| 注册
home doc ppt pdf
请输入搜索内容

热门搜索

年终总结个人简历事迹材料租赁合同演讲稿项目管理职场社交

人力资源表格——薪酬政策

s***r

贡献于2012-07-18

字数:1103

薪酬制度
10 目
提供公遇均等机会促进公司员工发展成长
20 适范围:
适*公司员工
30 容
31  新雇佣员工公司通考查学历工作验工作力等综合资历担职务确定薪级试期结束公司根实际表现决定否调整薪级员工劳动合效期公司权根员工表现情况时调整(高低)员工薪级
310  根公司政策工资年7月调整次
311 国家相关政策行政法规变更公司员结构较变化原时公司工资做时调整
32  工资构成:
规定提薪资指基工资补贴月奖金半年奖加班费收入等
月奖金 月员工出勤情况员工突出表现员工公司贡献定
表彰方式
半年奖:半年奖员工半年时间工作业绩表彰方式
计算公式:月工资×工作时间例×工作表现例
工作时间例:六月标准奖金发放日满六月工作时间例1
    加班费计算公式
工作日加班200050元补助
休息日加班工资(基工资+补贴)22*200*加班时间(天)
节假日加班工资(基工资+补贴)22*300*加班时间(天)
33 员工缺勤旷工期间工资计算公司制定员工休假规定 员工考勤规定
34 新雇员工第月工资离职员工月工资根实际出勤天数算式计算(实际出勤天数月规定出勤天数)*月工资总额
35 支付方式:
员工工资现金方式直接公司规定发薪日支付员工存入员工银行帐户新雇员工银行卡第次发薪日发员工
员工工资月单位计算(考勤计算期月27日月27日)月未计入加班次月工资起发放
工资正常支付日次月3日10日
351 中途离职:
  员工种原中途离开公司时未付费(包括工资加班费医疗补助费等)员工办理离职手续时月工资起核发
36  根国家公司关规定费月工资中扣
1 税
2 社会保险费(养老失业病住房公积金)中负担部分住房公积金员工愿参加社会保险员工根身情况声明放弃项保险
3 负担工会会费
4 应负担公司已预支费
5 扣款(月支付工资离职员工违约金赔偿金等)
6 应负担部分
40  薪酬保密
1公司实行薪金保密制度
2 公司指定理员知道员工薪水外员工泄露薪酬秘密严重者受开处分
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传

《香当网》用户分享的内容,不代表《香当网》观点或立场,请自行判断内容的真实性和可靠性!
该内容是文档的文本内容,更好的格式请下载文档

下载文档,方便阅读与编辑

文档的实际排版效果,会与网站的显示效果略有不同!!

需要 2 积分 [ 获取积分 ]

购买文档

相关文档

薪酬政策

薪酬制度 1.0 目的: 提供公平的待遇、均等的机会,促进公司及员工的发展与成长。 2.0 适用范围: 适用于*公司所有员工 3.0 内容 3.1  新雇佣的员工、公司通过考查本人的学历、工作经验、工作能力、等综合资历和所担任的职务,确定其薪级。试用期结束后,公司将根据其本人的实际表现,决定是否调整其薪级。并且在员工劳动合同有效期内,公司有权根据员工的表现情况随时调整(高、低)员工的

K***r 9年前 上传10479   0

人力资源表格——吸烟政策

吸烟政策吸烟政策· 益处:吸烟是当今社会的热点之一。公司必须明确表示对于工作场所内吸烟的态度。制订相关政策将是向员工表明立场的最佳途径。· 特点:吸烟政策具有下列特点 易于修改,使政策更适用于公司的特殊情况 政策必须依据国家的相关法律规定,如工作场所内吸烟的相关规定,吸烟区/禁烟区的标志,公正对待吸烟者(或许国家法律条文中有专门规定) ::::::::::::::::::::::

大***李 12年前 上传477   0

人力资源薪酬专员

冠东公司人力资源薪酬专员(一级)行为标准 1 绩效管理制度的实施 1.1 根据公司的绩效管理制度,在部长的指导下,及时组织实施考核。 1.2 对考核结果进行汇总,上报批准后反馈给各部门。 1.3 负责与各部门联系,及时收集考核结果反馈意见,并上报。 2 薪酬管理制度的实施 2.1 及时清查新员工、转正员工的信息,组织给新员工、转正员工定薪。 2.2 根据绩效考核结果及任职

十***星 12年前 上传6091   0

薪酬政策的制定

薪酬政策的制定 ● 薪资调查 (一)目的 1、建立合理的薪资架构 2、维持劳动市场竞争力 3、吸引及维持所需人才 4、藉市场的薪资给付水准探讨组织的定位所在 (二)薪资调查应考虑的层面 1、应调查哪些职位 2、Benchmarking 3、厂家 4、区域性 5、行业 (三)调查方法 1、顾问公司 2、采访 3、电话邮寄 4、集合讨论 (四)

f***2 6年前 上传23403   0

企业人力资源管理表格(办公日常)——薪酬制度

薪酬制度1.0 目的:提供公平的待遇、均等的机会,促进公司及员工的发展与成长。2.0 适用范围:适用于*公司所有员工3.0 内容3.1  新雇佣的员工、公司通过考查本人的学历、工作经验、工作能力、等综合资历和所担任的职务,确定其薪级。试用期结束后,公司将根据其本人的实际表现,决定是否调整其薪级。并且在员工劳动合同有效期内,公司有权根据员工的表现情况随时调整(高、低)员

h***2 10年前 上传498   0

人力资源管理表格及核心制度——10-1 薪酬设计思想

1. 社会人力价格2. 行业人力价格3. 同行业典型4. 企业薪酬1. 职位评估2. 任职能力绩效考核1. 领导期望值2. 员工期望值3. 现行薪酬分析4. 企业承受力5. 行业人力价格6. 同行业典型7. 企业薪酬职位测评等级人才的市场竞争情况企业内部情况职工工作表现本文档由香当网(https://www.xi

v***7 9年前 上传530   0

人力资源的政策法规

人力资源的政策法规 中国经理人新闻资讯网--职业经理人培训的摇篮!! 人事部出台新规定,事业单位薪随岗变 事业单位在实施全员聘用制度过程中,常会产生高职低聘、低职高聘、未聘、缓聘甚至解聘等现象,对于这些岗位发生变动人员的工资待遇应如何处理?日前,人事部印发《关于事业单位试行人员聘用制度有关工资待遇等问题的处理意见(试行)》(以下简称《意见》),对上述问题提出了具体处理意见

s***g 13年前 上传9448   0

薪酬表格——薪酬制度

薪酬制度1.0 目的:提供公平的待遇、均等的机会,促进公司及员工的发展与成长。2.0 适用范围:适用于*公司所有员工3.0 内容3.1  新雇佣的员工、公司通过考查本人的学历、工作经验、工作能力、等综合资历和所担任的职务,确定其薪级。试用期结束后,公司将根据其本人的实际表现,决定是否调整其薪级。并且在员工劳动合同有效期内,公司有权根据员工的表现情况随时调整(高、低)员工的

s***n 12年前 上传605   0

薪酬表格——工资调整表(一)

工资调整表(一) 部门:    年  月  日填   NO.职位姓名职称性别年龄学 历职务年资前四年考绩本年考绩支月薪按 调 整处理意见核 定学校、科系毕业年度年月年年年年分数等级调整额调整后月工资职位职位            

明***柔 11年前 上传775   0

薪酬设计常用67张表格

薪酬设计常用67张表格目录表格 1 技术等级工资标准表 3表格 2 工资等级表 4表格 3 工资标准表 5表格 4 职位、职级对应表 6表格 5 岗位工资系数表 7表格 6 职位设置表 8表格 7 单一型岗位工资标准表 9表格 8 职务分类表 10表格 9 职能等级分类表 11表格 10 岗位技能工资结构表 12表格

j***6 11年前 上传532   0

薪酬表格——工资统计表

工资统计表单位加工类别本薪生产奖金全勤奖金加班津贴应发工资扣 缴 部 分借支实发工资福利金伙食费保险费所得税

M***f 10年前 上传773   0

薪酬管理全套表格

专业技术职务类岗位绩效工资等级表专业技术职级薪等6级7级8级9级10级级差等比1级2级3级4级5级副总级资深A4003860高级B340约20%3220普通C290约20%268

丑***男 10年前 上传549   0

薪酬表格——件薪计算表

件薪计算表日期 批号品 名规 格代号工 程 名 称工时单价FOB单价数量09FOB总价10原料成本预定工时11

温***3 12年前 上传590   0

薪酬表格——工资调整表(二)

工资调整表(二) 年 月 日 编号工作部门 职 训姓 名原工资事 由调整工资                                               

q***t 10年前 上传587   0

薪酬表格——工资调整表

姓 名部 门职 位性 别出生年月入司日期毕业学校专 业学 历服务年资年 月现支月薪前×年考绩第一年第二年第三年第四年第五年本 年 考 绩分 数等 级按 调 整职 位调整额调整后月

南***粟 9年前 上传489   0

人力资源课件-薪酬管理学

第一章:薪酬管理的基本理论第一节:薪酬的有关概念一 薪酬的含义薪酬的概念有广义和狭义之分。狭义:个人所获得的以工资、奖金及以金钱或实物形式支付的劳动回报。广义:包括经济性报酬和非经济性报酬,经济性报酬指工资、奖金、福利待遇和假期等,非经济性报酬指个人对企业及对工作本身在心理上的一种感受。具体内容如图所示:二与薪酬相关的几个概念1 工资、薪酬与人力资源价

小***库 3年前 上传766   0

医院人力资源薪酬管理研究

摘要:随着我国医疗机制改革的不断推进以及人们健康意识的大幅提升,公立医院已经不再是一枝独秀,大量具备优质医疗条件的民营医院开

z***7 4年前 上传559   0

人力资源表格——日期:

日期:新员工试用表人事资料姓名应试职位入厂分发部门甄选方式[ ]公开召考[ ]推荐遴选[ ]厂内提升工作经验相关 年,非相关 年,共 年年龄学位特殊技能训练试用计划1、 试用职位:2、 试用期限:3、 督导人员:4、 督导人员工作:[ ]观察 [ ]训练5

s***i 12年前 上传547   0

人力资源总监学——权力与政策

 第十二章权力与政策预习案例:权力?大卫·肯特近来感到非常沮丧。在担任一家中等规模的制造企业的总经理4个月后,他开始怀疑,他是否还能够控制住形势。经营情况已经连续几年不太理想,董事会的董事们认为最高管理层需要更换,解雇了肯特的前任。肯特在公司的一个主要部门成功地履行生产副经理的职责,因此被从几个候选人中选出来填补总经理的空缺。董事会要求肯特重新整

B***8 10年前 上传479   0

人力资源表格——重要干部的人事考绩表格

重要干部的人事考绩表格 职称部课组姓名 分类评 价 内 容满分1次2次调整决定工作态度1经营计划的立案、实施是否有万全的准备5    2是否以长期的展望探索公司的未来15    3是否能以负责人的眼光注意到全体5    4

陈***正 10年前 上传448   0

人力资源表格——奖金表格

XX公司成绩奖金采分表(工程) 时期:自199X年X月X日至199X年X月X日被采分者姓名: 采分者:成绩进步的程度采分工作努力的程度采分特记事项1.对工程项目进行有效的计划、作出改进、或者努力提高工程项目的收益。

b***i 12年前 上传423   0

人力资源表格——年度人力资源管理计划样本

年度人力资源管理计划样本年度人力资源管理计划样本· 人力资源计划是指根据企业的发展规划,通过企业未来的人力资源的需求和供给状况的分析及估计、对职务编制、人员配置、教育培训、人力资源管理政策、招聘和选择等内容进行的人力资源部门的职能性计划。通俗的讲,人力资源计划是为了说明人力资源部门未来要做的工作内容和工作步骤。 · 需注意的是,人力资源计划与企业发展计划密切相关,它是达成企业发展目标

b***r 11年前 上传549   0

人力资源表格——人力资源经理职位说明书

人力资源经理职位说明书工作内容:1、编制公司人力资源规划。2、组织公司人员招聘活动。3、办理公司员工人事变动事宜。4、建立健全公司人力资源管理制度。5、负责劳动合同的签订和管理工作,代表公司解决劳动争议、纠纷或进行劳动诉讼。6、制订员工培训计划,组织实施培训和员工技能考核鉴定。7、组织制订公司人事考核制度,定期对员工进行考核。8、编制工资计划,审核各职能部门的

w***1 9年前 上传489   0

人力资源表格——部门工作分配表

部门工作分配表职称 工 作 类

l***o 11年前 上传649   0

人力资源表格——员工到职单

员工到职单编号性别职称姓名籍贯出生年月学历地址身份证号码到职日期人 事部应交验文件保证书 学历证件 体检表 简历 照片 张

风***起 10年前 上传744   0