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江门卓益—江门卓益2007年2季度物流部KPI考核表

w***y

贡献于2010-07-04

字数:457

xx织布业限公司2007年2季度物流部KPI考核表
指标务

目标

目标
权重
加减分描述
完成情况简述
力资源部评分
总理评分
KPI
1
库存报表提交时率
90
100
20
X<90
90≤X<100
X100



10分
减少1扣1分
20
2
仓库帐实差错次数

0
25
查出项扣1分扣完止



3













4













5













6














合计


100





KPI外特殊事项加分评价扣分评价(加分扣分超20分)
加扣分事项
理描述
加扣分
签名
1
果部门动提出KPI考核指标审批执行奖110分项
果级领导者部门提出该部门KPI考核指标审批执行扣110分项
加扣( )分

2


加扣( )分

说明:
加分事项包括:超KPI规定完成工作务总理批准加分事项
减分事项包括:KPI范围工作失误公司造成额外济非济损失等总理批准减分事项
编制: 时间:2007年 月 日 考核部门负责: 时间: 审核: 时间:

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