| 注册
home doc ppt pdf
请输入搜索内容

热门搜索

年终总结个人简历事迹材料租赁合同演讲稿项目管理职场社交

绩效考核常用表格——招聘专员绩效考核表

l***e

贡献于2012-04-07

字数:1040


招聘专员绩效考核表
考核者

属部门
力资源处
职位名称
招聘专员
考核者

考核者职位
副处长
考核期

指标
分类
考核
指标
权重()
量化标准


分标准
区间
工作
业绩
招聘计划完成率
20
90%≤P≤100%P=实际招聘数计划招聘数
91-100


80%≤P<90%P=实际招聘数计划招聘数
81-90
70%≤P<80% P=实际招聘数计划招聘数
71-80
50%≤P<70% P=实际招聘数计划招聘数
51-70




0≤P<50 P=实际招聘数计划招聘数
0-50
招聘工作
40
规定时间前完成招聘入职员工质量完全满足公司需求
91-100


严格规定时间求完成招聘入职员工质量满足公司需求
81-90
基达规定时间入职员工质量等工作标准
71-80
偶疏漏时时间入职员工数质量达规定工作标准
51-70




工作中出现较失误时间入职员工质量规定工作标准相距甚远
0-50



91-100



81-90

71-80

51-70





0-50
工作
态度
工作
责心
10
强烈责心没失职行
91-100


较强工作责心极少失职行
81-90
相工作责心偶尔失职行
71-80
定工作责心时常失职行
51-70




基没工作责心工作失职常
0-50
工作
积极性
10
工作非常积极工作务会延迟
91-100


工作较积极工作务极少延迟
81-90
工作相积极工作务偶尔会延迟
71-80
工作太积极工作务常会延迟
51-70




工作积极工作务延迟常
0-50
团队
意识
10
强烈团队意识总动协助完成工作
91-100


较强团队意识常动协助完成工作
81-90
相团队意识偶尔动协助完成工作
71-80
定团队意识极少动协助完成工作
51-70




基没团队意识动协助完成工作
0-50

意识
10
强烈服意识违反规章制度工作标准
91-100


较强服意识极少违反规章制度工作标准
81-90




相服意识偶尔违反规章制度工作标准
71-80


定服意识 时常违法规章制度工作标准
51-70




基没服意识违反规章制度工作标准常
0-50
考核分

考核者简评
签名:
审核加分

级审核
签名:
审核扣分


力资源审核
签名:


审批
签名:



文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传

《香当网》用户分享的内容,不代表《香当网》观点或立场,请自行判断内容的真实性和可靠性!
该内容是文档的文本内容,更好的格式请下载文档

下载文档,方便阅读与编辑

文档的实际排版效果,会与网站的显示效果略有不同!!

需要 2 积分 [ 获取积分 ]

购买文档

相关文档

绩效考核常用表格——保安绩效考核表

保安员绩效考核表部门行政部岗位姓名考核时间年 月考核项目考核内容扣分事由考评者扣分工作态度1、出勤 迟到、早退,5分钟内扣1分/次,5~10分钟扣2分/次,10~20分钟扣5分/次,20分钟以上扣10分/次并记为旷工半天;每旷半天工扣10分。人事2、仪表 着装不整/工作相关器具(如巡更棒)不按规定摆放,使其情节扣

q***g 10年前 上传432   0

绩效考核常用表格——电工班长绩效考核表

绩效考核表被考核者所属分厂炼钢分厂所属部门机电车间职位名称电工大班长考核者车间主任考核期考核指标指标定义权重(%)量化标准得分得分依据打分标准起始分设备事故电器设备事故,应按等级考核20%1、重大电器设备事故按分厂相关制度考核2、较大设备事故考核50分3、一般设备事故考核30分4、小设

x***8 11年前 上传623   0

绩效考核常用表格——销售人员绩效考核表

销售部绩效考核表姓名: 填表日期: 年 月 日考核时间范围: 年 月

w***8 12年前 上传998   0

人事专员月度绩效考核表

人事专员月度绩效考核表考核项目关键绩效指标(KPI)分值目标要求评分标准及依据自评上级评定日常工作招聘工作10根据现有编制及业务发展需求,协调、统计各部门的招聘需求,编制年度人员招聘计划;拓展招聘渠道,控制招聘成本;在规定时间内人员到岗率90%以上;部门内部员工离职率及新近员工离职率控制在5%以内;招聘成本控制(实际招聘资金使用量占预算资金的比重);各种渠道招聘成功的百分

z***u 1年前 上传295   0

员工绩效考核表格

高级职员考核表 (考核对象:主管/(副)部长/经理(含)以上级管理人员) 姓名: 岗位名称: 总得分: 项目及考核内容 配 分 自 评 上级审核 领导能力 15% 善于领导部署提高工作效率,积极达成工作计划和目标 15 灵活运用部署顺利达成工作计划和目标 13-14 尚能领导部署勉强

c***g 10年前 上传27640   0

员工绩效考核表格

高级职员考核表(考核对象:主管/(副)部长/经理(含)以上级管理人员)姓名: 岗位名称: 总得分:项目及考核内容配 分自 评上级审核领导能力15%善于领导部署提高工作效率,积极达成工作计划和目标15灵活运用部署顺利达成工作计划和目标13-14尚能领导部署勉强达成工作计划和目

西***夷 9年前 上传732   0

绩效考核常用表格——餐饮部绩效考核表

南海渔村绩效指标表编号: FB-026 序号:03部 门责任人考评期考评日期餐饮部 xx 7.1——7.31指标性 质指标序号指标名称分 数考核方法 加分扣分例

安***我 10年前 上传901   0

绩效考核常用表格——酒店客房部绩效考核表

客房部人员绩效考核表被考核者姓名所在岗位入职时间考核阶段 年 月 日至 年 月 日填表日期 年 月 日考核内容考核项权重考核要点评估得分工作态度考勤状况2%出勤率的高低,迟到、早退情况工作主动性4%积极、主动地完成本职工作工作责任感4%工作认真,勇于承担责任

钟***英 10年前 上传578   0

汽车店人事专员绩效考核表

汽车店人事专员绩效考核表考核月份姓名标准分部门评分说明考核项目考核内容行为规范20分遵守公司关于工作纪律和安全保密有关规定,否则每次每项扣2分。4遵守公司关于考勤和培训的有关规定,否则每次每项扣2分。4遵守公司关于工作态度的规定,否则每次每项扣1分。3遵守公司关于着装和仪容的有关规定,否则每次每项扣1分。3遵守公司关于行为举止和基本礼仪

北漂的远方 1年前 上传323   0

市场部推广专员绩效考核表

市场部推广专员职位说明书职务名称:推广专员职务编号:直属上级:市场部经理所属部门:市场部岗位目的:负责收集、分析、整理市场信息,研究政策、技术开展动态,具体实施公司产品广告筹划以及公共关系等工作。工作内容:1. 客户类(1) 协助市场部经理作好公司的企业形象宣传以及营销支持等两大类的市场宣传工作,包括公关、媒体、广告和市场活动方案的筹划、设计、实施、反应;(2) 负

天***猩 2天前 上传77   0

汽车店行政专员绩效考核表

汽车店行政专员绩效考核表考核月份姓名标准分部门评分说明考核项目考核内容 行为规范20分遵守公司关于工作纪律和安全保密有关规定,否则每次每项扣2分。4遵守公司关于考勤和培训的有关规定,否则每次每项扣2分。4遵守公司关于工作态度的规定,否则每次每项扣1分。3遵守公司关于着装和仪容的有关规定,否则每次每项扣1分。3遵守公司关于行为举止和基本礼

北漂的远方 1年前 上传319   0

汽车店市场专员绩效考核表

汽车店市场专员绩效考核表考核月份姓名标准分部门评分说明、评价人考核项目考核内容行为规范20分遵守公司关于工作纪律和安全保密有关规定,否则每次每项扣2分。4遵守公司关于考勤和培训的有关规定,否则每次每项扣2分。4遵守公司关于工作态度的规定,否则每次每项扣1分。3遵守公司关于着装和仪容的有关规定,否则每次每项扣1分。3遵守公司关于行为举止

北漂的远方 2年前 上传371   0

考核专员绩效考核表

考核专员绩效考核表被考核者所属部门人力资源处职位名称考核专员考核者考核者职位副处长考核期指标分类考核指标权重〔%〕量化标准得分得分依据打分标准区间工作业绩员工考核组织工作30考核工作组织、协作、配合、效果令各方面都特别满意91-100考核工作组织、协作、配合、效果令各方面很满意81-90考核工作组织、协作、配合、效果令各方面根本

鬼***笑 5个月前 上传120   0

培训专员绩效考核表

绩效考核表被考核者所属部门人力资源处职位名称培训专员考核者考核者职位副处长考核期指标分类考核指标权重〔%〕量化标准得分得分依据打分标准区间工作业绩培训组织工作30培训工作组织、协作、配合、效果令各方面都特别满意91-100培训工作组织、协作、配合、效果令各方面很满意81-90培训工作组织、协作、配合、效果令各方面根本满意71-

鬼***笑 9个月前 上传232   0

绩效考核表

绩效考核表 姓名 职 务 部 门 部 主管 出勤 奖惩 迟到 旷工 产假 婚假 丧假 病假 事假 奖励 处分 加扣分 4.1自评——请被评估者自行填写评估期间下列各项之事实,以供评估主管参考(下列栏位不够使用时,请以附件处理)。 1) 估期间

y***x 9年前 上传12285   0

绩效考核表

考核项目 计划任务 分值 完成情况 考核标准 考核依据 部门自检得分 分管领导评价得分 备注

文艺范书香满屋 3年前 上传994   0

绩效考核表

遵守职业道德和社会公德能明确工资目标和各阶段任务,并完成任务个人按要求出勤

Q***1 1年前 上传246   0

某公司绩效考核表格

某公司绩效考核表格 XXXX公司战略发展目标 (基于平衡计分卡) 类别 企业目标 主要指标 策略计划                         战略       目标                   销量稳定增长 (万吨)            

飞***1 15年前 上传9214   0

320各部门绩效考核表格汇总

高级职员考核表 (考核对象:主管/(副)部长/经理(含)以上级管理人员) 姓名: 岗位名称: 总得分: 项目及考核内容 配 分 自 评 上级审核 领导能力 15% 善于领导部署提高工作效率,积极达成工作计划和目标 15 灵活运用部署顺利达成工作计划和目标 13-14 尚能领导部署勉强达成工作计划和目

l***i 14年前 上传7669   0

安装工程师绩效考核表格

地恩地房地产事业部镁大厦项目 安装 工程师 同志2011年 月份目标责任书本责任书由工程管理中心负责人和责任人通过共同协商,经责任人提出,认为通过努力能够完成的指标,公司按责任书的内容进行考核,并向集团公司绩效考核小组提供完成情况的报告,绩效考核小组根据责任书的奖惩条例进行核算和兑现,目标责任人对照分解、落实;一、 本责任书一式二份,工程管理中心负责人一份,绩效考核小组一份。本

a***u 11年前 上传416   0

五类员工绩效考核表格

高级职员考核表(考核对象:主管/(副)部长/经理(含)以上级管理人员)姓名: 岗位名称: 总得分: 项目及考核内容配 分自 评上级审核领导能力15%善于领导部署提高工作效率,积极达成工作计划和目标15  灵活运用部署顺利达成工作计划和目标13-14  尚能领导

l***0 10年前 上传540   0

企业绩效考核表格及方案范本

全 套 绩 效 考 核 范 本〔上 部〕〔道生智精选文章〕目 录〔在WORD上翻开[视图]/[文档结构图]查看更方便〕 5员工绩效评价表〔一〕 6员工绩效评价表〔二〕 7员工绩效评价表〔三〕 8员工绩效评价表〔四〕 9员工绩效评价表〔五〕 11员工绩效评价表〔六〕 12普通员工年度绩效评价表 13销售部门员工绩效评价表 14办公室员工绩效评价表 15

静***雅 2年前 上传324   0

绩效考核常用表格——工程技术人员绩效评价表

工程技术人员绩效评价表姓 名部 门职 等出 勤奖 惩迟到旷工产假婚假丧假病假事假奖励处分加(扣)分项目评价内容配分初核复核评语经验学识学识经验能触类旁通,且常能提供改进意见20初

小***线 9年前 上传506   0

绩效考核常用表格——普通员工年度绩效评价表

普通员工年度绩效评价表姓 名职 务评 价 人事 业 部评价区间年 月∽ 年 月评价尺度及分数优秀(10分) 良好(8分)一般(6分) 较差(4分) 极差(2分)评分本栏平均权重系数工作业绩1.工作素质仅考虑工作的品质,与期望值比较,工作过程、结果的符合程度(准确性、反复率等)。

1***s 9年前 上传692   0

招聘工作常用表格——人员招聘表格目录

目 录1 -------需求人员详细情况纪录单2 -------人员增减申请书3 -------招聘进度表4 -------招聘渠道评估表5 -------求职人员登记表6 -------求职申请表7 -------面试通知8 -------面谈记录表9 -------面试计划表10 ------面试评估表11------面试评价表1

y***y 9年前 上传709   0