| 注册
home doc ppt pdf
请输入搜索内容

热门搜索

年终总结个人简历事迹材料租赁合同演讲稿项目管理职场社交

工程监理服务计划及服务保障措施

文艺范书香满屋

贡献于2021-01-05

字数:3584


工程监理服务计划服务保障措施

服务计划
委托监理合工程建设合国家方关法规技术规范标准项目建设单位需求通三控制两理协调手段协助业方全面进行项目理提供技术咨询项目承建方进行全程监督理指导评价采取相应组织措施技术措施济措施合措施确保建设行合法合理科学济建设进度投资质量达建设合规定目标服务贯穿工程准备阶段工程设计阶段工程实施阶段工程验收阶段等全程
协助建设单位设计文件进行评审
协助建设单位提出工程招标技术求
协助建设单位签订施工合
工程建设程进行质量控制
工程施工进度进行检查监督
工程设备材料进行货检验符合设计求国家质量标准设备材料权通知承建商停止
审核协调处理工程变更
审查签认施工单位提出工程款支付申请
组织召开工程项目例会专题会议负责会议纪整理分发
周建设单位书面报告工程情况监理工作情况
工程合执行进行监督理
工程文档进行理督促检查施工单位时提供相关文档资料工程完成负责建设单位移交工程竣工文档
组织工程初步验收协助建设单位组织工程竣工验收
监督检查施工单位合求户进行培训
审核工程结算
工程完成建设单位报送监理工作总结
服务保障措施
质量保证措施
监理工程师施工单位施工质量监督理权力责 
监理工程师检查工程中发现般质量问题应时通知施工单位时改正做记录施工单位时改正情节较严重监理工程师发出工程部分工序暂停指令施工单位改正复验合格发出复工指令 
单项工程工序完成施工单位检合格出具工程工序报验单监理工程师现场查验合格进入道工序施工隐蔽工程隐蔽前施工单位必须报现场监理工程师检查合格签字认 
监理工程师周填报工程周报 
监理工程师需施工单位执行事项口头通知外监理通知催促施工单位执行
2服务保证措施
1建设单位求时报送监理周报汇报工程进度周工作安排发现问题等 
2监理位情况检查公司理部门会定期告知监理
员情况组织专门员工进行抽查检查监理员位情况监理质量安全情况 
3定期走访建设单位工程负责解项目监理部工作情况调查客户满意度情况 
4制订专业监理规划监理规划相关求开展监理工作确保工程利序进行 
5工程结束配合建设单位搞初验工作监督施工单位做整改工作 
6督促施工单位做竣工资料整理工作
3员保证措施
公司业求期限组织投标承诺员进场开展监理工作确原需更换监理员事先征业意保证换员资质低换员资质合求合期公司采取切措施保证监理员稳定利监理工作连续正常进行工程需业求需增加监理员公司积极调派符合资质求监理员进场
工期保证措施


施工单位提交进度计划


业(协商)意
整改
监理审批


施工单位提出延期
监理审批延期
监督计划实施




正常
影响工期
检查执行情况


拖延
监理审核
施工单位调整进度计划
监理督促施工单位采取赶工措施
施工单位责














工程竣工验收





施工单位制定进度计划交监理单位建设单位进行审批施工程中严格施工进度计划执行变更应时提出报监理单位建设单位审批通
督促施工单位加派施工员加协调力度提高施工进度果施工单位没反应监理单位建设单位提出更换施工队伍申请建设单位作出相应变动工作
提高监理工作效率时审签开工报告时进行工序验收保证工程期开工完工时转入道工序施工加强程控制时发现解决问题质量安全问题影响工程进度
特色服务措施优惠措施
特色服务措施
特色:明确创建三高标准
公司承接工程明确监理工作创建具体目标集中展现三高标准高水高质量高效率
1高水
高水团队创建工作控制中心公司严格项目建设求监理合约定组建项目监理部
2高质量
高质量求贯穿工程创建全程监理部够业提供高智专业化高技术监理服务拥强力技术支撑做盾工程仅体现出公司精湛专业技术时适超越监理合委托范围业提供更更技术服务
3高效率
监理部全体成员拥积极工作心态保持积极进工作态度营造良工作环境加强沟通交流
量体裁衣量力行监理部分工协作职责明确专业配套齐全保证项目目标逐步实施效控制
监理工作较强计划性条理性
①控制预控第关
②搜集信息实施程控制
③组织协调专业立体施工避免互相阻滞互相影响施工
特色二:制定创建精细计划
1制定创建装备设施计划
现场监理工作配备必办公通讯交通检测设备生活设施特检测装备红外线测距仪回弹仪全站仪钢筋保护层检测仪涂层厚度检测仪等
2制定创建团队优计划
进步提高监理部业施工等单位心目中良形象社会位工程监理部通讯交通办公生活等方面优惠政策遇明显优数监理部激发团体荣誉感命感责感公司取业绩进行表彰宣传
3制定创建台服务技术支持教育计划
充分利公司信息网络台公司技术支持坚强盾解决项目中技术难题积极组织监理员参加省质监总站领导专家莅现场技术交流会年参加行业部门组织继续教育达次参加公司组织培训达40课时等
4制定创建具体工作计划
:监理工作总体计划施工组织设计(方案)审批计划设计变更(处理)工作计划材料核定工作计划隐蔽工程验收计划分部分项工程验收计划质量目标控制计划进度目标控制计划投资目标控制计划质量事处理工作计划设备核定工作计划设备安装调试试运行程监理工作计划保修阶段监理工作计划竣工验收工作计划竣工备案工作计划等等
特色三:采创建措施
1精选优秀总监
监理项目实行总监负责制派驻项目总监取国家两注册证书具丰富房产项目监理验精力充沛率领监理部充分运工作验具体情况相结合全新开展工作
2精强监理团队
现场监理员岗位专业力年龄素质工程专业工程特点相应全体员均胜工作责心较强总监够注重团队建设够充分调动监理部成员积极性发挥专业特长技术优势增强责心引导监理合规划细等求开展监理工作督促协调配合施工单位认真全面履行施工合
4精细监理工作
现场监理部够国家关法律法规行业规范标准设计图纸等根公司质量手册程序文件等贯标求开展项监理工作监理工作应实行程控制运PDCA循环持续改进程质量保证监理工作符合性效性追溯性加强行检验工作形成较完整行检验制表工作实践中断完善增强服务意识监理服务中监理部成员时刻保证良监理工作质量体现细字测量记想等体现勤字工作中约束体现谨字数说话理服体现实字
5精诚监理服务
公司监理部够信守合严格履约严格遵循守法诚信公正科学行准贯彻执行公司公正监督热情服务顾客满意质量第质量方针够体谅仁性工作方式参建方具良工作关系实现目标体现诚字期完成务履行承诺体现信字
目前监理工作受建设单位评价工作认真实事求理严格素质较高值信
特色四:善创建总结交流
工程监理项目实施程中会积累少验需时进行总结交流推广总结中提高交流中充实推广中强
优惠措施
确保工程质量前提节约成设计阶段某方案材料进行分析选择性价高方案材料节约工程造价提出合理化建议确保工程质量安全前提缩短工期作出努力
贵方需编制成果文件进行造价分析
提出材料单价合理定价方案
根贵方求进步专业工程进行细化分开编制
公司中标报价基础予适优惠

文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传

《香当网》用户分享的内容,不代表《香当网》观点或立场,请自行判断内容的真实性和可靠性!
该内容是文档的文本内容,更好的格式请下载文档

下载文档,方便阅读与编辑

文档的实际排版效果,会与网站的显示效果略有不同!!

需要 15 香币 [ 分享文档获得香币 ]

该文档为用户出售和定价!

购买文档

相关文档

服务方案进度计划质量保障措施

XX市烟草公司XX分公司综合服务大楼会议室音响设备采购项目服务方案、进度计划、质量保障措施一.服务方案1.XX市烟草公司XX分公司综合服务大楼会议室音响设备采购项目位于:XX市XX县。根据甲方要求,本次系统工程包括以下4个项目:①按甲方要求提供相应的设备;②按甲方要求实施设备安装工作;③按照甲方要求进行调试;④协助甲方培训甲方指定人员进行日常维护和操作。2.工期要求按总体建设

文***品 2年前 上传740   0

项目监理服务方案

项目监理服务方案目 录目 录 2第一章 监理工作内容 51.1施工准备阶段监理工作 51.2施工实施阶段监理工作 51.3竣工验收阶段监理工作 61.4保修及工程移交阶段监理工作 6第二章 监理工作依据 72.1法律、法规、部门规章、地方政府法规及规章 72.2技术标准、规范及规程 72.3经批准的本工程项目文件 7第三章

文***品 2年前 上传548   0

医院优质护理服务保障制度及措施

中医医院优质护理服务保障制度及措施 “优质护理服务”是全院共同的工作目标,医务处、护理部、药事管理处、设备处、消毒供应室、总务处、检验科等处室部门,应树立为临床一线服务的意识,按照岗位职责做好服务,尽可能减少病房护士从事非护理工作,为患者提供直接护理服务。确保“优质护理服务示范工程”顺利开展。 一、保障制度 1.各处室、各部门要协同配合确保我院“优质护理服务示范工程”顺利开展; 2.各处

h***6 11年前 上传12388   0

物业管理服务方案执行保障措施

物业管理服务方案执行保障措施日常管理一、计划管理根据小区的住户情况和公司的经营管理的总体目标,管理处要制定出各种配套计划,以使工作更加主动、有效和协调。主要计划有:(一)编制和控制部门年度的各项预算和工作目标;(二)制定每月、每周工作计划;召开每周业务工作会议,确保工作区域处于良好状态。(三)制订每月培训计划并监督实施。(四)制定好物资设备的管理计划。二、组织管理根据小区的

文***享 4年前 上传1079   0

土地工程施工监理服务协议书(1)

土地工程施工监理服务协议书(1)土地工程施工监理服务协议书  本协议书于__年__月__日由____、_____(以下简称“业主”)为一方与______________________________________(以下简称“监理工程师”)为另一方签订。  鉴于业主欲请监理工程师履行某些服务,即___________并已接受监理工程师为履行该类服务所提出的建议书。  兹就以下事

y***2 12年前 上传438   0

东郊社区管理与服务用房工程监理实施细则

 B13东郊社区管理与效劳用房 工程监理实施细那么〔 外墙外保温工程 〕内容提要:专业工程特点监理工作流程监理工作控制目标及控制要点监理工作方法及措施工程监理机构〔章〕:专业监理工程师:总监理工程师:日期:江苏省建设厅监制目 录一、保温工程概况 2二、监理实施的依据 2三、监理工作目标 3四、质量控制工作内容 3五、监理事前控制要点 3

天***猩 3周前 上传56   0

怎样保障的医院服务质量

医院服务的根本是以患者为中心,全心全意为患者服务是每个医护工作者的基本职业操守。要想提高医院服务质量,在服务过程中,就要多与医患进行沟通,了解患者的真正需求,提高医护人员素质等。

平***7 3个月前 上传92   0

工程供货保障措施及质量保证计划

工程供货保障措施及质量保证计划4.1 编制工程项目质量大纲施工质量管理是施工组织设计重要的一环。本投标人将根据工程的实际情况,依照《质量手册》,和 ISO9001-2001 质量体系文件进行编写工程施工质量大纲。工程项目的质量大纲是实施质量管理和质量保证的纲领性和行动准则,适用于工程设计、施工、安装、调试交付使用、维修保养全过程的质量管理和 质量控制。4.2 编制依据l 《建设工程项

文艺范书香满屋 3年前 上传993   0

工程服务承诺

服务承诺书一、环境保护及周边施工环境协调承诺 1、建立环境保护管理小组,由项目经理主管,成员由专业骨干组成,做好日常环境管理,并建立环保管理资料,建立健全环境工作管理条例。2、施工期间噪声的防治措施现场施工噪声主要来自施工机械,为了能有效地降低施工噪声,应从以下几点着手:A.必须采取相应措施以使施工噪声符合国家环保局颁发的《建筑施工场界噪声限值》(GB12523)要求。土石方施工阶段的

文***享 2年前 上传384   0

特装工程服务合同

依照《中华人民共和国合同法》及其他有关法律、行政法规,遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则,双方就本工程项目协商一致,订立本合同,双方共同遵守。

小***炮 5年前 上传1576   0

保障性服务、发展增收服务模板

注:1、请各位老师先把已落实的服务按时间排序写在保障性服务里,然后再根据后续的服务情况添加。2、提供服务的时间、部门名称按实际情况修改3、“红色、蓝色”字体是提示,请不要复制一、落实保障性服务其他助残:(未纳入机构量服)1、×月起,区残联为其提供助残服务,每月划拨××元服务经费,聘请××(机构名称)为其提供生活照料服务,理发×次;剪指甲×次。提高残疾人生活质量。残疾人及家庭满意。

法***好 6年前 上传2946   0

社会保障服务大厅“文明杯”规范化服务简介

社会保障服务大厅“文明杯”规范化服务简介优化服务环境 创建文明窗口努力为群众提供高效便捷服务 ——***市社会保障服务大厅“文明杯”规范化服务简介 ***市社会保障服务大厅是我市社会保障工作服务全市百姓的一线窗口,承担着全市20余万参保群众的各项社会保障业务。近年来,大厅紧紧围绕“以人为本、服务群众”的目标,以服务发展改善民生,以增强素质提升民智,以服务群众凝聚民心,促进了劳

诚***君 8年前 上传417   0

保障性住房服务中心关于“四风”问题整改措施

保障性住房服务中心党的群众路线教育实践活动 关于“四风”问题整改措施     按照教育实践活动的有关要求,我们制定了针对“四风”问题的整改措施,并取得了一定成效。 一、形式主义方面      针对班子成员对保障房的政策、客观规律、群众需求研究不够透彻,工作浮于表面的现象。加强业务知识的学习,对当前关于保障性住房的各方面政策、规定、以及各级文件做全面深入的学习,并能正确运用。把学习与住房保

暖***3 10年前 上传8329   0

29类172条小区物业提高服务质量、提升服务品质措施

1、园区出入口数量尽可能减少,以减少物业后期人员成本支出。2、各类出入口需设计遮雨棚,确保人员读取卡通行不被雨淋。3、园区出入口门禁建议安装电动开关门闭门器,提高通行效率。4、各类出入口门、道闸建议加装红外防砸及防夹设施并安装高清摄像机进行监控。

无***3 3年前 上传824   0

个案服务计划

个案服务计划一、案主背景资料(一)基本资料姓名: 性别: 年龄: 现居住地址: 身体情况:□良好 □肢体障碍 □精神障碍 □患病: (请说明) 学历情况:□文盲 □小学程度 □初中程度 □高中/中专/职高程度 □大专/高职程度

文艺范书香满屋 3年前 上传627   0

蹲点服务工作计划和整改措施

蹲点服务工作计划和整改措施 一、工作计划 1、指导基层教育实践活动开展。组织座谈会,与群众心贴心交流。 2、推进基层服务型党组织建设。建立1+5农村社会管理模式,使广大农村群众更加满意。 3、帮扶所驻村快速发展。为后村开展蔬菜种植技能培训,加快无公害蔬菜产地形成,加快发展一村一品。 4、推进农村面貌改造提升。充分发挥部门优势和能动性,大力推进饮水安全等项目建设。 5、促进农村和谐稳定

y***5 5年前 上传728   0

印刷服务售后保障方案

我公司以“客户至上”的原则,建立了完善的售后支持服务体系,为了整个售后服务体系更加完善、科学、高效与正规,我们认真总结、修改工作中的不足。在多年为区内各行业提供全方位服务的过程中,我们积累了丰富售后服务的经验。

h***8 1年前 上传536   0

夯实基础管理 提升服务保障

夯实基层基础管理   提升全员基本素质   核心提示:“基础不牢、地动山摇”。一切工作都要从基层来执行实施和完成,基层基础坚固则企业坚固,基层强则企业雄。夯实基础管理、加强三基工作、提升企业管理水平是更好实现油气田开发的基础工程,第一采油技术服务处始终把夯实基础管理、加强基层建设,提升全员基本素质,特别是支部建设、班子建设和标准化“五型”班组建设作为基层建设的重中之重,以开拓的思维,开展了争

z***q 5年前 上传2265   0

施工服务保障体系

服务保障体系为保证能按时、按质安全的完成甲方施工任务,我公司建立完善的服务保障体系。我公司整合施工资源,规范行为,确保服务质效,形成统一管理、高效的一体化施工服务保障体系,从而保证施工安全、质量、高效的完成施工。1.服务保障体系组织机构为保证本项目拟投入的施工力量满足本项目业主需求,我公司拟将成立:1.1以现场羡慕经理与技术负责人为领导小组的现场施工项目部1.2现场项目部需具有经验丰富

文***享 1年前 上传712   0

投资计划保障措施

2013年投资计划保障措施   1、      资源整合方面 资源整合工作已基本结束,2013年无整合投资计划。 2、      建设 在矿山建设方面,根据各矿山实际情况认真编写建设计划,确保投资计划真实性、可操作性;要加强现场管理,严格考核,严格控制工程质量,及时做好结算,落实责任,积极处理各种复杂问题,着力解决重点困难和问题。搞好地方关系,协调政府相关监管部门主要关系;督促施工单位

u***2 11年前 上传11814   0

土建工程施工监理服务协议书

土建工程施工监理服务协议书第一篇:土建工程施工监理服务协议书条件定义及解释1 定义下列措辞和用语,除上下又另有要求者外,应具有如下所赋予的涵义:(a)“项目”是指协议书附录中指定的并为之建造的工程。(b)“服务”是指监理工程师根据协议书所履行的服务,包括正常服务、附加服务和额外服务。(c)“工程”是相为完成项目所实施的永久工程(包括提供给业主的物品和设备)。(d)

v***w 9年前 上传319   0

东河社区便民、利民服务措施

东河社区便民、利民服务措施   近年来,**社区以“健全两个组织”为重点(一是全面加强社区党组织建设,努力提高全体党员的政治素质和理论水平;二是加强社区居民委员会组织建设,全面推进社区居委会工作依法施政的能力和水平);以“两个提高”为抓手(提高全体干部的政治理论水平,强化服务观念和意识;提高全体干部的业务能力,提升服务能力和水平)。以“夯实四个平台”为基础,达到“一个提升”(夯实社会管理综合

b***l 10年前 上传9113   0

写字楼物业服务品质提升措施

写字楼物业服务品质提升措施01服务中心1、提升项目整体形象,包括提升员工的个人形象,服务中心办公环境、各班组办公环境,给客户一个良好的形象,项目负责人应不定期检查,各班组主管每周定期检查,并对存在问题记录,限时督促整改。2、实施一站式服务:服务中心接到诉求、投诉——客服助理进行接收——分析由哪个班组处理——班组处理后——反馈给客服员(发出任务的客服员)——客服员回访客户,确保过程中统一接

平***7 2年前 上传548   0

服务群众存在问题及整改得当措施

服务群众存在问题与整改得力措施群众最痛恨的不是上面没有惠民举措,而是政策始终“走在路上”,服务始终“停在嘴上”,实惠没有真正“落在身上”,造成“末梢堵塞”,这就是所谓的存在联系服务群众“最后一公里”问题。最后一公里”原指完成长途跋涉的最后一段里程,被引申为完成一件事情最后的而且是最关键的步骤。学风不正,学用脱节是造成联系和服务群众“最后一公里”的根本原因。通过党的群众路线教育实践活动

开***8 4年前 上传1738   0

服务器机房整改措施

服务器机房整改措施 一、目前存在问题分析 1) 服务器上没有过硬的网络安全防护措施,容易遭受来自互联网的各种攻击和入侵,包括Dos/DDos、SQL注入等等。 2)没有专门的人进行维护,不能对出现的问题进行及时的处理。 3) 没有应急方案,发现入侵,只是愤慨,没有相应的应对操作流程。 二、初步处理: 经检查服务器发现,多了一个管理员权限账户,名称为systems。已经将其删除。IIS

d***2 13年前 上传15294   0