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產品製造成本

x***档

贡献于2015-08-20

字数:8564

产品制造成核算X
制造成核算象

  制造成核算象指成核算程中集生产费确定承担费客体确定成核算象成核算核心制造成核算象具层次性必须根生产特点理求确定具体情况:1) 单步骤生产产品应终产品成核算象2) 步骤批单价生产企业应件批定单产品核算象3) 连续步骤生产装配步骤批生产应生产步骤半成品终产品成核算象4) 品种量批生产企业应类生产成核算象

二制造成项目

  成项目指产品成容构成作分类类包括:1) 直接材料指构成产品实体助形成产品种材料细类:材料原料辅助材料备配件外购半成品燃料动力包装物材料2) 直接工指直接事产品制造生产工工资费:工资奖金津贴补贴福利3) 制造费指企业生产单位组织理生产方式项费细类:生产单位理员工资职工福利费生产固定资产折旧费资源偿费租赁费修理费机物料消耗低值易耗品劳保费季节性修理期停工损失制造费
直接成包括产品中直接材料直接工制造费属间接成

三制造成核算基账户沒明白﹗﹗﹗

  制造成核算基账户:生产成制造费生产成明细核算基生产成辅助生产成核算象成项目设置明细账制造费生产产品提供劳务发生间接费项目设置明细账户生产成制造费明细账(表)般成费项目设计成栏式发生项生产费记生产成关明细账结转已完工验收入库产成品半成品已提供劳务贷记生产成关明细账生产成余额方反映尚未完工产品成发生制造费记制造费关明细账分配制造费贷记制造费关明细账期末余额

四基生产成账务处理

1直接材料费账务处理程序
  1) 填领料证附注领料部门途2) 月末编制耗材料汇总表送财会部门3) 财会部门编制记账证4) 外购动力中直接耗生产部分应作直接材料处理5) 果企业采计划成进行材料核算计入生产成时分摊材料成差异
2直接工福利费账务处理程序
  1) 工资应付福利费发生部门途编制工资福利费分配表进行集分配2) 应付福利费果成项目中设直接支出直接生产员工资样计入直接工项目
3制造费账务处理程序
  1) 制造费首先制造费账户中进行集2) 月费集完定标准进行计算计入受益象3) 账务处理时记生产成基生产成制造费项目贷记制造费关明细账户

五辅助生产成账务处理

  辅助生产指直接事商品生产直接间接基生产车间厂部理部门提供服务进行辅助性生产劳务供应辅助生产两类:类单生产种产品提供种劳动辅助生产供电供水供气运输等类提供种产品劳务辅助生产工具模具制造机器设备修理等
1辅助生产费发生账务处理
  辅助生产发生生产费通生产成辅助生产成账户集该账户设置直接材料直接工制造费等明细科目辅助生产发生直接材料直接工间接费辅助生产车间部门转入费应辅助生产车间提供产品劳务种类成项目记生产成辅助生产成
2辅助生产劳务产品成计算
  辅助生产费集成计算关辅助生产类型处理方式
  1) 提供劳务辅助生产车间发生费直接费成项目直接集类辅助生产产品月集生产费总额(该车间提供劳务成总额)劳务总量劳务单位成
  2) 提供工具模具等产品辅助生产车间发生生产费直接费间接费直接费应直接入某产品成间接费应采适分配标准产品间进行分配然确定出总成单位成
3辅助生产成分配账务处理
  辅助生产车间辅助车间基生产车间企业总部分部理机构建工程外服务部门单位提供劳务产品受益象应承担提供劳务产品成受益程度致必然辅助生产成进行妥善序分配辅助生产成分配方法诸直接分配法次交互分配法计划成分配法代数分配法
  1)直接分配法该方法假设:考虑辅助生产车间相互提供产品劳务辅助生产成明细账户集成费直接分配生产车间外受益象计算公式:
  某辅助生产车间生产费分配率=该辅助生产车间成费总额÷(该生产辅助生产车间提供劳务(产品)总量-辅助生产车间耗劳务(产品)量)
  受益单位(象)应分配辅助生产费=该受益单位(象)耗劳务(产品)数量×分配率
  [例1]:辅助生产车间提供劳务数量资料表:

辅助费z
计量单位
辅助车间
 基生产车间
理部门
合计

供电
修理
A产品
车间
B产品
二车间

供电


4000
10000
2000
20000
1000
7000
44000

修理
工时
500

 
1200

1000
600
3300


供电车间直接集费:直接材料8 000元工1 600元制造费1 400元合计11 000元修理车间直接集费:直接工2 400元制造费4 530元合计6 930元
  根资料辅助生产成分配处理:
  ①供电车间生产费分配率=供电生产车间成费总额÷(供电车间提供电力总量-修理车间耗电力总量)=(8 000+1 600+1 400)÷(44 000-4 000)=0275
  ②修理车间生产费分配率=修理车间成总量总额÷(修理车间提供工时总量-供电车间耗工时总量)=(2 400+4 530)÷(3 300-500)=2475
  ③产品A应承担辅助生产费=供电车间生产费分配率×产品A耗电力总量=0275×10 000=2 750元
  ④产品B应承担辅助生产费=供电车间生产费分配率×产品B耗电力总量=0275×20 000=5 500元
  ⑤车间应承担辅助生产费=供电车间生产费分配率×车间耗电力总量+修理车间生产费分配率×车间耗修理工时总量=0275×2 000+2475×1 200 =550+2 970=3 520元
  ⑥二车间应分配辅助生产费=供电车间生产费分配率×车间耗电力总量+修理车间生产费分配率×车间耗修理工时总量=0275×1 000+2475×1 000
=275+2 475=2 750
  ⑦企业理部门应分配生产费=供电车间生产费分配率×企业理部门耗电力总量+修理车间生产费分配率×企业理部门耗修理工时总量=7 000×0275+600×2475=3410
  账务处理
   :生产成基生产成A产品 2750
         基生产成B产品 5500
     制造费车间       3520
          二车间       2750
     理费            3410
    贷:生产成辅助生产成供电车间 11 000
          辅助生产成修理车间 6 930
  2)次交互分配法
  假设:考虑辅助生产车间相互提供产品劳务分配标准:①相互提供出劳务辅助生产车间交互分配生产费②辅助生产分配前费加分配进费减分配出费分配基生产成车间部门等受益单位
  根例资料采次交互分配法辅助生产成分配处理:
  ①确定交互分配前交互分配率:
   供电车间生产费分配率A=月供电车间总生产费÷供电总量=11000÷44000=025
   修理车间生产费分配率B=月修理车间总生产费÷修理工时总量=6930÷3300=210
  ②供电车间修理车间相互承担方发生费:
   供电车间承担修理费=B×耗修理工时总量=210×500=1050元
   修理车间承担供电费=A×耗电力总量=025×4000=1000元
  ③确定分配基生产成车间部门费总量劳务量分配率
   应分配供电费总量=原发生供电费总量+供电车间发生修理费量-修理车间供电费总量
          =11 000+1 650-1 000=11050元
   应劳务量=44 000-4 000=40 000
   供电车间生产费分配率=应分配供电费总量÷应供电电力总量=11 050÷40 000=027625

   修理车间生产费分配率=(6 930+1 000-1 050)÷(3 300-500) =245714
  ④根步出供电车间修理车间辅助生产费分配率计算产品车间理部门分应承担供电费金额修理费金额直接分配法中步骤二完全相读者行完成分配程
  根费分配结果作会计处理:
  首先作辅助生产车间间交互分配处理:
    :生产成辅助生产成修理车间   1000
     贷:生产成辅助生产成供电车间    1000
    :生产成辅助生产成供电车间   1050
     贷:生产成辅助生产成修理车间    1050
  然作结转辅助生产成分配处理:
    :生产成基生产成A      276250
          基生产成B      552500
      制造费车间           350107
          二车间           273379
      理费               340804
     贷:生产成辅助生产成供电车间     11050
           辅助生产成修理车间     6 880

六制造费集分配账务处理

1制造费集
  制造费属间接费特点:费承担象明确直接分清应成计算象负担少先制造费账户方集确定分配标准制造费结转象成中
2制造费分配
  更注重企业生产种产品情况鉴企业生产特点采费分配标准分配制造费标准般:①生产工时(实际定额)②生产工数③生产工工资④机器工作工时⑤直接材料成⑥直接生产成等
  例2某年某月生产甲产品乙产品第车间制造费3 600元第二车间制造费4 000元理部门发生制造费2 400元甲产品生产工时3 000乙产品生产工时3 800
  1)假定甲乙产品价值生产工时确定车间部门发生制造费均服务生产甲乙产品:
   甲产品分配率=甲产品生产工时÷(甲乙产品生产工时合计)
         =3 000÷(3 000+3 800)=044118
   乙产品分配率=乙产品生产工时÷(甲乙产品生产工时合计)
         =3 800÷(3 000+3 800)=055882
  2)根甲乙产品分配率确定第车间发生制造费甲乙产品基生产成分配
   甲产品承担制造费=甲产品分配率×第车间制造费
            =044118×3 600=1 58825元
   乙产品承担制造费=乙产品分配率×第车间制造费
            =055882×3600=201175元
  理确定第二车间发生制造费甲乙产品基生产成分配
  3)制造费分配账务处理
   :生产成甲产品制造费 1 58825
         乙产品制造费 2 01175
    贷:制造费车间 3 600
   :生产成甲产品制造费 1 85296
         乙产品制造费 2 34704
    贷:制造费二车间 4200
  实际工作中分配制造费标准根企业生产特点理求慎重选定

七基生产成计算产品完工验收入库账务处理

1象品种组织成计算组织形式
  种形式适量批单步骤生产企业发电采掘熔炼等企业量批步骤生产企业中果成理求提供分步骤成资料采种组织形式型水泥化肥制砖业等企业面介绍成计算程:
  1) 设置成计算单成计算单产品品种设置种产品应份产品成计算单成项目细目包括:期初产品成期生产费生产费合计月末产品成完工产品单位成完工产品总成成项目横包括:直接材料直接工制造费等细目合计时横次进行
  2) 整理分配期成素费编制种费分配表分配成素费
   a)编制原材料费分配表该表包括原材料材料原材料辅助材料原材料计低值易耗品等细目该表横包括基生产成(产品品种细分)辅助生产成(辅助生产车间细分)等细目合计时横次进行横合计项记入方合计项记入贷方
    :生产成基生产成甲产品直接材料
          基生产成乙产品直接材料
          基生产成×产品直接材料
      生产成辅助生产成××车间
          辅助生产成××车间
      制造费基车间
          辅助生产
     贷:原材料材料
          辅助材料
       低值易耗品
   b)编制工资应付福利费分配表该表包括:应付工资生产应付工资分配率应付工资金额应付福利费等细目该表横基生产成(品种细分):辅助生产成制造费工资福利费理费应付福利费等细目合计横次进行横合计项次记入方合计项次记入贷方
    :生产成基生产成
          辅助生产成
      制造费
      理费
      应付福利费
     贷:应付工资
  时:
    :生产成基生产成
          辅助生产成
      制造费
      理费
     贷:应付福利费
   c)结转月发生项利息费折旧费水电费差旅费劳保费等费仅发生厂部车间时服务产品生产作会计处理时应记制造费理费贷记现金银行存款费摊销类科目
  3) 根第二步骤中费分配表记账证登记总分类账明细分类账
  4) 辅助生产车间发生制造费转入辅助生产成账户会计处理:
    :生产成辅助生产成
     贷:制造费供电车间
           供水车间
  5) 辅助生产成产品生产车间厂部间进行分配结转辅助生产成编制辅助生产成分配表该表横辅助生产受益部分辅助生产分配标准应分配率金额金额汇总记入贷方受益费发生金额次记入方会计处理:
    :制造费基车间
      理费
      业务支出
     贷:生产成辅助生产成
  6) 结转基生产车间制造费产品品种间分配编制制造费分配表该表横表示产品品种等细目表示分配标准分配率分配余额横细目合计记入贷方制造费基生产车间会计处理:
    :生产成基生产成
     贷:制造费基生产车间
  7) 计算产品总成单位成产品期初期末产品期费全部完工产品成反约产量法计算
  8) 编制产品成汇总表该表横产品品种细目直接材料直接工制造费总成等细目合计时横次进行出总成数会计处理:
    :产成品
     贷:生产成
2象投入程批组织成计算组织形式
  种形式适单件批生产企业船舶制造重型机械精密仪器等企业企业产品试剂型设备修理等采该种组织形式组织形式成计算程:
  1) 设置成计算单前种组织形式批号设置批号产品品种基础
  2) 整理分配期成费
  3) 根费分配表记账证登记总分类明细账步骤类象品种组织成计算
  4) 结转辅助生产制造费编制辅助生产成分配表分配辅助生产成步骤类象品种组织成计算形式第45步
  5) 结转基生产车间制造费编制制造费分配表基生产成分配制造费
    制造费分配率=制造费总额÷制造费分配标准总额
    生产费总额=制造费分配率×产品耗标准额
  6) 计算产品总成单位成
  7) 编制产品成汇总表(品种组织形式成汇总表)作结转完工产品处理:
    :产成品甲产品
         乙产品
     贷:生产成甲产品
           乙产品
3象程中步骤组织成计算形式
  着社会分工发展企业生产专业化程度越越高制成品历许步骤工序生产成企业集团化形成发展专业线集中公司部分步法越越成种成核算常方法分步法逐步结转行结转两种形式逐步结转分综合逐步结转分项逐步结转两种形式综合逐步结转形式步骤半成品成步骤结转时总额结转分项逐步结转形式步骤半成品步骤结转时成细目结转
  假定A产品历第车间第二车间第三车间完成产品A生产程综合逐步结转形式成计算步骤:
  1) 设置二三车间成计算单
  2) 产品产量汇总表月初产品期发生费汇总表关资料填入第车间成计算单计算A产品第阶段完工半成品总成单位成月末产品
  3) 产品产量汇总表月初产品期发生费汇总表计算步骤2数填入第二车间成计算单计算A产品半成品完工半成品总成单位成单位产品成计算方法第车间
  4) 第三车间成计算步骤3
  5) 成原成原步骤产成品耗制半成品综合成逐步分解原步骤成项目成求产成品原项目成成原般采成项目重分解法生产步骤开始步骤耗步骤制半成品综合成步骤完工半成品项目成占全部成重进行分解原项目成种方法基算式:
   步骤项目成重=该步骤完工产品项目成额÷步骤完工产品全部成品额
   耗步骤项目成额=耗步骤半成品综合成×步骤项目成重
分项结转方式步骤半成品成项目成分项转入步骤成计算单项目成
  例3某市钢制品限责公司生产产品原材料开始生产时次性投入M产品工时定额100时中第步工序工时定额20时第二步工序工时定额60时第三步工序工时定额20时期初产品数量零期完工产品数量 1 000件期末产品数量400件中第道工序产品200件第二道工序产品40件第三道工序产品160件期生产M产品发生原材料费560 000元直接工费503 200元制造费473 600元完工产品产品成分配约产量法计算计算完工产品成产品成
  第道工序完工程度=20×50%÷100 ×100%=10%
  第二道工序完工程度=(20+60×50%)÷100 ×100%=50%
  第三道工序完工程度=(80+20×50%)÷100 ×100%=90%
  期产品约产量=200×10%+40×50%+160×90%
            =20+20+144=184(件)
  ①完工产品负担直接材料费=560000÷1400 ×1000=400000元
   产品负担直接材料费160 000元
  ②直接工费制造费均约产量法计算
   完工产品应负担直接工费制造费=(503200+473600)÷1184×1 000=825000元
   产品应负担直接工费制造费=(503200+473600)÷1184×184=151 800元
   完工产品总成=400 000+825 000=1 225 000元
   产品总成=160 000+151 800=311 800元
4类组织成计算形式
  种方法适产品品种规格繁定标准产品划分干类企业事陶瓷标准件系列机械配件等生产企业企业应首先根技术历史资料确定种工艺材质生产销售等方面代表性产品作标准产品确定成系数标准成系数quot1然根标准成系数计算出种类产品成系数成项目系数产品综合系数
  单项成系数计算公式:
   某产品直接材料成系数=某产品直接材料消耗定额(成定额)÷标准产品直接材料消耗定额(成定额)
   某产品工资(直接工)成系数=某产品直接工定额÷标准产品直接工定额
   某产品制造费成系数=某产品制造费成定额÷标准产品制造费成定额
  综合系数计算公式:
   某产品成系数=某产品定额成÷标准产品定额成
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資產負債表 科目 前月 本月 科目 前月 本月 現金存款 應付票據 應收票據 應付帳款 應收帳款 借款 商品 資本金 建築物 公積金 土地 利益 合計 合計 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

生***轻 14年前 上传2068   0

生產科業務規定

生产科业务规定 第一条 本公司为了加强生产管理,有效地运用物料、人力、设备(机器、工具),并使之在时间上、数量上、空间上能适当地配合,以便提高生产效率、质量,并降低成本,获得最大的经济效益,特制定此规定。 第二条 业务部于下年度开始前三个月,提出年度销售计划,生产科依据年度销售计划,制定出年度生产计划,并针对主副料需要、人力、设备负荷等拟定计划。 第三条 依据年生产计划、业务

1***z 8年前 上传10449   0

前段生產計划表

★★★有限公司 前段生产计划 ( ~ ) (附件五    NO:______ 项次 订单号 批号 料号 机种 轴承数 数量 计划完工日 备注 压铸 抛光冲压 金工一 锻压 金工二 数控 氧化 注塑 修剪 喷漆 印刷 电镀 镀

w***4 7年前 上传1274   0

車間生產日報表

車間生產日報表(FM-1003-1.0) 日期: 組別: 序號 制造令號 產品名稱 數量 完成情況 備注

快***眉 11年前 上传22472   0

生產費用預算表

生產費用預算表 年    月    日 生產費用預算 上年度預算 本年度預算 金額 佔總額% 金額 佔總額% 外購燃料 外購材料 外購動力      折舊費用 修理資金 利息支出 稅金 工資 福利基金 其他支出

b***3 14年前 上传30502   0

比較性資產負債表

比較性資產負債表 年 月 日 年 年 增減百分比 資產: 現金 應收票據 應收帳款 存貨 預付款項及其他流動資產 長期應收帳款 長期投資 固定資產 遞延資產 其他資產

i***r 8年前 上传22978   0

預估資產負債表

預估資產負債表 年 月 日 資產 金額 負債 金額 現金 銀行貸款 應收帳款 應付帳款 存貨 應付薪資 流動資產合計 應計所得稅 固定資產淨值 流動負債合計 固定資產淨值 淨值 資產總計 負債與資產總計 本文档由香当网(https://w

x***n 14年前 上传21814   0

資產負債表1

資產負債表 資產 年初數 期末數 負債及業主權益 年初數 期末數 流動資產 流動負債 貨幣資金 短期借款 短期投資 應付帳款 應收帳款 應付票據 應收票據 預收帳款 預付帳款 其他應付款 其他應收款 應付薪資 存貨 應納稅額 為攤提費用

f***0 10年前 上传14988   0

產銷會議規定

产销会议规定 第一条 目的 确保生产与销售密切的配合,使产品的质量、产能等不断地提高,以最低的成本,获得最大的经济效益。 第二条 适用范围 本公司有关生产与销售各部门。 第三条 作业细则 (一)召集单位:生产管理企划单位。 (二)参加单位: 1.业务部; 2.财务部; 3.采购科; 4.工厂:质量管理、生产管理、技术、维护、现场各制造科、物料管

蓝***筝 7年前 上传10137   0

固定資產卡

固定資產卡 NO.____________ 編號: 名稱: 類別: 規格: 預計修理次數: 預計修理費用: 附屬設備 內部轉移 修理記錄 名稱 規格 單位 數量 日期 原因 轉出單位 轉入單位 日期 摘要 金額

x***j 7年前 上传30447   0

生產管理與控制

 生產管理與控制 1.生產管理的意義 2.生產管理與控制的要求 3.生產過程的組織與形式 4.生產進度控制 5.訂單式生產管理形式 6.訂單型生產基準日程表 7.生管人員工作之職掌 一、生產管理的意議: 它是對企業生產活動進行計劃、組織與控制的各項管理工作的總稱,是實現生產計劃的重要保證。 其目的為:確立生產計劃並控制其生產過程,依據生產計劃進行,以達成生產之目

华***青 7年前 上传23978   0