部门
抽 查
统 计
日 期
名 称
作业名
作业件数
作业工
实发工时
工时工
补 贴
原分析
采 取
量
新 品
策
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件工资幅度调查表 部门别 抽 查 统 计 日 期 名 称 作业名 作业件数 作业工 实发工时 每工时工 补 贴 原因分析 采 取 无 小 量 新 品 对 策
q***e 8年前 上传13108 0
记 件 工 资 幅 度 调 查 表 部门别 抽查 统计 日 期 名称 作业名称 作业件数 作业工资 实发工时 每工时工资 补 贴 原因分析 采 取 对 策 无 小 量 新 品
好***人 11年前 上传21421 0
件 工 资 幅 度 调 查 表部门别抽查统计 日 期名称作业名称作业件数作业工资实发工时每工时工资补 贴原因分析采 取对 策无小 量新 品
a***u 9年前 上传444 0
件工资调整报告单 日期产 品 名 称件工资核定单编号作 业 名 称原 计 件工资标准每 件 耗 用时 间折 算 每 日
l***z 9年前 上传458 0
件工资幅度调查表部门别抽 查统 计 日 期名 称作业名作业件数作业工实发工时每工时工补 贴原因分析采 取无小 量新 品对 策
d***9 12年前 上传366 0
件工资幅度调查表 部门别 抽查 统计日 期名称作业名称作业件数作业工资实发工时每工时工资补 贴原因分析采 取对 策无小 量新 品
人***者 11年前 上传570 0
计 件 工 资 幅 度 调 查 表 部门别 抽查 统计 日 期 名称 作业名称 作业件数 作业工资 实发工时 每工时工资 补 贴 原因分析 采 取 对 策 无 小 量 新 品
t***o 7年前 上传22021 0
计件工资幅度调查表本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传
a***2 8年前 上传414 0
作业时间与计件工资标准表作业名称修订日期1234567 编 号 作业单元及说明调整系数时 间计 件时 间计 件时 间计 件时 间计 件时 间计 件时 间计 件时 间计 件 12工
m***g 10年前 上传426 0
作业量分析表作 业 名 称 作业时间(时/次)编号作业单元名称需同时处理人数作业类别发生频率发生方说明每次处理时间每日工作量突发无法处理次数固定实发平均最长
l***n 9年前 上传750 0
件工资调整报告单 日期 产 品 名 称 件工资核 定单编号 作 业 名 称 原 计 件 工资标准 每 件 耗 用 时 间 折 算 每 日
人***X 8年前 上传29029 0
各部门间搬运量分析 工作名称 作 业 部 门自 至作业部门 原料仓库1 2345678910
w***7 11年前 上传498 0
生 产 管 理 调 查 表(二) 区分 调 查 项 目主 要 检 讨 事 项记 事工 程 管 理 1.生产预定表部门类别、产品类别的工程进度指示 什么范围的人员认识此进度2.进度管理 完成品管理预定的进度表与实际绩效相比较 工作单位迅速确实地传送完成品的收付与保管3.绩效资料每日生产量与工作时间的记录
s***7 12年前 上传451 0
生 产 管 理 调 查 表(一) 区分 调 查 项 目主 要 检 讨 事 项记 事作业分析 1. 工程分析 (主要产品) 把握改善重点 改善着眼点的实例· 工作研究 (主要工程)工作条件与动作改善 制定标准时间(实例表示)3.工作率分析机械工作率、把握工作效率 宽放率及效率标准的控制人员设备
p***w 8年前 上传490 0
生 产 管 理 调 查 表(一) 区分 调 查 项 目 主 要 检 讨 事 项 记 事 作 业 分 析 1. 工程分析 (主要产品) 把握改善重点 改善着眼点的实例 · 工作研究 (主要工程) 工作条件与动作改善 制定标准时间(实例表示) 3.工作率分析 机械工作率、把握工作效率 宽放率及效率标准的控制 人 员 设 备
Z***x 10年前 上传24031 0
生 产 管 理 调 查 表(三) 区分 调 查 项 目 主 要 检 讨 事 项 记 事 检 查 1.检 查 方 法 检查标准是否合适 收货检查与工程检查 检查者及检查制度 检查工具是否合适 2.不 良 率 检查结果的记录 不良率的工程类别、原因类别 不良品的处置及防止对策 现在的不良率是否太高
f***1 10年前 上传17765 0
生 产 管 理 调 查 表(三) 区分 调 查 项 目主 要 检 讨 事 项记 事检 查 1.检 查 方 法检查标准是否合适 收货检查与工程检查 检查者及检查制度 检查工具是否合适 2.不 良 率检查结果的记录 不良率的工程类别、原因类别 不良品的处置及防止对策 现在的不良率是否太高
梨***楠 9年前 上传467 0
生 产 管 理 调 查 表(二) 区分 调 查 项 目 主 要 检 讨 事 项 记 事 工 程 管 理 1.生产预定表 部门类别、产品类别的工程进度指示 什么范围的人员认识此进度 2.进度管理 完成品管理 预定的进度表与实际绩效相比较 工作单位迅速确实地传送 完成品的收付与保管 3.绩效资料 每日生产量与工作时间的记录
h***o 9年前 上传22485 0
企业市场工资调查表贵企业名称行业地址填表日期营业内容填表人职位1.简述贵企业的主要产品和服务。2.就业雇员总数 人小时工 人纳税工资收入人数 人免税工资收入人数 人3.一般性工资增长和结构调整(1)在过去的一年中,企业是否给下列的员工增加工资?小时工 □否 □是 数额或%_________
北漂的远方 2年前 上传299 0
工段工作日报班组 工段长 年 月 日工作单号码工作说明件数(单位:件)工作时间起讫时止(时、分)时数(单位:小时)
h***9 12年前 上传624 0
工作记录单单位名称 年 月 日工作人员工作预定时间单位(时分)出勤时数加班时数工时差异进度实际时间单位(时分)代号机械设备编号工作
l***i 11年前 上传421 0
工 作 申 请 书申请日期申请部门工作编号:故障设备工作项目故 障日 期希望修复或完工时间故障状况或工作说明批 示作业单位主管申请单位申请人成本记录开始日期完工日期总工时折算工资
X***5 10年前 上传309 0
工作日报单生产部门机 种预定生前 日本日承前本日移交在制品本日在制品日 期本日在制品批 号产台数在制品线在制品本 日累 计本 日累计
p***p 11年前 上传582 0
工作量汇总表产品名称部门名称项次作业名称同时作业人数作业类别发生频率每次处理时间每日工作量安排人力努力程度偶然事件无法处理次数备注固定偶然平均最高平均标准
h***6 9年前 上传496 0
零件申领单Parts requisition零件申领单PARTS REQUISITION编号Number:日期Date:收件方To:发件方From:参考数字Reference零件Part数量Quantity单价成本Unit cost总成本Total cost英镑£便士P英镑£便士P填写人I
选***6 12年前 上传545 0