绩效挂钩,收入的绝对高低与所承担

s***7 10年前 上传30998   0

研发中心薪资管理办法

研发中心薪资管理办法(参考意见)第一条 本办法适用部门仅限于研发中心,与公司其他部门不进行比较;第二条 底薪:底薪=400+工作年限*200。底薪每半年调整一次,上半年度调整幅度为50元,下半年度调整幅度为150元。第三条 学历加给:学历工资在员工通过进修取得更高级别学历时调整。标准为,博士+500、硕士+300、本科+100第四条 职等加给:标准为,8级+1

i***r 11年前 上传566   0

IBM公司的薪资管理

IBM有一句拗口的话:加薪非必然!IBM的工资水平在外企中不是最高的,也不是最低的,但IBM有一个让所有员工坚信不疑的游戏规则:干得好加薪是必然的。为了使每位员工的独特个性及潜力得到足够尊重,IBM一直致力于工资与福利制度的完善,并形成了许多值得我们参考的特色。激励文化薪水是企业管人的一个有效硬件,直接影响到员工的工作情绪,但是每一个公司都不轻易使用这个精确制导的武器,因为使用不

星***舟 11年前 上传632   0

美的集团空调事业部项目薪资管理办法

广东美的集团空调事业部文件 美冷字[2000] 52号 签发人:张河川 项目薪资管理办法 (试行) 第一章 总则 第一条 目的与原则 项目薪资是指为企业从事创造创新性技术研究的科研开发人员专设的,除岗位职级工资之外对科技人员所做的创造性劳动支付的一种报酬。为规范项目薪资的使用,体现公平竞争、合理开放的原则,制定本办法。 第二条 项目薪资来源 项目薪资的

s***e 12年前 上传20277   0

「实例」好又多超市-2009薪资管理办法-10页

 第一章 总 则 第一条 为使本公司职工之核薪、计薪、调薪、升迁、薪资发放等有章可循,特制定本办法。 第三条 本公司同仁分为员工、职员、主管三大类,统称职工。 一、员工:包括清洁工、办事员、营业员、资深营业员、收银员、保安、助理等基层工作人员。 二、职员:指各类专业工作人员,其职称分为专员、一等专员、高等专员三类。 三、主管:指各级单位中负责督导、管理部属之人员。其

s***a 6年前 上传18758   0

企业薪资考核管理办法

企业薪资考核管理办法  为了进一步规范管理,明确工作责任,提升员工素质,结合银河公司管理大纲的编制,特订立《银河企业薪资考核管理办法(试行)》    一、总则    第一条:通过规范有效的考核评价手段,对员工的工作表现和努力程度及工作效率和效果作出公正合理的评价,促进公司整体目标的实现。帮助每个员工提高工作效能与工作    胜任能力,促进管理者与员工之间的沟通与交流,形成公正、开

w***2 9年前 上传320   0

薪资管理办法3月18日修改

XX机械有限公司 标题 薪资管理办法 文件编号 WS/ -W01 版次 A/0 制定 综合管理部 日期 2011/06/1  页次 5/5   1  目的 为提高各部门工作效率,贯彻多劳多得、奖优罚劣、劳资两利的原则,达到公平合理、简单确切的工资管理目的,特制定本办法。 2  适用范围 适用于公司各阶层员工的工资构成、计算标准和计算方法。 3  薪资总构成

l***4 11年前 上传9768   0

销售人员薪资及绩效考核管理办法(最新)

标 题销售部薪资分配及绩效考核管理办法文件编号发文范围各办事处文件密级发文日期拟 稿审 核批 准销售部薪资分配及绩效考核管理办法1. 目的为实现公司年度经营目标,体现责、权、利 一致的原则,调动员工的工作积极性,明确管理人员的职责,激发员工的工作热情与创造性,特制定本办法。除。2. 范围 适用

雅***韵 4年前 上传1728   0

员工岗位晋升及薪资晋级管理办法

一、总则本办法旨在明确公司员工岗位晋升及薪资晋级的程序、标准和要求,以确保晋升过程的公平、公正和公开,激发员工的工作积极性和创新精神,提高公司整体业绩和竞争力。二、岗位晋升管理办法1. 晋升原则• 公正、公平、公开原则:确保晋升过程透明,避免任何形式的不公平现

落***0 1个月前 上传120   0

美的集团人力资源制度——项目薪资管理办法

广东美的集团空调事业部文件美冷字[2000] 52号 签发人:张河川项目薪资管理办法(试行)第一章 总则第一条 目的与原则 项目薪资是指为企业从事创造创新性技术研究的科研开发人员专设的,除岗位职级工资之外对科技人员所做的创造性劳动支付的一种报酬。为规范项目薪资的使用,体现公平竞争、合理开放的原则,制定本办法。第二条 项目薪资来源项目薪资的

山***阳 9年前 上传537   0

薪资考核管理办法—规章制度

 薪资考核管理办法—规章制度 薪资考核管理办法(试行) 为了进一步规范管理,明确工作责任,提升员工素质,结合××公司管理大纲的编制,特订立《××企业薪资考核管理办法(试行)》一、总则第一条:通过规范有效的考核评价手段,对员工的工作表现和努力程度及工作效率和效果作出公正合理的评价,促进公司整体目标的实现。帮助每个员工提高工作效能与工作胜任能力,促进管理者与员工之间的

q***p 11年前 上传557   0

关于外派任职员工的管理办法及薪资补贴

                                          关于外派任职员工的管理办法及薪资补贴 1、      范围 1、本管理办法适用于专卖店员工。 2、由于公司发展需求,或个人原因,正式调往外区工作的员工,不在本规定适用范围之内。 3、员工是当地人,不属于外派。 二、定义 1.外派:外派指员工在原工作地有自己的住房(即长期稳定的住房,租房不算),由于工作

y***b 11年前 上传13339   1

销售人员薪资及绩效考核管理办法

标 题销售部薪资分配及绩效考核管理办法文件编号发文范围各办事处文件密级发文日期拟 稿审 核批 准销售部薪资分配及绩效考核管理办法1. 目的为实现公司年度经营目标,体现责、权、利 一致的原则,调动员工的工作积极性,明确管理人员的职责,激发员工的工作热情与创造性,特制定本办法。1.1 各办事处每月将各自范

雅***韵 4年前 上传1181   0

2018年公司薪资制度

公司薪资制度  第一条、职员之薪资分为本薪、加给、津贴、奖金。  第二条、职员之本薪按下列职位及职等标准核定,共分六职等。  第三条、本薪以薪点计算。 按职等定最高、最低薪点如下表,每职等并分为100级。  第四条、当本薪已达该职等之最高薪点时,本薪之薪点不再调整。  第五条、营业部门及广告人员之本薪、津贴、奖金办法另订之。  第六条、职务加给如下,必要时得调整之。 

麻***糖 6年前 上传356   0

某公司薪资及激励方案

某公司薪资及激励方案  第一条 目的  本着“以人为本”原则,建立公平,公正,合理的薪资管理制度。充分发挥所有员工的积极性,创造性。实现公司的整体经营目标。  第二条范围  本制度依照xx人事管理制度制定,xx从业人员的薪资管理均需依照本制度执行。  第三条权责  1、 本制度由xx行政部负责起草、颁布,修订,解释并监督施行,公司各部门共同执行。  2、本制度由公司董

d***i 11年前 上传602   0

薪资制度——电子公司

薪资制度——电子公司 公司实行结构工资制(生产部): 人员工资包括: (1)岗位工资; (2)考核工资; (3)年功工资; (4)考勤工资; (5)待料工资。 临时工工资包括(2)---(5)。人员工资中设置岗位工资是为了稳定人员队伍。 岗位工资:生产部共分七个岗位,岗位工资相应定为七类,每一岗位又设3---4个等级(见附件)。病假、婚丧假不扣、事假两天以上者按实际天数扣除

w***i 9年前 上传15387   0

某公司薪资制度

批准审核拟订××××公司薪资制度(2004年2月)某公司薪资制度,分两章,分别适用于生产一线的操作层员工和管理人员、技能类人员。薪资制度第一章第一条 目的为了激励员工,提高员工的工作积极性和工作热情,促进生产效率的提高。

光***晖 9年前 上传434   0