员工培训计划表（范1）
培训日期
培训容
讲师
培训手段
培训点
费预算
效果估计
负责
制表： 复核： 审批：
员工培训计划表（范2）
培训编号： 培训部门：
培训名称
培训时间
培训课程时数负责
课程
培训时间
负责
起讫时间
课程
培训时间
负责
起讫时间
参加员 名单：
单位
职务
姓名
单位
职务
姓名
单位
职务
姓名
单位
职务
姓名
费预算： 分摊
费
批准 审核 拟订
新员工培训计划表
编 号： 拟定日期：
受训员
姓名
培训期间
月 日 月 日止
辅导员
姓名
学历
部门
专长
职称
项次
培训期间
培训日期
培训项目
培训部门
培训师
培训日程容
1
月 日
月 日止
天
2
月 日
月 日止
天
3
月 日
月 日止
天
4
月 日
月 日止
天
5
月 日
月 日止
天
6
月 日
月 日止
天
7
月 日
月 日止
天
8
月 日
月 日止
天
9
月 日
月 日止
天
10
月 日
月 日止
天
11
月 日
月 日止
天
12
月 日
月 日止
天
13
月 日
月 日止
天
14
月 日
月 日止
天
15
月 日
月 日止
天
16
月 日
月 日止
天
17
月 日
月 日止
天
制表： 复核： 审批：
员工职业培训档案
入职前
训练课程
时间（年月）
计（时）
点
入职
姓名 工会 部门 职位
员工培训意见调查表
问 题
回 答
1认课程容否恰？
2希获取方面容？
3教学方法否恰？建议？
4堂课时间长短否恰？
5位位讲师印象？里？
6通次培训认收获什？
7建议？请写
外派培训统计表
统计时间：
姓名
组织单位
培训点
讲师
课程名称
课 时
费
费总计
制表： 复核：
培训申请表（团体申请）
训练课程
时 间
月 日起 月 日止 时
讲 师
训练点
申请部门
训练方式
训练课程简述：
预定受训者名单：
申请理：
成效预测：
费预估：
审核
姓名
日期
姓名
日期
姓名
日期
培训申请表（申请）
申请姓名
职员编号
服务部门
职位
培训组织机构
培训课程
申请理：
课程容
名 称
日期起
日期讫
学费
审 核
部门意见
分总监意见
力资源部意见
总理意见
受训员报告书（范1）
年 月 日
培训名称
学员姓名
培训时间
培训点
培训方式
资料
导师姓名
办单位
培训检讨
培训员意见
受训心（值应公司建议）
培训启发想公司建设性意见
次派员参加训练课程建议事项
办单位意见
受训员报告书（范2）
培训课程：
培训日期
年 月 日月 日
单位：
培训指导者：
姓名：
记录日期： 年 月 日
培训容
研修容汇总
启发感想
实容
实容汇总
启发感想
意见
成功处
受训者提案
失败处
指导者建议
司
意见
部门意见
部门理意见
培训费申请表
申请
单位
受训员
员代号
教材费
培训费
食宿费
总计（元）
备注
式三联：第联单位存 第二联力资源部 第三联财务部
财
务
部
力资源部
单位
职前教育计划表
月份
教育步骤
容
月
月
第1阶段
提高公司关心培养属意识
公司简介
商品目录
庆祝会
参观会
受训者辅导者恳谈会
受训者理者恳谈会
公司业绩报告书
月
月
第2阶段
培养适应力职场基礼仪
职员教育教材
受训者父母恳谈会
回答受训者心安集会
集训
讲会
提出报告
月
月
第3阶段
专业技提升
讲授
笔试
赛
月
月
第4阶段
基础研修
入职典礼
研修
月
月
第5阶段
现场研修
研修
备注
制定： 复核： 审批：
新员工培训成效考评（范1）
填表日期： 年 月 日 编号：
姓 名
专 业
学 历
培训时间
培训项目
培训部门
受训员事工作解程度
二 受训员项规章制度解情况
三 受训员公司文化理念理解程度
四 受训员受训结束部门工作评价
五 工作辅导员评价
新员工培训成效考评（范2）
考证容
第1次评价
第2次评价
О工作流程
否解工作流程？
否解公司关系重性？
否解公司横联系合作关系？
否解事间睦重性？
否认识做件工作必定始终？
О指示命令重性
否解司指示命令重性？
否司指示命令记录备忘？
指示命令明处否确认懂止？
否复诵指示命令加确认？
否遵守指示命令？
О工作步骤准备
否解工作步骤重？
否解工作准备进展利？
否解工作步骤组织方式？
否解工作准备方式？
否步骤准备程序完成工作？
О报告联络协商
否解报告联络协商工作重点？
报告时否先讲结？
联络应适时否简？
否解通协商工作利完成？
否挨骂事司报告联络协商？
О工作基认识
否学会工作机器工具操作方法？
否解公司工作部分团队合作完成？
否解会议洽商重？
否解会议洽商时应态度？
否解工作完成期限交货期重？
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培训日期
培训容
讲师
培训手段
培训点
费预算
效果估计
负责
制表： 复核： 审批：
员工培训计划表（范2）
培训编号： 培训部门：
培训名称
培训时间
培训课程时数负责
课程
培训时间
负责
起讫时间
课程
培训时间
负责
起讫时间
参加员 名单：
单位
职务
姓名
单位
职务
姓名
单位
职务
姓名
单位
职务
姓名
费预算： 分摊
费
批准 审核 拟订
新员工培训计划表
编 号： 拟定日期：
受训员
姓名
培训期间
月 日 月 日止
辅导员
姓名
学历
部门
专长
职称
项次
培训期间
培训日期
培训项目
培训部门
培训师
培训日程容
1
月 日
月 日止
天
2
月 日
月 日止
天
3
月 日
月 日止
天
4
月 日
月 日止
天
5
月 日
月 日止
天
6
月 日
月 日止
天
7
月 日
月 日止
天
8
月 日
月 日止
天
9
月 日
月 日止
天
10
月 日
月 日止
天
11
月 日
月 日止
天
12
月 日
月 日止
天
13
月 日
月 日止
天
14
月 日
月 日止
天
15
月 日
月 日止
天
16
月 日
月 日止
天
17
月 日
月 日止
天
制表： 复核： 审批：
员工职业培训档案
入职前
训练课程
时间（年月）
计（时）
点
入职
姓名 工会 部门 职位
员工培训意见调查表
问 题
回 答
1认课程容否恰？
2希获取方面容？
3教学方法否恰？建议？
4堂课时间长短否恰？
5位位讲师印象？里？
6通次培训认收获什？
7建议？请写
外派培训统计表
统计时间：
姓名
组织单位
培训点
讲师
课程名称
课 时
费
费总计
制表： 复核：
培训申请表（团体申请）
训练课程
时 间
月 日起 月 日止 时
讲 师
训练点
申请部门
训练方式
训练课程简述：
预定受训者名单：
申请理：
成效预测：
费预估：
审核
姓名
日期
姓名
日期
姓名
日期
培训申请表（申请）
申请姓名
职员编号
服务部门
职位
培训组织机构
培训课程
申请理：
课程容
名 称
日期起
日期讫
学费
审 核
部门意见
分总监意见
力资源部意见
总理意见
受训员报告书（范1）
年 月 日
培训名称
学员姓名
培训时间
培训点
培训方式
资料
导师姓名
办单位
培训检讨
培训员意见
受训心（值应公司建议）
培训启发想公司建设性意见
次派员参加训练课程建议事项
办单位意见
受训员报告书（范2）
培训课程：
培训日期
年 月 日月 日
单位：
培训指导者：
姓名：
记录日期： 年 月 日
培训容
研修容汇总
启发感想
实容
实容汇总
启发感想
意见
成功处
受训者提案
失败处
指导者建议
司
意见
部门意见
部门理意见
培训费申请表
申请
单位
受训员
员代号
教材费
培训费
食宿费
总计（元）
备注
式三联：第联单位存 第二联力资源部 第三联财务部
财
务
部
力资源部
单位
职前教育计划表
月份
教育步骤
容
月
月
第1阶段
提高公司关心培养属意识
公司简介
商品目录
庆祝会
参观会
受训者辅导者恳谈会
受训者理者恳谈会
公司业绩报告书
月
月
第2阶段
培养适应力职场基礼仪
职员教育教材
受训者父母恳谈会
回答受训者心安集会
集训
讲会
提出报告
月
月
第3阶段
专业技提升
讲授
笔试
赛
月
月
第4阶段
基础研修
入职典礼
研修
月
月
第5阶段
现场研修
研修
备注
制定： 复核： 审批：
新员工培训成效考评（范1）
填表日期： 年 月 日 编号：
姓 名
专 业
学 历
培训时间
培训项目
培训部门
受训员事工作解程度
二 受训员项规章制度解情况
三 受训员公司文化理念理解程度
四 受训员受训结束部门工作评价
五 工作辅导员评价
新员工培训成效考评（范2）
考证容
第1次评价
第2次评价
О工作流程
否解工作流程？
否解公司关系重性？
否解公司横联系合作关系？
否解事间睦重性？
否认识做件工作必定始终？
О指示命令重性
否解司指示命令重性？
否司指示命令记录备忘？
指示命令明处否确认懂止？
否复诵指示命令加确认？
否遵守指示命令？
О工作步骤准备
否解工作步骤重？
否解工作准备进展利？
否解工作步骤组织方式？
否解工作准备方式？
否步骤准备程序完成工作？
О报告联络协商
否解报告联络协商工作重点？
报告时否先讲结？
联络应适时否简？
否解通协商工作利完成？
否挨骂事司报告联络协商？
О工作基认识
否学会工作机器工具操作方法？
否解公司工作部分团队合作完成？
否解会议洽商重？
否解会议洽商时应态度？
否解工作完成期限交货期重？
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