公司岗位设计：岗位定编和岗位描述

力资源部岗位设计岗位定编岗位描述

力资源部岗位设计
事 部 长
（力资源规划）




事 理
（绩效考核劳动关系）




事助理
（档案理）
事助理
（招聘配置）
事助理
（薪酬理）



二 力资源部岗位定编
1 事部长 1名
2 事理1名
3 事助理3名


三 力资源部岗位描述
1 事部长岗位描述
A制定力资源制度规划：
（1）根公司业务需研究组织职责权责划分改进方案
（2）制定公司力资源理方针政策制度
（3）组织拟定公司结构员编制计划监督实施
（4）组织制定公司力资源发展长期规划中期规划年度计划
B监督力资源理实施：
（1）全面负责公司力资源理开发工作
（2）监督控制检查力资源发展项计划实施
（3）组织制定员工招聘聘调动考核晋升奖惩职称技术等级评定等事理方针政策规章标准监督执行
（4）根公司关规定员工进行日常考核提出奖惩意见公司批准执行奖惩决定
（5）定期组织级理员考评公司领导推荐优秀
C控制力资源成：
（1）组织拟定公司年度力资源理预算纲提交理会审批
（2）计划审核力资源理成
（3）控制力资源预算费
D理力资源风险：
（1）受理公司项职部门关力资源方面投诉
（2）代表公司处理劳动争议参加劳动诉讼
（3）监督推行劳动合制处理流失问题
（4）时处理公司理程中重事问题
E引进具竞争力公性薪酬理体系组织制定公司薪酬政策


2 事理岗位描述
A 力资源体系：
战略组织制定监督实施公司力资源发展项规章制度计划实施细工作流程健全公司力资源理体系保证力资源工作效支撑公司部门业务目标达成提高公司均效率
B 考核：
（1）根公司业务导制定绩效考核理制度落实考核指标监督执行统计考评结果理考评文件做考评绩效改进沟通合格员工辞退
（2）根绩效工资挂钩规定协助业务审核职部门奖金提成分配方案提高员工绩效水
C 劳动关系：
（1）公司规定负责员工劳动合签订理工作时处理公司理程中重事问题公司重事免事项提供参考意见
（2）受理员工投诉代表公司处理劳动争议纠纷进行劳动诉讼确保建立谐劳动关系维护公司良雇形象
D 部门理：
（1）负责部门员队伍建设选拔培训考核部门员工负责部门工作务分工指导员工制定阶段工作计划督促执行
（2）负责控制部门预算降低费成
（3）确保培养高效员工队伍部门业务目标达成
E 员工福利理：
（1）协助计算员工薪资福利参薪酬福利调查
（2）负责员工福利物品劳保防护品采购申请发放登记保证员工福利工作利开展
（3）缴纳员工类社会保险编制类保险报表确保社会保险时缴纳报表数准确性


3 事助理岗位描述（薪酬理）
薪酬福利：
（1）踪业界薪酬水结合国家福利政策制定激励性薪酬福利制度方案审核员工月工资数监督员工社会保障福利发放
（2）组织提薪评审晋升评审确保稳定激励员工队伍合理控制工成

4 事助理岗位描述（招聘配置）
根公司业务发展目标制定力资源规划采取种方式拓展员招聘渠道规范招聘流程参关键岗位应聘员面试筛选提高招聘质量降低招聘费确保公司力资源存量满足业务发展需
（1） 协助做招聘具体事务性工作包括发放招聘启事收集汇总应聘资料安排面试员踪落实面试员情况等
（2） 应聘者进行背景调查维护公司简历库
（3） 协助级执行公司培训绩效评价组织勤保障工作收集审核类表格表单

5 事助理岗位描述（档案理）
（1） 根公司档案理规定规范负责维护适时更新公司力资源档案（包括员工登记表身分证述职记录劳动合绩效考评记录学历证书等）关方面提供相关事证明进行事信息统计汇总做检查封存工作
（2） 保证力资源档案信息完整时更新
（3） 国家方劳动法律法规公司相关规定办理员工入职试转正升迁解聘退休接纳转移保险公积金缴纳相关手续
（4） 根公司出勤休假等工作纪律规定检查记录员工考勤种休假信息确保公司纪律规定准确落实


（5） 文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传

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