年会实操秘籍，99%的人都应该知道

年会实操秘籍99应该知道



年会倒计时
　

般说年会流程样
前期准备
1确认年会题预算
1成立年会筹备组
3确定时间选择场
4年会策划包括现场环节活动表演
2物资采购员安排确定供应商
6持节目彩排预演
7年会现场签接处布置

年会正式举行
1年会开场安排文艺节目
2领导致辞回顾展表彰员工
3嘉宾发言
4晚宴开始穿插文艺演出抽奖游戏
5果升职事调动务必堂命
6年会完毕总结汇报

Q办年会果聚起
吃饭抽奖未免落
什办场年会？
A犒劳员工然必须
年会价值仅

公司部
　　凝聚公司员工心感恩员工辛勤付出激发家热情动力公司年目标战略统拉响更层楼锋号员工年工作充满信心
面社会
　　社会展示公司形象传播公司品牌创造客户亲密交流气氛提升客户关系
年会价值

年会筹备
步骤
1明确年会题预算
2建立年会组委会筹备组——设立秘书长年会会务家关键
3明确组分工建立工作推进会议机制建立时间进度检查委员会组委会定期组织工作推进会议
4年会现场筹备执行重
5开动员会吧年会筹备需动员
6年会收尾工作——总结表彰工作费结算


筹备员
岗位重
1年会组委会命名誉席执行席设立年会秘书处命秘书长
2年会执行席秘书处秘书长组织团队筹备年会
　　——财务支持组
　　——年会信息组
——会务家部
　　——活动策划组
　　——演艺组
　　——颁奖组
　　——媒体报道组
　　——嘉宾接组
　　——持团队

年会现场

必少
场优秀年会现场必须
　　——年会现场总指挥
　　——年会秘书长
　　——持
　　——场总监
　　——场外总监
　　——重嘉宾服务组
　　——媒体接组
　　——占记者

支持岗位
会场
年会现场场必须
　　——门卫组
　　——舞台灯光组
　　——音效组
　　——颁奖组
　　——节目组
　　——摄影摄组
　　——场天组
会场外
会场外岗位会支持
　　——嘉宾领导接组
　　——天服务组
　　——签接组
　　——客服组
　　——财务组
　　——物资组
　　——住宿组
　　——车辆调度组
　　——安全机动组
　　辛苦年嘉奖公司员工吧吝啬鼓励新年会更话设奖项员工感受付出意义

嘉奖员工
设立奖项
服务天奖
忠诚守护奖
伯乐奖
杰出领导奖
市场开拓奖
黑马奖
销售明星奖
杰出品质奖
服务标杆

重事项
完美年会环节必少
　　——年会规划报告
　　——盛颁奖典礼
　　——邀请重客户潜客户
　　——丰盛晚宴
　　——艺联欢会
　　——邀请员工父母
　　——赞美守护者
　　——答谢年会辛勤付出仁
关年会
提说秘籍说年会时必须关注点细节果家准备年会时够做百密定疏太
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