时代光华理课程——力资源系列
HRM010506
描述岗位职责
学导航
通学课程够：
● 掌握岗位职责界定常技巧
● 解撰写岗位职责说明
● 洞悉日常务转化职责途径
● 学会进行职责描述方法
理学吧整理
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描述岗位职责
职责界定常规技巧
岗位职责描述工作常规技巧四：
1描述岗位工作成果
进行岗位职责描述时描述应该工作成果非工作程
企业力资源部理岗位职责应该组织力资源规划确保企业力资源工作计划展开非具体编写业指导书规定力资源工作开展步骤
2描述单独终结果
岗位职责说明描述单独终工作结果岗位职责交叉重叠
3岗位职责没时限岗位变职责变
岗位职责没时限时性工作务写入岗位职责
4岗位说明超8项
岗位职责说明般超8项
岗位职责描述撰写工作流程说明书需长篇累牍罗列具体操作步骤通言简意赅描述岗位终职责目然
二岗位说明书中职责说明撰写技巧
岗位说明书中描述职责时般采两种固定句型：
1总起始动词
总起始动词句型基结构：动词+象目结果
力资源部理职位例职责应描述：组织（动词）公司力资源规划工作（象）确保力资源工作公司年度营计划相匹配（结果）
2职责实施前提
职责实施前提句型基结构：职责实施前提动词+象目结果
种句型常前提必须阐述情况某企业制定司机岗位职责时发现司机需承担工作外项驾年检工作项工作年会负责该企业项职责描述时加根级安排
三日常务转化职责
岗位着千头万绪日常工作企业描述岗位职责时善总结日常务转化职责
1样产出产出结果
岗位日常工作实现终岗位责目标样产出产出结果日常工作职责合成岗位职责
某企业招聘理时接收记录辞职信确定空缺岗位周更新空缺岗位三项日常工作务三项产出全产出结果——便报聘行事职该企业该招聘理三项日常工作合总结成项岗位职责保空缺岗位表便进行报聘行事职
岗位职责描述中产出结果描述非常重企业绩效考核重
2句型表述超8条
岗位说明书容般超8条产出结果日常工作合进行描述
3职责描述中常动词方法
岗位职责描述需动词
岗位动词：企业高职责描述批准指导授权建立制定规划决定准备发展等动词企业中层理者职责描述达成增进评估建立赢等动词具专业性涉资源理岗位分析辨明鉴界定等动词更适
需注意进行岗位职责描述时应避免负责理类表述模糊动词职责会涉部门岗位模糊性词语容易造成职责明职责次分
四运职分解法进行职责描述
描述岗位职责职分解法部门职责岗位职责效联动
表1某企业力资源理部门岗位职责描述
表1 某企业岗位职责描述
序号
部门职
部长
招聘专员
培训专员
绩效专员
薪酬专员
1
力资源规划
组织
参
参
参
参
2
力资源制度建设
组织审核
执行
执行
执行
执行
3
招聘配置理
核心岗位
般岗位
配合
配合
配合
4
培训理
组织
执行
5
员工绩效理
组织
执行
6
薪酬福利理
组织
执行
7
员工关系理
组织
执行
表1中部门职栏列出部门工作职责部门职右侧列出部门工作岗位中间部分分动词界定出项部门职责分配岗位情况部门职责级分解接分解出级职进行二级分解类推部门职责分解细微岗位说明书容
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岗位职责描述工作常规技巧四：
1描述岗位工作成果
进行岗位职责描述时描述应该工作成果非工作程
企业力资源部理岗位职责应该组织力资源规划确保企业力资源工作计划展开非具体编写业指导书规定力资源工作开展步骤
2描述单独终结果
岗位职责说明描述单独终工作结果岗位职责交叉重叠
3岗位职责没时限岗位变职责变
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4岗位说明超8项
岗位职责说明般超8项
岗位职责描述撰写工作流程说明书需长篇累牍罗列具体操作步骤通言简意赅描述岗位终职责目然
二岗位说明书中职责说明撰写技巧
岗位说明书中描述职责时般采两种固定句型：
1总起始动词
总起始动词句型基结构：动词+象目结果
力资源部理职位例职责应描述：组织（动词）公司力资源规划工作（象）确保力资源工作公司年度营计划相匹配（结果）
2职责实施前提
职责实施前提句型基结构：职责实施前提动词+象目结果
种句型常前提必须阐述情况某企业制定司机岗位职责时发现司机需承担工作外项驾年检工作项工作年会负责该企业项职责描述时加根级安排
三日常务转化职责
岗位着千头万绪日常工作企业描述岗位职责时善总结日常务转化职责
1样产出产出结果
岗位日常工作实现终岗位责目标样产出产出结果日常工作职责合成岗位职责
某企业招聘理时接收记录辞职信确定空缺岗位周更新空缺岗位三项日常工作务三项产出全产出结果——便报聘行事职该企业该招聘理三项日常工作合总结成项岗位职责保空缺岗位表便进行报聘行事职
岗位职责描述中产出结果描述非常重企业绩效考核重
2句型表述超8条
岗位说明书容般超8条产出结果日常工作合进行描述
3职责描述中常动词方法
岗位职责描述需动词
岗位动词：企业高职责描述批准指导授权建立制定规划决定准备发展等动词企业中层理者职责描述达成增进评估建立赢等动词具专业性涉资源理岗位分析辨明鉴界定等动词更适
需注意进行岗位职责描述时应避免负责理类表述模糊动词职责会涉部门岗位模糊性词语容易造成职责明职责次分
四运职分解法进行职责描述
描述岗位职责职分解法部门职责岗位职责效联动
表1某企业力资源理部门岗位职责描述
表1 某企业岗位职责描述
序号
部门职
部长
招聘专员
培训专员
绩效专员
薪酬专员
1
力资源规划
组织
参
参
参
参
2
力资源制度建设
组织审核
执行
执行
执行
执行
3
招聘配置理
核心岗位
般岗位
配合
配合
配合
4
培训理
组织
执行
5
员工绩效理
组织
执行
6
薪酬福利理
组织
执行
7
员工关系理
组织
执行
表1中部门职栏列出部门工作职责部门职右侧列出部门工作岗位中间部分分动词界定出项部门职责分配岗位情况部门职责级分解接分解出级职进行二级分解类推部门职责分解细微岗位说明书容
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