附件1： 员工考核考核结果汇总表
员工考核结果汇总表（般员工）
部 门：
考核
周期
2011年1月1日12月31日
姓名
岗位
评价项目 考核分
实际
分
扣分说明
等级
工作质量数量
（60分）
工作
态度
（20分）
团队
合作
（10分）
工作
纪律
（10分）
备注：1评价标准考核方案中考核容进行评价2考核等级例分布超考核方案中规定例3评价扣分05分低限
考核结果
例分布
等级
S
A
B
C
D
数
例（）
审批： 审核： 部门：
附件2： 班（组长）考核考核结果汇总表
班（组）长考核考核结果汇总表
部 门：
考核
周期
2011年1月1日12月31日
姓名
岗位
评价项目 考核分
实际
分
扣分说明
等级
工作质量数量
（60分）
工作
态度
（20分）
团队
合作
（10分）
工作
纪律
（10分）
备注：1评价标准考核方案中考核容进行评价2考核等级例分布超考核方案中规定例3评价扣分05分低限
考核结果
例分布
等级
S
A
B
C
D
数
例（）
审批： 审核： 部门：
附件3：（车间）级考核表
姓名
性
入职日期
部门
职务
第部分：工作绩效（80）
2010年营指标完成情况
项目
实际完成
权重
分
2011年营目标
项目
目标
备注
第二部分：团队合作工作纪律（20）
项目
扣分说明
权重
分
团队合作
10
工作纪律
10
终分合计
部门负责
力资源部
（副）总裁
说明：
1） 该考核中工作绩效述职报告形式完成必须规定项目格式进行页
2） 述职报告中考核项目部门年初制定2010年营考核责书拟定项目部门理级员部门指标根产配置务发车间责考核考核项目完成述职报告
附件4：（副）理级考核表
姓名
性
入职日期
部门
职务
第部分：工作绩效（80）
2010年营指标完成情况
项目
实际完成
权重
分
2011年营目标
项目
目标
备注
第二部分：团队合作工作纪律（20）
项目
扣分说明
权重
分
团队合作
10
工作纪律
10
终分合计
部门负责
力资源部
（副）总裁
说明：
1） 该考核中工作绩效述职报告形式完成必须规定项目格式进行页
2） 述职报告中考核项目部门年初制定2010年营考核责书拟定项目考核考核项目实际完成情况拟定述职报告
附件5：（副）总监级考核表
姓名
性
入职日期
部门
职务
第部分：工作绩效（90）
2010年营指标完成情况
项目
实际完成
权重
分
2011年营目标
项目
目标
备注
第二部分：整体工作力评估（10）
项目
扣分说明
权重
分
整体工作力评估
10
终分合计
（副）总裁
力资源部
总裁
说明：
3） 该考核中工作绩效述职报告形式完成必须规定项目格式进行页
4） 述职报告中考核项目部门年初制定2010年营考核责书拟定项目考核考核项目实际完成情况拟定述职报告
附件6：优秀员工（优秀理员）评选表
晶科源限公司优秀员工（优秀理员）评选表
姓名
性
入职日期
部门
职务
先进事迹参选理（附页）：
部门负责（签字）： 年 月 日
力资源部初审意见：
负责（签字）： 年 月 日
分领导审核意见：
签字： 年 月 日
总裁意见：
年 月 日
附件7：优秀班组评选表
晶科源限公司优秀班组评选表
团体
隶属部门
负责
先进事迹参选理（附页）：
部门负责（签字）： 年 月 日
力资源部初审意见：
负责（签字）： 年 月 日
分领导审核意见：
签字： 年 月 日
总裁意见：
年 月 日
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
员工考核结果汇总表（般员工）
部 门：
考核
周期
2011年1月1日12月31日
姓名
岗位
评价项目 考核分
实际
分
扣分说明
等级
工作质量数量
（60分）
工作
态度
（20分）
团队
合作
（10分）
工作
纪律
（10分）
备注：1评价标准考核方案中考核容进行评价2考核等级例分布超考核方案中规定例3评价扣分05分低限
考核结果
例分布
等级
S
A
B
C
D
数
例（）
审批： 审核： 部门：
附件2： 班（组长）考核考核结果汇总表
班（组）长考核考核结果汇总表
部 门：
考核
周期
2011年1月1日12月31日
姓名
岗位
评价项目 考核分
实际
分
扣分说明
等级
工作质量数量
（60分）
工作
态度
（20分）
团队
合作
（10分）
工作
纪律
（10分）
备注：1评价标准考核方案中考核容进行评价2考核等级例分布超考核方案中规定例3评价扣分05分低限
考核结果
例分布
等级
S
A
B
C
D
数
例（）
审批： 审核： 部门：
附件3：（车间）级考核表
姓名
性
入职日期
部门
职务
第部分：工作绩效（80）
2010年营指标完成情况
项目
实际完成
权重
分
2011年营目标
项目
目标
备注
第二部分：团队合作工作纪律（20）
项目
扣分说明
权重
分
团队合作
10
工作纪律
10
终分合计
部门负责
力资源部
（副）总裁
说明：
1） 该考核中工作绩效述职报告形式完成必须规定项目格式进行页
2） 述职报告中考核项目部门年初制定2010年营考核责书拟定项目部门理级员部门指标根产配置务发车间责考核考核项目完成述职报告
附件4：（副）理级考核表
姓名
性
入职日期
部门
职务
第部分：工作绩效（80）
2010年营指标完成情况
项目
实际完成
权重
分
2011年营目标
项目
目标
备注
第二部分：团队合作工作纪律（20）
项目
扣分说明
权重
分
团队合作
10
工作纪律
10
终分合计
部门负责
力资源部
（副）总裁
说明：
1） 该考核中工作绩效述职报告形式完成必须规定项目格式进行页
2） 述职报告中考核项目部门年初制定2010年营考核责书拟定项目考核考核项目实际完成情况拟定述职报告
附件5：（副）总监级考核表
姓名
性
入职日期
部门
职务
第部分：工作绩效（90）
2010年营指标完成情况
项目
实际完成
权重
分
2011年营目标
项目
目标
备注
第二部分：整体工作力评估（10）
项目
扣分说明
权重
分
整体工作力评估
10
终分合计
（副）总裁
力资源部
总裁
说明：
3） 该考核中工作绩效述职报告形式完成必须规定项目格式进行页
4） 述职报告中考核项目部门年初制定2010年营考核责书拟定项目考核考核项目实际完成情况拟定述职报告
附件6：优秀员工（优秀理员）评选表
晶科源限公司优秀员工（优秀理员）评选表
姓名
性
入职日期
部门
职务
先进事迹参选理（附页）：
部门负责（签字）： 年 月 日
力资源部初审意见：
负责（签字）： 年 月 日
分领导审核意见：
签字： 年 月 日
总裁意见：
年 月 日
附件7：优秀班组评选表
晶科源限公司优秀班组评选表
团体
隶属部门
负责
先进事迹参选理（附页）：
部门负责（签字）： 年 月 日
力资源部初审意见：
负责（签字）： 年 月 日
分领导审核意见：
签字： 年 月 日
总裁意见：
年 月 日
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档