部门
抽查
统计
日 期
名称
作业名称
作业件数
作业工资
实发工时
工时工资
补 贴
原分析
采 取
策
量
新 品
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计件工资幅度调查表本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传
a***2 8年前 上传408 0
计 件 工 资 幅 度 调 查 表 部门别 抽查 统计 日 期 名称 作业名称 作业件数 作业工资 实发工时 每工时工资 补 贴 原因分析 采 取 对 策 无 小 量 新 品
t***o 7年前 上传22019 0
件 工 资 幅 度 调 查 表部门别抽查统计 日 期名称作业名称作业件数作业工资实发工时每工时工资补 贴原因分析采 取对 策无小 量新 品
a***u 9年前 上传436 0
件工资幅度调查表 部门别 抽 查 统 计 日 期 名 称 作业名 作业件数 作业工 实发工时 每工时工 补 贴 原因分析 采 取 无 小 量 新 品 对 策
q***e 8年前 上传13105 0
记 件 工 资 幅 度 调 查 表 部门别 抽查 统计 日 期 名称 作业名称 作业件数 作业工资 实发工时 每工时工资 补 贴 原因分析 采 取 对 策 无 小 量 新 品
好***人 11年前 上传21418 0
件工资幅度调查表部门别抽 查统 计 日 期名 称作业名作业件数作业工实发工时每工时工补 贴原因分析采 取无小 量新 品对 策
d***9 11年前 上传360 0
计件工资计算表 产品名称工程名称人数时间件数件薪日产量人数时间件数件薪日产量人数时间件数件薪日产量人数时间件数件薪日产量
w***t 9年前 上传413 0
计件工资控制表 制造批号 品名规格 数量 单位工 程数量单价工资 裁 剪
w***2 11年前 上传528 0
计件工资每日报表 日期 班别批号姓 名编号工程代号工时数量单价应得工资备注
e***v 9年前 上传526 0
职务分析调查表职务分析调查表:利于确定新工作职责· 附件提供了两张职务分析调查表的样本。第一张表格侧重于文书和行政人员。第二张表格适用于高级管理人员。选择使用哪一张表格,应根据公司的具体需要而定;所选表格也应贴切反映公司的实际情况。表格中的各项也许十分清晰,也许只是建议性的。· 第一张表格中提及的工作职责主要针对文书或行政人员的日常工作。其中一部分专门记录了工作人员从事专职工作的频繁
L***3 11年前 上传450 0
工作满意度调查表工作满意度综合调查表:为你控制不利因素做准备 · 益处:不管任何原因,对工作不满意的员工都会以不同的方式导致你与你的公司事倍功半:较低的生产效率、较高的员工流动率、下属的不忠诚、和较高的缺勤率。对工作条件、同事、上级、或设备状况的不满都会使员工不安,从而无法专心工作。· 附件为你提供了一份工作满意度调查样表,该表用于分析员工士气的主要因素并帮助你控制可能对公司产生负作
l***y 10年前 上传596 0
训练意见调查表训练名称:科 目 名 称课 程 标 准讲 授个人收益工作益处程 度时 数内 容方 法表 达适合太深太浅适中太多太少充实普通空洞新颖平直欠佳甚佳佳欠佳有稍有无有稍有无
a***l 9年前 上传473 0
中途录用调查表 报告者 年 月 日录用单位 预定录用日期 年 月 日姓名 性别 年龄 岁
大***好 12年前 上传526 0
证明人调查表证明人调查表:请填写并保存在记录中 · 益处:对可能被录用的应聘者进行的全面调查是十分必要的。附件中的表格,使记录变得容易而且十分清晰。得到合适的人才并确保其背景与才能的真实性,这两点相当重要。你所做的调查记录将使你免于玩忽职守的任何指责,因为它可以证明你尽你所能来探察应聘者是否真正适合应聘职位。 · 特征:(1)填写区域供你记录你所联系的生活证明人,联系的时间与方式
孤***蚪 12年前 上传481 0
训练成效调查表 (一) 说明:近三个月来,本部已举办过如下在职训练: 1. 5. 2. 6. 3.
y***6 10年前 上传530 0
录用退休人员调查表 报告者 年 月 日录用单位 预定录用日期 年 月 日姓名 性别 年龄
大***光 10年前 上传479 0
背景调查表[应聘者姓名]已向我公司提交求职申请书,并在该申请书中提及您为其前雇主。[应聘者姓名]签署了公开个人资料授权书,允许您向我公司提供以下情况。[需提供的应聘者个人资料。公司必须提供应聘者的授权书的副本。]请您确认:[应聘者]在贵公司的工作时间:从[日期]至[日期] [应聘者]的职位: [应聘者]工作职责的简单描述 [应聘者]的最终薪金水平:[金额]元(单位:小
h***0 12年前 上传720 0
员工培训需求调查表部门: 填表日期: 年 月 日培 训类 别培训内容是否同意参加人员培训方式自愿参加指定人员参加部门全体员工参加课 堂授 课在实践中演示标 杆座谈提 问其他(请说明)公共教育1. 公司简
w***n 11年前 上传591 0
员工培训需求调查表部门:_____________填表日期:_____ 年_____ 月_____日培 训类 别培 训 内 容是否同意参加人员培 训 方 式自愿参加指定人员参加部门全体员工参加课堂授课在实践中演示标 杆座谈提问其他公 共教 育1.公司发展史、组织结构、主要业务
Z***T 11年前 上传632 0
培训成效调查表一、说明:近三个月来,本部已举办过如下在职培训:1、 2、 3、 4、 5、 6、 7、 8、 二、请各
1***2 11年前 上传540 0
薪资(一)员工调查表· 员工管理问卷调查是指通过员工回答问卷的方式接受管理者对相关管理问题的调查。它的特点是客观,公正,便于统计及操作简单。· 问卷调查是一种标准的调查方式,调查的结果可以为改善管理计划和控制起到很大的作用。员工管理问卷调查可以是一种制度式的调查方式,比如每个季度或每半年进行一次。问卷调查即可以是针对公司全体员工,也可以是针对公司某个部门或某个特征群体,如可以针对市场部的
l***a 10年前 上传527 0
件工资幅度调查表部门别抽 查统 计 日 期名 称作业名作业件数作业工实发工时每工时工补 贴原因分析采 取无小 量新 品对 策
Y***C 9年前 上传496 0
员 工 满 意 度 调 查 表填写日期: 年 月 日 为了提高员工的工作积极性,完善公司各方面管理制度,并达到有的放矢的目的,现对我公司员工进行此次不记名调查,希望大家从公司及自身的利益出发,积极配合,认真、详实地填写该调查表。 同时为耽误您的工作时间表示歉意!第一部分(行政人事管理部分)1、你认为公司的招聘程序是否公正合理?如果不合理,应在哪些方面还须改进?A
h***n 12年前 上传523 0
在职训练学员意见调查表 训练课程名称: 主 办 部 门:说明:1、本表请受训学员详实填写,并请于结训时交予主办部门 2、请将选答项目号码勾在括弧栏内。 3、
烦***人 10年前 上传427 0
在职员工受训意见调查表培训课程:___________主办部门:_____________说明:1.本表请受训学员详实填写,并请于结训时交予主办部门2.请交选答项目号码勾在方框栏内。3.请你给予率直的反应及批评,这样可以帮助我们对训练计划将来有所改进。(1)课程内容如何?1.△优 2.△好 3.△尚可 4.△劣(2)教学方法如何?
l***a 12年前 上传342 0