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广东移动人力资源部绩效考核——05、GMCC年度KPI计划及评估表

跳***鱼

贡献于2013-05-06

字数:335

GMCC年度关键绩效指标(KPI)计划评估表

单位

单位数

考核年度

单位第负责姓名

单位副职姓名




NO
关键绩效指标项目
(请重填起)
权重(100)
单位
目标指标
挑战指标
实际执行结果评分
3
2
1























































关键绩效评估总分
项(权重*结果评分)3*100

综合评述意见

公司领导签名


说明:
l 实际执行结果评分:1代表未实现目标指标2代表实现目标指标3代表实现挑战指标
l 部门年度KPI总权重根员工职务:
市(县)公司省(市)公司部门中心第负责KPI占60市(县)公司省(市)公司部门中心副职KPI占50正副室理KPI占40般员工KPI占20
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