| 注册
home doc ppt pdf
请输入搜索内容

热门搜索

年终总结个人简历事迹材料租赁合同演讲稿项目管理职场社交

KPI——集团办主任助理

h***7

贡献于2012-11-16

字数:453


集团办助理KPI组成表

KPI
考核周期
考核标准
KPI说明
权重
计算方式
信息源
考核目
般差错次数
季度
12
次年
特差错3次般差错
重差错2次般差错
50
差错次数 100
差错次数2 85
差错次数4 60
差错次数≥5 0
相关文档报告
工作基职责完成情况避免差错提高工作质量
文件错字率
半年
100分
规定标准错字例
20
错字率≤规定标准 100
错字率≥规定标准
增加1分值降低5
公布文档状况
确保文字工作质量
信访投诉处理率数量
半年
100分
投诉数量处理数量率
30
投诉 100
处理率降1分值减少 10
信访投诉处理材料记录
加强信访投诉工作效理提高工作质量

说明:
特差错:员工泄密文档丢失文件发公布程中出现重错误造成重损失
重差错:重文字错误关键文档递交时造成定损失
般差错:文档档理错误没公司关制度开展工作报告报表递交时(推迟天计次)
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传

《香当网》用户分享的内容,不代表《香当网》观点或立场,请自行判断内容的真实性和可靠性!
该内容是文档的文本内容,更好的格式请下载文档

下载文档,方便阅读与编辑

文档的实际排版效果,会与网站的显示效果略有不同!!

需要 2 积分 [ 获取积分 ]

购买文档

相关文档

KPI——外事办主任

外事办主任KPI组成表KPI考核周期考核标准KPI说明权重计算方式信息来源考核目的一般差错次数季度12次/年特大差错=3次一般差错重大差错=2次一般差错50%无差错次数 100 差错次数=2 85 差错次数=4 60 差错次数≥5

w***0 9年前 上传522   0

XX集团公司职责及KPI-通信品管办岗位KPI构成表

科技品管办部门岗位KPI构成表岗位指标目标权重计算方法1.处理、判断日常抽验一般质量问题的及时率100%40%未能及时处理造成相关部门投诉每次扣分40%×40%2.抽验中发现质量波动及时反馈率100%20%对质量波动未能及时反馈每次扣分20%×20%QA、OQA组长3.检验员按工作指引操作的执行率100%

永***章 9年前 上传423   0

向集团汇报KPI

 XX集团IE事业部、网络公司 中期述职模版 XX集团企业管理部 二零零二年五月 模版填写说明 此次述职模版在内容和形式方面有较大的修改,和以前的模版有很大的不同,请各企业组织相关人员,认真研究。为了使各企业按照要求准备好述职报告,现将有关事宜作进一步说明: 一、 填写模版时

马***胖 7年前 上传22378   0

KPI——结算中心主任

结算中心主任KPI组成表KPI考核周期考核标准KPI说明权重计算方式信息来源考核目的一般差错次数季度6次/年特大差错=3次一般差错重大差错=2次一般差错10%无差错次数 100 差错次数=1 85 差错次数=2 60 差错次数≥3 0

x***9 12年前 上传598   0

KPI——财务部部长助理

财务部部长助理KPI组成表KPI考核周期考核标准KPI说明权重计算方式信息来源考核目的各种报表、计划、报告的准确与及时半年100分财务报表预算计划分析报告财务计划25%延迟次数+错误个数≤6 100延迟次数+错误个数≤9 85延迟次数+错误个数≤12 60延迟次数+错误个数≥12 0各种相关报

a***u 9年前 上传504   0

通信品管办岗位KPI构成表

康佳通信科技品管办部门岗位KPI构成表 岗位 指标 目标 权重 计算方法 1.处理、判断日常抽验一般质量问题的及时率 100% 40% 未能及时处理造成相关部门投诉每次扣分40%×40% 2.抽验中发现质量波动及时反馈率 100% 20% 对质量波动未能及时反馈每次扣分20%×20% QA、OQA组长 3.检验员按工作指引操作的执行率

薰***衣 11年前 上传6270   0

方太—公司KPI分解到部门(党群办)

部门:党群办 部门负责人:胡学时公司KRA和KPI部门分解的KPI部门基本职责和任务部门基本职责和任务的KPI人员与文化员工敬业度员工敬业度围绕企业发展,加强党群系统思想、组织、作风建设,积极配合行政各部门做好相关工作,为增强企业凝聚力,提高员工敬业度,扩展企业影响力起到助推器作用。主要任务有:1、正常开展组织发展工作,为企业培养扩大骨干队伍。2、发

z***y 9年前 上传552   0

某集团关键业绩指标(KPI)手册

某集团关键业绩指标(KPI)手册 一、 目的: 1. 为更准确的把握关键业绩指标在本企业使用时的特殊意义。 2. 为了清晰的表明本企业选取指标的目的,指向战略的程度。 3. 为了使KPI在使用时能有统一的解释和说明。 4. 为了便于不同业务单元考核时选取指标的直接和便利。 二、 代码说明: 指标名称说明: 指标类别名称 指标编号 指标类别名称 指标编号 财务类指标

卢***令 13年前 上传23817   0

向集团汇报KPI(高层述职报告)

XX集团IE事业部、网络公司中期述职模版XX集团企业管理部二零零二年五月模版填写说明此次述职模版在内容和形式方面有较大的修改,和以前的模版有很大的不同,请各企业组织相关人员,认真研究。为了使各企业按照要求准备好述职报告,现将有关事宜作进一步说明:一、 填写模版时

D***5 12年前 上传509   0

某集团公司企业学院KPI

某学院 岗位KPI构成表 岗位 指标 目标 权重 计算方法 院长 1、集团销售收入 135亿元 20% 20%*X/135 2、员工培训计划工作完成率 100% 30% 30%*X 3、博士后站及科技学术交流工作完成率 100% 20% 20%*X 4、康佳学院内部客户满意度 无查实记录 20% 20%-查实投诉次数*5% 5、关键人员考核、配置、培

d***s 9年前 上传24477   0

集团公司总经理助理、办公室主任述职报告

集团公司总经理助理、办公室主任述职报告内容预览: 根据总公司《工作标准》和2003年目标责任,总经理助理、办公室主任的主要职责是:   1、受总经理委托,协调总公司领导之间、机关职能部门之间,分(子)公司之间的工作关系。           2、受总经理委派、处理具体事务和问题,各项工作对总经理和总公司负责。           3、督促、催办总公司年度各重点工作的完成,必要

h***8 9年前 上传716   0

集团公司总经理助理、办公室主任述职报告

集团公司总经理助理、办公室主任述职报告  根据总公司《工作标准》和2003年目标责任,总经理助理、办公室主任的主要职责是:  1、受总经理委托,协调总公司领导之间、机关职能部门之间,分(子)公司之间的工作关系。  2、受总经理委派、处理具体事务和问题,各项工作对总经理和总公司负责。  3、督促、催办总公司年度各重点工作的完成,必要时建议召开协调会议。  4、不断了解总公司生产

r***n 9年前 上传610   0

华盈恒信-华美集团—华美集团KPI词典(0825)

绩效指标辞典编制审核审批批准谭文平、蔡巍冉斌朱玉梅张崇弟目 录第一部分:战略地图…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………003第二部分:战略主题……………………………………………………………………………………………

s***z 10年前 上传581   0

集团物业办副主任竞聘演讲稿

集团物业办副主任竞聘演讲稿  尊敬的各位领导、各位同事:  大家好!  首先,我要提的是定位问题,对副主任如何定位,办公室的部门工作如何定位。我对“副主任”这个位置的理解有四点:一是副主任是在主任的领导下、协助主任工作;第二,副主任是部门决策的建议者;第三个,是部门计划执行的督导者,其它部门计划执行的跟踪者;第四个,副主任是部门具体行政业务管理的领导者。在对岗位进行思考后,对办公室的发展目

贝***2 2年前 上传929   0

党政办实习助理实习总结

党政办实习助理实习总结  党政办实习助理实习总结  长达四个月的实习于这周落下来帷幕。心里是说不出的滋味,各种高兴,各种解放,各种欢呼,同时也掺杂着大量的不舍、失落、伤心因子。四个月的美好实习时光就这么在指尖间不经意流逝,就这么在自己复杂的情绪中结束。回顾这四个月的实习,感触颇多,收获不少,不论是在工作上,抑或是其他方面。  本来意愿去珠吉街实习,是想亲身参与乞巧节的筹备与开展的,是

x***2 10年前 上传664   0

班主任的助理

                                                   班主任的助理 这个学期,我有幸获得了一次到小港村小学当助理班主任的机会,这应该算**我人生中的第一次实习,使我深受启发。在实习期间,经过自己的亲身体验和观察,我深切地感觉到,做一个小学班主任真的很不容易。虽然班主任工作多少有些苦,有些累,但我下定决心,不管如何辛苦,我也要在实习期间将普通而又平

t***i 5年前 上传1345   0

物业主任助理的职责

物业主任助理的职责1.迎送客户,主动问候,站立式服务;2.熟悉业主及租户资料,热情,准确的解答业主咨询,恰当的处理业主的申请及投诉,及时将投诉转达相关部门跟进;3.收集投诉信息,将资料整理上报相关主管主任;4.协助办理业主装修及入户相关工作;5.认真做好交接班工作;6.跟进完成物业服务中心安排的其他工作;物业主任助理的职责21、负责为来访人士提供咨询及引导,并做好来访登记工作。

h***8 2年前 上传401   0

保教主任KPI考核表

遵守幼儿园各项规章制度(2)着装得体、文明有礼、尊重家长和幼儿、团结同事(2)在教职工中起到带头示范的作用(3)按时按要求巡查班级工作(2)及时向园长反馈(2)指导教师日常带班方法(2)帮助教师成长(2)

千千j 3年前 上传522   0

任职资格-沪办主任

 冠东公司沪办主任(一级)行为标准 1. 按照要求及时向部长上报所负责客户月要货计划; 2. 监控所负责客户产品的库存情况,使库存保持在合理的水平; 3. 及时上报客户的需求、建议和投诉信息,并按照上级的指示给予回复, 保持良好的客户关系; 冠东公司沪办主任(一级)资格标准 一、基本知识 1. 月发货计划申报要求; 2. 企业销售信息收集相作手关规定; 3. 企业文化知识

汇***际 10年前 上传12627   0

集团公司总经理助理、办公室主任述职报告—述职报告

集团公司总经理助理、办公室主任述职报告—述职报告 根据总公司《工作标准》和2003年目标责任,总经理助理、办公室主任的主要职责是:  1、受总经理委托,协调总公司领导之间、机关职能部门之间,分(子)公司之间的工作关系。  2、受总经理委派、处理具体事务和问题,各项工作对总经理和总公司负责。  3、督促、催办总公司年度各重点工作的完成,必要时建议召开协调会议。  4、不断了

我***7 12年前 上传633   0

市改革办主任在全省改革办主任会议上的发言

市改革办主任在全省改革办主任会议上的发言   全面深化改革是“四个全面”战略布局的重要内容。作为市委改革办,我们自觉提高政治站位,认真落实省市委部署,积极履行工作职责,有力推动了改革任务落地,初步形成了一批特色改革品牌,有效释放了改革红利。   一是先学一步,掌握精神实质。改革是顶层设计,只有先学深学、领会精神,才能为党委当好参谋助手。改革办成立伊始,建立的第一项制度就是学习制度,从深改

w***0 5年前 上传2063   0

市编办主任在全市编办主任会议上的讲话

2018年是“十三五”规划重要之年。全市机构编制部门在各级党委、政府和编委的坚强领导下,紧扣“两个转型”“三个聚焦”,不断创新工作思路和工作方法,多项工作走在全省前列。

奋***行 2年前 上传517   0

党政办秘书助理工作总结

党政办秘书助理工作总结  进入2011年以来,很快两个月已经结束,在镇上各位领导的指导和帮助下,基层的磨砺使我开阔了视野,增长了见识,提高了工作和协调能力,特别是对基层对农村有了切实深刻地体验和感受。现将两个月的思想、学习、工作情况向组织部领导汇报如下:   一、思想方面:   我在这两个月里,学习和总结出的基层工作的方法是:安心、智慧、勤劳。既然我来龙山镇工作,我就会扎根龙山,我愿

w***7 9年前 上传502   0

方太—TQM办-部门的关键职责及衡量指标KPI

部门的基本职责及衡量指标KPI(参考样本)部门:TQM办 部门负责人: 填表日期:2004年6月26日部门的基本职责基本职责的衡量指标KPI体系建设建立方太特色的卓越经营管理模式取得省质量管理奖质量目标达成率80%;环境/安全指标达成率80%;环境/安全法律法规符合率75%制度规范完成4个部门文件框架体系的建立群众活动

q***5 12年前 上传495   0

委会主任助理年度总结

委会主任助理年度总结  我到午台社区担任居委会主任助理已经近一年的时间了。在各级领导的关怀和帮助下,我已经适应了新的环境,工作得以顺利开展。午台社区是一个拥有500多户居民的大社区,旧村改造还未全部完成。社区经济实力雄厚,社区集体企业午台实业公司年创收入1亿2千万元,行业涉及建筑、机械加工、金属材料、汽车销售服务、服装加工、高效农业等。午台社区在曹余举书记的带领下,同舟共济,众志成城,克服一

超***爷 12年前 上传326   0