| 注册
home doc ppt pdf
请输入搜索内容

热门搜索

年终总结个人简历事迹材料租赁合同演讲稿项目管理职场社交

工程项目施工质量管理制度

文艺范书香满屋

贡献于2020-11-20

字数:7652


工程项目施工质量理制度

41目
制订工程项目施工质量理制度确保工程项目施工程控制终保证工程项目施工质量满足国家法律法规建设方求
42适范围职
适工程项目部施工质量理策划施工准备施工质量服务控制项目理部工程项目施工质量口理部门部门配合项目理部做工程项目施工质量理
43工作程序
431组织准备
公司综合考核确定项目项目理技术负责施工员总理命确定项目领导班子实行项目理负责制项目理根施工需申请配备相应理员满足工程项目施工质量理需
432技术交底
项目理部应规定接收设计文件参加图纸会审设计交底项目施工关员应通学设计文件参加图纸会审(工程参建单位图纸会审)设计交底熟悉解工程特点设计意图掌握相关工程技术质量求施工角度提出设计修改优化意见
433工程项目施工质量理策划
确定项目工程合项目理组织关员(技术质量预算采购等员)项目招投标策划情况合求技术交底情况该工程项目施工质量进行策划形成项目策划书包括:
① 项目质量目标:质量目标根总包合单项单位工程分项分部工程目标检验批优良率70合格率95
② 项目理部组织机构员岗位职分配图表说明容
③ 施工理文件清单文包括国家法律方法规求
④ 劳动力配置计划时设施施工机具配置计划工程物资采购计划分包计划施工方案编制计划等资源需求配置方案
⑤ 施工场道路水电消防时设施规划施工现场总面图
⑥ 质量关键点控制措施关键工序施工方案特殊程理方案
⑦ 进度计划控制措施
⑧ 检验试验计划(工序施工阶段需进行检验试验指标检测方法)质量检查验收流程(包含预检隐检交接检时间频次验收标准方法)
⑨ 突发事件应急措施(包括预案应急方案事报警抢救险情等)
⑩ 违规事件报告处理流程(包括合格品质量事评审处置改进)
11应收集信息传递流程(包括应收集信息容收集者收集方法沟通传递方法)
12工程建设关方(建设单位设计单位监理单位分包方政府部门公司相关部门等)沟通方式
13施工理应形成记录清单记录表式保存求
14质量理技术措施
434公司质量理求
① 项目策划书须甲方监理方认相应项目质量计划施工方案等报审表应甲方监理方审批
② 项目施工求发生变化时项目理部项目策划书进行评审适进行调整调整情况次公司相关部门领导甲方监理方报批项目理部新文件求组织施工公司项目理部工程项目质量理策划文件实施情况进行监督
③ 施工交底
项目理部组织技术力量参施工质量检查员进行施
工技术交底交底书面方式进行辅口头说明目施工
员质检员工程特点技术质量求施工方法措施方面
全面系统解便科学组织施工避免质量安全事发生
交底容:
A施工范围工程量工作量施工进度求
B施工图纸解说
C施工方案措施
D操作工艺保证质量安全措施
E工艺质量标准评定方法
F技术检验检查验收求
G技术记录容求
H施工注意事项
J交底应形成记录记录形式项目技术资料理规定执行
44施工程质量控制
441正确施工图纸设计文件验收标准适施工工艺标准作业指导书适时施工程实施样板引路
442调配符合规定操作员特种作业员应持证岗
443工程项目施工质量理策划规定配备适建筑材料构配件设备施工机具检测设备
444施工程监控
项目理部应图纸规范方案等求组织施工检验试验计划时进行检查监测施工程检查监测包括:工序部检查技术复核施工程参数监测必统计分析活动
445根现场理关规定施工作业环境进行控制
446根设计求采新材料新工艺新技术新设备工程技术员进行指导项目理部进行监控
447项目理部班组分包方分供方施工进度工作进度进行理控制确保满足施工进度计划保证施工质量
448制订半成品成品保护措施确保相应责通施工作业时相互监督巡回检查等方法确保施工全程做防盗防火消防物资维护
449质量控制流程施工队班组检互检交项目部质检员专检技术负责组织验收检查验收参加员详质量控制程序流程图
4410质量控制程序流程图:
① 工序质量检查程序控制流程图
审批开工申请达开工令
申报材料合格证复验单
监理审批
分部分项工程施工
施工实验监理取样
申报分部分项工程方案
加修复试验提材料
分项隐蔽工程检
填报工程报验单
监理现场检查审杳试验报告
监理检验认检查资料签字
进 入 道 工 序
分部工程完成
填写分部工程项检查资料
现场检查(监理工程师)
附:分项(隐蔽)工程报验单分项工程检验认书
检查结果
签发分部工程检验认证书(监理工程师)
业资料检查(监理工程师)
附:1隐蔽单(水电)2检验记录3质量保证资料
合 格
修 改
合格
合格
修改


技术交底
拆模
熟悉设计图纸技术资料
准备工作
模板选择
掌握操作规程质量标准
整模板
底板抄放线
模板刷隔离剂
书面交底
钢筋工交底
班组操作员参加
模板孔洞填补
支模
底部标高中心线断面尺寸放线
注意预埋件位置尺寸
质量评定
执行验评标准
公司质安部中间抽查
项目部班组检
注意次支模接缝
梁板底部规定起拱
支架足够刚度防止胀模
钢筋砼工序交接检查
浇灌混凝土时留模
清理现场文明施工
现场预留拆模试块试压报告结合强度曲线确定拆模时间
注意保护棱角
修补模板分类堆放
检记录
质量验收记录
预埋件隐蔽记录
施工记录
资料整理
② 模板工程质量程序控制流程图






















③ 钢筋工程质量程序控制流程图
钢筋出厂合格证复试报告
熟悉设计图纸技术资料
准备工作
掌握操作规程质量标准
带颗粒片状钢筋老锈先掉
书面交底
班组操作员参加
检查脚手架脚手板
标识牌标识钢筋检测否
制定审核钢筋配料表
钢筋应直局部曲析
Ⅰ级钢筋未端作180度弯钩
型号挂牌
允许加热弯曲
钢筋模板工序交接检查
钢筋混凝土工序交接检查
技术交底
料成型
现场绑扎安装
项目部班组检
质检员监理公司中间检查
控制保护层厚度
注意检查钢筋数量位置
接 头 留 位 置
钢筋合格证复试报告
钢筋代换签证单
检记录
质量验收记录
隐蔽签证记录
施工记录钢筋取样记录
事处理检查记录分析
报告整改方案复验报告
钢筋混凝土工序交接检查
办理隐蔽 验收 签证手续
浇灌混凝土留护 筋
执行验评标准
合格返工处理
清理现场文明施工
质量评定
资料整理













技术交底
熟悉设图纸技术资料
材料准备出材料质保书合
格证材料现场取样试验报告
准备工作
掌握操作规程质量标准
制定混凝土质量保证措施
书面交底
班组操作员参加
克服道工序毛病补救措施
办理钢筋隐蔽签证手续
工作班100m3混凝土少1组
预留养护混凝土试块
注意混凝土接槎部位
注意道电缆穿楼板部位
截面尺寸准确混凝土捣固密实
隐蔽工程记录
工程技术保证资料
混凝土试块试验报告
检记录
混凝土浇筑令
质量验收记录
申请混凝土试验配合
准备试模坍落筒
模板钢筋混凝土工序交接
检查脚手架道路
水垂直泵送混凝土准备
执行重量根情况调配合
岗位分工操作挂牌木工钢筋工班作业
班组项目部检公司质安部抽检
公司质安部监理公司验收
根现场 况调整配合
定 时 养 护 少 7 天
时覆盖早期加荷载
定期养护淋水冬期保温防冻
清理现场文明施工
执行验评标准合格返工处理
清理现场文明施工
施工记录坍落度测温记录
混凝土试快取样记录
事处理检查记录分析
报告整改方案复验报告
养护
申请混凝土浇筑令
浇灌混凝土
资料整理
质量评定
专业会签
④ 混凝土工程质量程序控制流程图




























⑤ 砌筑质量程序控制流程图
熟悉图纸技术资料
面尺寸标高测量放线
施工准备
掌握操作规程质量标准
材料外加剂准备出具合格证
土建工序进行交接检查
书面交底
操作员参加
清水浇砖防止干砖墙
预埋件预留孔图施工
墙面整垂直砂浆饱满接槎合理
严格执行重量搅拌均匀
规定预留养护砂浆试块
楼层(基础楼层)工作班250m3少制作组试块(组6块)
材料合格证
试块强度报告
检记录
施工记录
事处理检查记录分析报告整改方案复验报告
水垂直运输工具准备
图立皮数杆
申请砂浆配合
克服道工序毛病补救措施
基底测量放线
质检员监理公司抽检
项目部班组检
执行验评标准
合格返工处理
清理现场文明施工
脚手架马道准备
技术交底
砌体
质量评定
资料整理




























45施工程确认
针隐蔽工程事先确认:
451工艺标准技术文件进行评审操作员岗资格进行鉴定
452施工机具进行认
453定期员材料工艺参数设备发生变化时重新进行确认
454施工程中应做施工程进度标识确保施工程具追溯性具体措施:
① 施工员做程记录包括施工日志检验试验报告等表明施工程状态
② 根施工程特点建立标识根施工进度变化调整标识根施工变化突发情况改变标识施工完工撤销标识标识理需施工进度相匹配施工需求相适应通记录施工程进行追溯性
46施工程信息沟通
项目理部负责做工程建设关方:业监理设计班组等信息沟通工作:
461工程信息(包括工程关求)
462合处理包括修改
463建设方问询处理建设方反馈包括投诉
47施工程中质量理记录包括:
(1)施工日记专项施工记录
(2)交底记录
(3)岗培训记录岗位资格证明
(4)施工机具检验测量试验设备理记录
(5)图纸接收发放设计变更关规定
(6)监督检查整改复查记录
(7)质量理相关文件
(8)工程项目质量理策划结果中规定记录
施工记录应符合记录理制度控制求工程竣工交付项目理负责移交项目理部档案室存档
第五节安全生产理制度
51安全生产理求
511加强安全生产理杜绝生产安全事发生保障广职工生命财产安全确保企业健康发展工伤事率零低标准(安全目标事率详见合约定)特制定制度
512安全生产理必须安全生产法关规定坚持安全第预防方针
513项目部必须建立健全安全生产责制度完善安全生产条件确保安全生产
514项目理项目安全生产工作全面负责项目安全理第责安全员项目安全生产理直接责责施工员兼职安全员该工种安全生产理直接责
515员工法获安全生产保障权利应法履行安全生产方面义务
516安全设施安全防护位存严重安全隐患项目质安部权勒令项目停工整改项目理安全员处300元罚款
517采伪劣安全防护品造成安全隐患责处1000元罚款造成严重安全事责处5000元罚款
518项目部应具备安全生产条件必需资金投入.项目理安全员予保证安全生产必需资金投入足导致果承担责
519分部分项工程安全技术交底认真贯彻落实严格履行签字手续安全员应职工进行安全生产教育培训保证全体职工具备必安全生产知识熟悉关安全生产规章制度安全操作规程掌握岗位安全操作技未安全生产教育培训合格业员岗作业
5110项目采新工艺新技术新材料者新设备时必须解掌握安全技术特性采取效安全防护措施操作员进行专门安全生产教育培训
5111特种作业员必须国家关规定专门安全作业培训取特种作业操作资格证书方岗作业
5112项目部必须较危险素场(高压线二级配电箱木工加工场)关设施设备设置明显安全警示标志
5113项目部必须安全设备进行常性维护保养定期检测保证正常运转维护保养检测应作记录关员签字设备疏维护保养设备老化引起安全事安全员处1000元罚款
5114项目安全员库员必须入库防护品严格验收合格品严禁入库级汇报否责罚款100元
5115安全员应教育督促职工严格执行公司安全生产理规章制度安全操作规程施工员实告知作业场工作岗位存危险素防范措施事应急措施
5116职工进入现场首先进行三级安全生产教育项目部组织职工星期召开次专项安全教育会议根工程施工形象进度气候变化季节性转变等针性进行安全教育
5117安全员应现场安全生产状况进行常性检查检查中发现安全问题应立处理处理应时报告项目理检查处理情况应记录案
5118项目部周安全进行定期检查明确重点部位危险岗位安全检查检查记录查出隐患应时整改做定定时间定措施
5119塔吊货电梯井架脚手架等安全员必须天坚持验收检查检查天罚安全员100元检查位发生安全事罚款1000元
5120现场两队伍作业区域进行生产活动危方生产安全应签订安全生产理协议明确安全生产理职责应采取安全措施指定专职安全理员进行安全检查协调
5121项目部发生重生产安全事时项目理安全员应立组织抢救事调查处理期间擅离职守
5122安全事应急处理程序:①立启动施工施工组织设计中安全事应急预案护送伤员医院②保护现场③实级汇报事情况严重直接公司总理汇报④成立事处理专案组组织调查
52 安全生产处罚条例
521 进入施工现场戴安全帽罚50元系帽带罚30元
522 严禁穿高鞋硬底鞋裤头背心赤膊赤脚发现次罚50元
523 高处作业规定工种作业戴安全帽系安全带罚100元系安全带必须扣牢固稳定位置否罚100元
524 严禁酒班违者责令停工扣日出勤发生安全事切果负
525 机械必须定机定持证岗非定机员许操作发现次罚100元定机员果便交操作属负责重罚500元造成事予开负担事全部损失
526 宿舍乱拉乱接电器予私接电器者罚款100元造成事均负责
527 电工施工中操作规程操作予罚款100元拉电线中发现裸露线罚款200元引起事罚拉线电工500元
528 高处作业时严禁嬉戏闹否发现次罚100元架罚5000元严重者开造成果追究关责法律责责赔偿事全部损失
529 楼乱抛杂物者予责罚款100元果引起安全事承担全部济损失
5210 脚手架规定搭设偷工减料罚款500元责令返工
5211 吊篮予罚款100元操作员罚款200元货电梯果超载发现次罚电梯司机500元电梯门防护门关次罚200元屡犯者开
5212 施工现场仓库木工房准抽烟发现抽烟罚款100元易燃易爆处电焊气割必须严格章操作氧气乙炔距离必须10米隔离措施违章施工罚款200元造成果予开赔偿事损失
5213 电气焊切割应时切割物清防切割物引燃周围物品发现切割物清次罚操作员200元果发生重火灾事操作员必须赔偿全部损失
5214 机械设备停止进行清理保养时操作员必须切断电源锁电箱果操作员违章作业次罚200元发生安全事操作员付全部责
5215 严格规定塔吊允许超载果超负荷责罚款500元引起安全事发生切费均责承担
第十六条 严格规定做四口五边防护措施必须围栏盖板双层优质安全网防护缺少处罚安全员100元
5216 操作规程听领导指挥违章作业引起安全事罚款1000元重者开身受伤作工伤处理事公司关违章指挥违章作业次罚责100元
5217 施工现场危险区必须悬挂危险者禁止通行标志夜间悬挂警示灯安全通道必须设置明显指示标语牌非正常楼梯口必须封行缺少处罚安全员100元造成事罚款500元
5218 安全员塔吊起重设备保险装置超重限位装置作定期检查严禁带病运转维修中运转超负荷作业安全员违规操作加制止予500元罚款
5219 起吊物料时吊物品必须放置整齐严禁混吊物料违者罚信号工500元物料起吊时信号工必须进行现场指挥现场遥控指挥予200元罚款信号工指挥失误撞坏物品信号工全额赔偿代指挥超重吊装立开
5220 工装拆型机械必须持证专业员装拆果违章作业物质部材料员安全员必须勒令停止作业责处200元罚款证操作违章操作予纠正次罚材料员安全员200元
5221 安装装饰装修必须配合土建项目安全员做安全理工作安全员权安装装饰装修员公司制度进行处罚时安全员必须做外包队伍安全理工作
5222 工程技术部理规章制度执行查实予责200~1000元罚款

文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传

《香当网》用户分享的内容,不代表《香当网》观点或立场,请自行判断内容的真实性和可靠性!
该内容是文档的文本内容,更好的格式请下载文档

下载文档,方便阅读与编辑

文档的实际排版效果,会与网站的显示效果略有不同!!

需要 15 香币 [ 分享文档获得香币 ]

该文档为用户出售和定价!

购买文档

相关文档

工程项目施工质量管理制度

工程项目施工质量管理制度 4.1、目的 制订工程项目施工质量管理制度,以确保工程项目施工过程得到控制,并最终保证工程项目的施工质量,以满足国家法律法规和建设方的要求。 4.2、适用范围和职能 适用于工程项目部施工质量管理策划、施工准备、施工质量和服务的控制。项目经理部为工程项目施工质量归口管理部门,其他部门配合项目经理部做好工程项目施工质量管理。 4.3、工作程

文艺范书香满屋 3年前 上传596   0

论施工方案与工程项目施工质量的关系

论施工方案与工程项目施工质量的关系一、确立施工方案,可以保证工程施工质量在建设工程施工项目质量管理中,施工方案的正确与否,是直接影响施工质量的关键所在。对建设项目中工程量大、施工难度高,并就整个建设项目的完成起关键作用的、甚至会影响全局的关键单项工程,为了进行技术和资源的准备工作、施工进程的顺利开展和现场的合理布置,确定合理的施工程序,顺序与工艺流程;兼顾工艺的先进性和经济上的合理性

l***8 8年前 上传738   0

工程项目施工中的质量问题及对策毕业论文

 学生毕业论文 工程项目施工中的质量问题及对策 院 系: 建工学院 专业班级: 工程造价 作者姓名: 指导教师: 毕业论文 工程项目施工中的质量问题及对策 姓名 学

z***u 5年前 上传964   0

工程项目质量管理制度

工程项目质量管理制度第一章 总则第一条 为强化和规范项目部所建工程质量管理工作,不断提高工程质量管理水平,确保实现指挥部的质量目标,根据国家及上级有关规定特制定本制度。第二条 坚持“百年大计,质量第一”的方针, 落实项目质量计划,建立和完善工程质量管理终身负责制,认真贯彻质量、环境和职业健康安全管理体系,加强全过程的质量监督控制,促进质量管理的程序化、标准化、科学化。第三条

文***享 4年前 上传1007   0

水利工程项目法人质量管理制度

项目法人质量责任制度   1、项目法人要严格按照国家法律、法规执行项目质量管理有关文件,组建相应的建设质量管理领导小组,建立开发项目质量管理责任制。 项目法人是开发项目质量的全权负责人,必须亲自抓质量管理工作。  2、项目法人要根据国家法律、法规,组织制定项目施工招投标制度、材料(设备)采购、合同管理、质量管理奖惩制度等制度的编制并组织实施。  3、项目法人要组织制定开发项目的质量模板和

文***享 5年前 上传1025   0

工程项目施工小结

前滩22-01地块项目   桩基础工程   施 工 小 结           施工单位:中国建筑第八工程局有限公司 日    期:  2016年4月15日           一、工程概况: 1、一般情况 项目名称:前滩22-01地块项目(桩基部分) 建设单位:****置业有限公司 桩基设计单位:**建筑设计研究院有限公司 施工单位:中国建筑第

a***8 8年前 上传4120   0

工程项目质量计划

工程项目质量计划   一、工程概况 包括:工程名称、工程地址、建筑面积、长、宽、高,开竣工时间、结构形式、主要结构做法、主要建筑做法,工程的特点及难点等。 各方参建及监督单位: 二、编制依据   编制依据主要有以下几个方面: ?   1、合同约定或承诺 ?   2、招标文件、设计图纸、重大变更及洽商记录 ?   3、国家、地方有关法律法规、标准规范 ?   4、企业的质量、安

关***鹤 7年前 上传3888   0

工程项目质量技术交底

工程项目质量技术交底为了进一步提高项目质量管理水平,杜绝工程质量事故发生,确保工程各分部,分项质量全部合格,单位工程一次性通过验收,达到项目管理质量目标。为此,结合该工程的具体特点,公司对项目部作如下技术交底,并要求项目部在施工过程中严格按交底内容进行控制。一、开工前准备:1、项目必须办好当地质监、安监部门的受监工作,并取得施工许可证;2、组织好技术人员认真做好设计图纸会审工

f***7 9年前 上传691   0

建筑工程项目施工质量控制与安全管理论文

建筑工程项目施工质量控制及安全管理   摘要:建筑工程质量与安全管理是一个社会化企业化问题,有限的施工项目管理对项目会带来良好的经济效益,给国家也会带来良好的社会效益,本文结合了本人多年工作实践,对建筑工程施工过程中的质量控制与安全管理两个方面阐述了其方法和措施 1、施工质量控制与管理 建筑工程施工过程的质量监控室现场质量管理的重要环节,有效的质量监控措施能使工程质量做到防范未然,能控制

w***8 8年前 上传6267   0

谈监理在工程项目建设施工阶段的质量控制

谈监理在工程项目建设施工阶段的质量控制实行建设监理制度是我国建设领域的一项重大改革,是我国对外开放、国际交往日益扩大的结果,自1998年开始试点以来,取得了很大成绩,其在工程建设中地位日益提高。监理单位是专业化、社会化的中介服务机构,受业主的委托,以自身的专业技术、管理技术有效地控制工程建设项目的进度、质量、投资,公正地管理合同,使工程建设项目的总目标得以最优实现。   通过实行建设监理

丁***兵 11年前 上传348   0

市政工程项目施工阶段的质量控制

市政工程项目施工阶段的质量控制  摘要:本文论述了目前市政工程项目的特点,提出了监理工程师进行施工阶段质量控制的依据和工作对策。  关键词:市政工程;施工阶段;质量控制  1996年末,建设部发布《建设工程监理规定》,标志着我国工程建设领域的改革进入了一个新的阶段,并参照国际惯例、结合国情建立了有中国特色的工程建设监理制度[1]。市政工程是我国现代经济发展起搏器,改革开放以来,我国很

乖***i 12年前 上传321   0

热电厂土建工程项目施工的质量控制研究论文

热电厂土建工程项目施工的质量控制研究论文   摘要:随着我国社会经济发展越发迅速,电力生产模式是我国的传统模式,也是目前的主流发电模式,在国家的大力支持下,电力工程建设更上了一个台阶,随着热电厂的数量日益增多,对高性能、高产能、高质量也提出了新的要求。   关键词:热电厂;土建工程;项目施工;质量控制   热电厂土建工程的质量控制是一项难度很大的工作,它需要的时间比较长,复杂且难度大,涉及

焦***宝 5年前 上传866   0

探讨工程项目施工准备阶段的质量控制

 探讨工程项目施工准备阶段的质量控制  顾名思义,施工准备阶段就是指工程项目正式施工活动开始前所进行的各项准备工作,该阶段的质量控制就是对各项影响质量的因素和有关方面进行控制。 众所周知,质量控制工作的效果主要靠预控,也就是说做好在开工前的各项准备工作,做到心中有数,有的放矢,才能更好地保证工程质量。施工准备阶段影响工程质量的因素众多,下面主要从技术资料、文件准备和质量控制点设置这两个方面进

真***3 11年前 上传9451   0

2021年冬季施工安全质量管理制度

2021年冬季施工安全质量管理制度一、冬季施工安全质量制度一)材料、设施管理物资部门按现场需要以及材料计划落实进场材料,冬施期间所需要使用的保温材料要在工序开工前准备就绪。1、提前购进有质量认证并经检测合格的防冻剂、早强剂(指定厂家)、钢管、草袋、草帘岩棉被、塑料薄膜、施工及取暖用煤等物资。2、安排试验人员到砼拌合站现场负责监督冬季施工混凝土及外加剂的掺配、试验、施工配合比控制工作。

y***3 1年前 上传309   0

建筑施工企业技术质量管理制度

建筑施工企业技术质量管理制度工程名称:_____________________建设单位:_____________________监理单位:_____________________施工单位:_____________________ 编 制 人:__________ 审核人:__________编制日期: 年 月 日

文艺范书香满屋 3年前 上传581   0

工程施工质量管理制度

工程施工质量管理制度为了搞好xx河项目的施工质量管理工作,我司(建设方)根据工程实际情况,建设规律,法律、法规、相关文件要求,对现场各施工单位制定了以下的施工质量管理管理制度。一、总则1、建立质量责任制,明确各级责任。开工前报甲方、监理备案。分项施工的现场应实行标示牌管理,写明作业内容和质量要求,要认真执行三检制度,即:自检、互检、工序交接检验制度,要根据合同规范的规定切实作好隐蔽工程

文艺范书香满屋 3年前 上传501   0

项目部施工现场质量管理制度

项目部施工现场质量管理制度  某建筑公司施工现场质量管理制度  一、项目部质量安全例会制度:  项目部每一周一次进行安全、质量例会和每周的班前会制度,强化全员安全、质量意识,提高防范安全事故和质量事故的能力,为确保工程顺利进行。  1、检查上次例会议定事项的落实情况,分析未完成事项原因。  2、检查分析工程项目施工进度计划完成情况,提出下一阶段进  度目标落实措施。 

非***天 11年前 上传719   0

电梯施工质量管理制度

电梯施工质量管理制度  1、施工队质量负责人是贯彻、执行、落实、检查质量管理制度的主要负责人,施工队必须层层把好质量关,认真贯彻谁指挥生产,谁操作,谁对产品质量负责的原则。  2、严格按照有关质量规范、验收标准指导生产班组施工,并经常深入一线监督和检查评定工作。且按日、旬、月对施工班组和全队工程质量动态进行分析,定期召开分析会。  3、技术负责人配合质量负责人共同具体落实各项质量检查

h***3 12年前 上传507   0

施工质量管理制度

 施工质量管理制度 施工准备阶段的质量管理 1、 保证勘察、设计文件的质量,应做到: (1) 勘察、设计施工图纸,应对具有资质单位审批和建设行政主管部门批准。 (2) 勘察、设计施工图纸审定、审批后,应由工程监理核签贯彻执行。 2、 施工图纸会审 (1) 项目技术负责人组织工程技术、质量管理、施工管理人员,学习、熟悉、核对施工图纸

文***品 5年前 上传835   0

施工现场质量控制管理制度

施工现场质量控制管理制度 工程质量是企业的生命,过程质量责任重于泰山,为了对国家和用户高度负责,为了使设计文件,施工标准,合同约定最终实现,并形成工程质量、工程品质功能和使用价值,特制定施工现场质量控制管理制度如下:1.按照国家和企业质量标准运行要求,建立健全项目工程质量保证体系,落实岗位质量责任制,强化管理,责任到人。2.认真搞好项目施工人员质量管理教育,贯彻执行国家和企业颁发的

花***0 3年前 上传452   0

电力施工质量管理制度

电力施工质量管理制度 第一章  工程项目物资验收制度 第二章  工程项目计量管理制度 第三章  工程项目质量检查验收制度 第五章  工程项目质量教育培训制度 第四章  工程项目质量事故调查制度 第一章  工程项目物资验收制度 1、适用范围: 本制度规定了进货检验和试验的控制和管理工作要求,适用于本标段项目法人供应材料、自购材料的进货检验和试验控制。 2、目的: 为确保公司质量

f***r 12年前 上传13677   0

施工质量管理制度

施工质量管理制度  工程质量管理制度  1、目的及适用范围  为严格履行工程合同中的质量标准承诺,大力实施品牌战略,全面提升总公司的  质量管理水平,增强总公司的竞争力和信誉,坚持“谁主管谁负责,谁施工谁负责“的原则,实现工程质量管理目标,特制订本制度。  本制度适用于总公司的工程质量管理。  2、方针和目标  2.1质量管理方针:精细管理、科技创新、质量取信、持续改

f***y 11年前 上传467   0

建筑施工企业质量管理制度

总公司质量管理制度 第一节质量管理责任制度 一、质量管理机构责任制 ⑴贯彻执行国家和上级颁发的规范、规程、验证标准和规章制度 ⑵负责公司的质量管理,检查公司质量管理办法的落实情况,参加上级组织的工程质量检查和核验工作。负责组织优质工程的申报工作。 ⑶负责编制公司年度质量目标,审批项目质量计划,对项目质量活动实施监督检查,指导项目部质检员的工作。 ⑷编制年度创优计划,对项目部在质量过程

j***s 6年前 上传2615   0

工程项目的现场施工管理

工程项目的现场施工管理  摘要:施工质量控制,对于整个工程的建设和能否发挥应有的作用非常重要。论述了人、材料、机械、方法和环境几方面的质量控制,对其他工程项目施工有着指导意义。另外,本文还提出了一些新的概念及相应的措施以强化建筑质量管理,对解决目前我国建筑质量监管中存在的问题起到了一定的警示作用。  关键词:施工质量;质量监理;质量控制  一、建筑质量管理存在的问题  质量是建筑

多***河 10年前 上传595   0

工程项目施工评优材料

奉献工程名称  感恩工程名称 ——某子公司工程项目施工评优材料 某子公司承建的**工程是当时公司参与某单位的项目中工程造价金额最高的项目,也是公司在**市场的第一个项目,战略意义的巨大决定了公司从项目建点开始一直到项目的收尾阶段始终给予高度重视和鼎力支持。两年多时间来,从领导到公司的全体干部员工,从项目部的领导班子到每一名普通参建员工,始终心系工程名称、投身工程名称、奉献工程名称、感恩工程名

张***虎 10年前 上传10234   0