| 注册
home doc ppt pdf
请输入搜索内容

热门搜索

年终总结个人简历事迹材料租赁合同演讲稿项目管理职场社交

有工作经验员工的薪资设计

a***k

贡献于2014-12-11

字数:1347

工作验员工薪资设计

  男生工科硕士例起薪34000叁年工作验(请参考职等表)表现水准时晋升五职等第年加薪2500第二叁年加薪2000 叁年後五职等薪资约40500左右薪资水准业市场应该接受推出新五职等员薪资约会40000元资深五职等45000左右

验认保障调薪

  边延伸出验认新保障调薪观念谓验认问题公司招募员时时会需验时新招募薪资认定项技巧常公司验员工时薪资於特优渥忘记公司部批验样学毕业公司两年表现错全公司两年没调薪两年外面工作验进公司薪资事高千元种情况老员工心里麽服气呢?新铁定会遭受排挤现实问题样验什麽验较值钱呢

  工作验承认外种情况针公司部现员薪资政策里种「保障调薪」概念处理类问题公司会遇新进员老员工薪资高情况针验认须增加薪资情况需订定套标准规范部员工外部新进员会产生「新笑旧哭」情况例具相关工作验持证明文件者俸表於增减

教育程度 性    满年 满二年 满叁年 满四年 满五年

 硕士   男    2500  4500  6500  7500  8000

      女    2000  3500  5000  5500  6000

学   男    2500  4500  6000  6500  7000

      女    1500  3000  4000  4500  5000

 专科   男    2000  4000  5500  6000  6500

      女    1500  3000  4000  4500  5000

 高中   男(技术)2000  4000  5500  6000  6500

 (职)  男(行政)2000  3500  4500  5000  5500

      女    1000  2000  2500  3000  3500

  表例子新进员根前「工作证明」於增加薪资於公司部变成保障调薪概念谓保障调薪表现调基部份须考绩系统结合定绩效表现达规定水准足额调整绩效希动离职保障调薪道理

  述情况外种情况起薪行情已变公司薪资已久未调升新进员起薪会产生早段时间进公司高例公司批专科学历员进公司已年半初进起薪23000业界行情25000新进员皆25000续薪年半前进公司批员果维持23000整薪资系统产生混乱领23000元心中定愤愤整士气变成团糟公司伤害定时公司果保障调薪制度新进员起薪水准已调高会出现新旧薪资较高情况

文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传

《香当网》用户分享的内容,不代表《香当网》观点或立场,请自行判断内容的真实性和可靠性!
该内容是文档的文本内容,更好的格式请下载文档

下载文档,方便阅读与编辑

文档的实际排版效果,会与网站的显示效果略有不同!!

需要 2 积分 [ 获取积分 ]

购买文档

相关文档

完整薪资系统的设计

完整薪资系统的设计  人力市场跟「钱」的市场是一样的,哪边有好处就往哪边跑。因此每家公司如何在人力市场当中,挑到「适合」自己公司的人才,就非常重要的。这里特别强调「适合」的原因,是因为不是找到全世界最好的人才,就是最好。因为,每家公司有其薪资水准、规模大小、工作环境、企业文化等等,这些都是很重要的因素,例如,并不是全部找台大毕业的,公司就会变得比较好。   对於一个负责设计薪资系统的人,

e***a 11年前 上传611   0

「案例」完整薪资系统的设计

完整薪资系统的设计人力市场跟「钱」的市场是一样的,哪边有好处就往哪边跑。因此每家公司如何在人力市场当中,挑到「适合」自己公司的人才,就非常重要的。这里特别强调「适合」的原因,是因为不是找到全世界最好的人才,就是最好。因为,每家公司有其薪资水准、规模大小、工作环境、企业文化等等,这些都是很重要的因素,例如,并不是全部找台大毕业的,公司就会变得比较好。 对於一个负责设计薪资系统的人,心中一定

z***3 12年前 上传638   0

「课件」完整薪资系统的设计

完整薪资系统的设计   人力市场跟「钱」的市场是一样的,哪边有好处就往哪边跑。因此每家公司如何在人力市场当中,挑到「适合」自己公司的人才,就非常重要的。这里特别强调「适合」的原因,是因为不是找到全世界最好的人才,就是最好。因为,每家公司有其薪资水准、规模大小、工作环境、企业文化等等,这些都是很重要的因素,例如,并不是全部找台大毕业的,公司就会变得比较好。   对於一个负责设计薪资系统的

c***y 13年前 上传8159   0

完整薪资系统的设计

完整薪资系统的设计   人力市场跟「钱」的市场是一样的,哪边有好处就往哪边跑。因此每家公司如何在人力市场当中,挑到「适合」自己公司的人才,就非常重要的。这里特别强调「适合」的原因,是因为不是找到全世界最好的人才,就是最好。因为,每家公司有其薪资水准、规模大小、工作环境、企业文化等等,这些都是很重要的因素,例如,并不是全部找台大毕业的,公司就会变得比较好。   对於一个负责设计薪资系统的人,

好***好 15年前 上传23282   0

薪资系统的设计方案

薪资系统的设计方案人力市场跟「钱」的市场是一样的,哪边有好处就往哪边跑。因此每家公司如何在人力市场当中,挑到「适合」自己公司的人才,就非常重要的。这里特别强调「适合」的原因,是因为不是找到全世界最好的人才,就是最好。因为,每家公司有其薪资水准、规模大小、工作环境、企业文化等等,这些都是很重要的因素,例如,并不是全部找北大毕业的,公司就会变得比较好。 对於一个负责设计薪资系统

a***r 11年前 上传586   0

薪资福利设计与操作

节选自《现代企业薪资福利设计与操作》多媒体课程包,讲师罗赢先生   【本讲重点】 员工总体报酬的概念和主要内容(Total  Compensation) 员工总体回报的概念(Total  Rewarding) 员工总体报酬和总体回报的意义 课前思考 计算一下你的企业花在员工身上的费用有哪些方面?人均费用是多少? 【名言】 好的经理人员应当不仅让员工挣到钱,而且应该让他们感到工

7***6 11年前 上传16495   0

完整薪资系统的设计

完整薪资系统的设计  人力市场跟「钱」的市场是一样的,哪边有好处就往哪边跑。因此每家公司如何在人力市场当中,挑到「适合」自己公司的人才,就非常重要的。这里特别强调「适合」的原因,是因为不是找到全世界最好的人才,就是最好。因为,每家公司有其薪资水准、规模大小、工作环境、企业文化等等,这些都是很重要的因素,例如,并不是全部找台大毕业的,公司就会变得比较好。   对於一个负责设计薪资系统的人,

f***r 10年前 上传431   0

薪资系统的设计原则

薪资系统的设计原则「合理的薪资水准」则应包含: - 新进人员起薪,应合乎公司需要及业界行情 - 起薪(含奖金),要有一定的行情 - 奖金的比例与浮动比率 - 新人的保障调薪政策 - 为避免新人留不住,调薪要有明确的政策 外界经验与内部经验的平衡性 - 避免新人比旧人薪资高(类似工作) 在「公平公开的薪资系

w***6 10年前 上传434   0

薪资系统设计的基本结构

薪资系统设计的基本结构  虽然不管薪资系统设计的多好,都有人会不满意,但至少好的薪资系统,应包含下列层面: 1.、合理薪资 - 重新以合乎社会行情的薪资,进行薪资设计 - 薪资与员工自己辛苦及付出相等 →效率、能力 - 须比较公司内其他同职等、同性质工作员工的薪资 - 薪资须依职务(工作)来划分、考量 - 解决各部门奖金差异过大的情形 - 薪资调整的规则透明化

n***i 9年前 上传643   0

员工离职薪资结算表

员工离职薪资结算表部门岗位姓名最后工作日离职说明: 离职人: 年 月 日工作及物品交接情况: 部门内勤: 年 月 日

文艺范书香满屋 3年前 上传914   0

员工离职薪资结算单

員工離廠薪資結算單 人事編號 姓 名 離廠類型 工 號 離廠日期 出勤天數 部門 領(借)用 遺失或損失 經辦人簽名: 日期: 部門主管簽名: 日期: 作價 總 務 部 領(借)用 遺失或損失 經辦人簽名: 日期: 部門主管簽名: 日期: 倉庫 領(借)用 遺失或損失

a***t 14年前 上传18043   0

员工薪资结构规定

对担任组长、班长、 质量巡检员、车间主任、部门主管等管理岗位的职务补贴,根据具体岗位职责、个人管理能力及水平在一定范围内进行调整;职务补贴随职务的变动而变动,不担任职务的,无职务补贴。

默***7 4年前 上传922   0

有工作经验的简历自我评价

有工作经验的简历自我评价  通过两年的行政工作,培养了全面和较强的办事能力,品行端正外形佳,为人正直稳重务实,工作认真负责,有团队合作精神具备较强的组织、沟通、生产协作能力,进取心强;坚持原则,工作作风严谨、高度的责任意识。   性格直爽、乐观、自信的我,为人坦城、做事认真、接受与理解力强,爱好唱歌、听音乐、爬山、看书、写日记等。对于自己要做的事情一定会尽心尽力尽职尽责将其做到最好,不管

k***8 11年前 上传589   0

现代企业薪资福利设计与操作

★课程意义——为什么要学习本课程?(学习本课程的必要性) 在知识经济时代,企业如何设计科学合理的薪资福利,吸引并留住企业发展需要的人才是企业长远发展战略的一项关键工作。☆本课程总结了国内外著名企业薪资福利设计的成功经验,能为企业的领导者、人力资源部管理人员提供最为有效的薪酬福利和奖励政策的设计技巧及日常应用管理的方法,使企业的薪酬福利计

n***n 9年前 上传525   0

现代企业薪资福利设计与操作

现代企业薪资福利设计与操作 第一讲 企业薪资福利工作的基本思路 1.企业薪资福利工作概述 2.课程设计与学习方法 第二讲 企业薪资福利工作的主要内容 1.薪资福利工作的主要内容 2.如何做好企业的薪资福利工作? 第三讲 企业薪资管理工作的基本目的和主要内容 1.企业薪资管理工作的基本目的 2.薪资管理工作的主要内容 第四讲 员工总体报

b***l 15年前 上传19223   0

薪资系统之职务加给的设计

薪资系统之职务加给的设计  职务加给,顾名思义就是与担任的工作有关。因为不同的工作有不同的压力、环境、联络沟通层面与负担的责任有关,因此如果能将全公司的工作做一评价,并将所得到的评价转换成不同的职务加给,对公司职务的轮调会有相当的帮助。试想工作越调越轻松,薪资却没有减少,那以后还有谁愿意调到负担较重、较苦的工作呢?   大部分公司的情况是,将职务加给与资格加给混在一起,也称为职务加给

可***W 10年前 上传488   0

「课件」完整薪资系统的设计(doc 34页)

完整薪资系统的设计   人力市场跟「钱」的市场是一样的,哪边有好处就往哪边跑。因此每家公司如何在人力市场当中,挑到「适合」自己公司的人才,就非常重要的。这里特别强调「适合」的原因,是因为不是找到全世界最好的人才,就是最好。因为,每家公司有其薪资水准、规模大小、工作环境、企业文化等等,这些都是很重要的因素,例如,并不是全部找台大毕业的,公司就会变得比较好。   对於一个负责设计薪资系统的人,

a***圈 12年前 上传9996   0

员工薪资管理办法

广东美的集团空调事业部文件 美冷字[2001] 08 号 签发人: 方洪波 员工薪资管理办法 第一章 总 则 第一条 为进一步优化事业部薪资体系,完善薪资的运作管理,更好地发挥薪酬的激励和约束作用,特制定本办法。 第二条 员工薪资水平兼顾社会公平性、市场竞争性、事业部经营策略、承受能力以及事业部的薪资定位确定。 第三条 薪资分配原则:事

p***e 12年前 上传9783   0

员工薪资管理办法 (2)

广东美的集团空调事业部文件 美冷字[2001] 08 号 签发人: 方洪波 员工薪资管理办法 第一章 总 则 第一条 为进一步优化事业部薪资体系,完善薪资的运作管理,更好地发挥薪酬的激励和约束作用,特制定本办法。 第二条 员工薪资水平兼顾社会公平性、市场竞争性、事业部经营策略、承受能力以及事业部的薪资定位确定。 第三条 薪资分配原则:事

x***4 13年前 上传25241   0

公司员工薪资结构及标准

公司员工薪资结构及标准   薪资系指员工因工作所得的报酬。员工的薪资包括如下几个部分:  基本工资、考核制度、福利、个人所得税、年终奖等方面构成 本公司薪资结算时间:起薪期限为上月1日至上月的31日;工资发放时间为每10日,如遇假日,提前发放. 薪资的支付,除另有规定外,由公司财务部按月按期存入员工银行帐户 具体薪资结构如下:  一、基本工资 本公司员工基本工资的确定原则上遵照

小***芽 2年前 上传1865   0

企业员工薪资结构表

公司员工薪资结构表一、基本工资员工基本工资的标准是根据社会平均生活水平和不同职位等级设定,主要是满足员工基本生活的要求。见表1。表1:基本工资标准 单位:元基本工资等级一二三四五六标 准100015002000300045007000(基本工资标准相对较低,用意在于提高员工的岗位意识

小***芽 2年前 上传1287   0

员工薪资确认单模板

员工薪资确认单尊敬的 先生/女士:感谢您对本公司的贡献!以下是您在本公司所享有的薪酬待遇情况:1、 岗位与职级姓名部门岗位职级直属上司零售部店长初级营运经理2、 薪资构成基本工资餐贴社保补贴销售提成销售奖励通讯补贴1500元/月300元/月300元/月店铺月销总额 * 1%VIP拓展,10元/张50元

文***享 8个月前 上传723   0

薪资(二)员工调查分析实例

薪资(二)员工调查分析实例打印· 回收问卷后,要尽快进行数据整理,统计和分析。如果没有其他方面的问题,可以将问卷结果的内容及时公开。对问卷中反映出的问题,要有整改措施和计划,这些措施要认真贯彻,计划也可以向员工公开。员工看到自己的声音得到了公司的响应,会增强工作中的责任意识,积极提高工作效率。在下次进行问卷调查时,也会更好的积极进行配合。 ::::::::::::::::::::::

l***1 12年前 上传428   0

员工薪资待遇签核单

 Employee Remuneration Sheet 员工薪资待遇签核单 Name No Department Job Title 姓名

l***0 13年前 上传25396   0

有工作经验的求职简历中自我评价

有工作经验的求职简历中自我评价  本人性格开朗,对待工作认真负责,待人真诚,善于沟通、协调有较强的组织能力与团队精神;活泼开朗、乐观上进、有爱心并善于施教并行;上进心强、勤于学习能不断提高自身的能力与综合素质。在未来的工作中,我将以充沛的精力,刻苦钻研的精神来努力工作,稳定地提高自己的工作能力,与公司同步发展。  自学能力很强,在校自学了很多计算机知识,能熟练组装计算机,懂得计算机的维护

z***t 9年前 上传639   0