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探析现金流量分析在企业管理中的应用

a***7

贡献于2020-11-30

字数:2965

探析现金流量分析企业理中应

现金流量分析企业理中重意义
1利正确认识提升企业盈利质量
盈利企业理永恒题利润核心企业理评价判断体系效反映企业营状况容易受存货质量变现力应收账款收回力理会计估计费分摊等素影响
企业营业务利润够增加现金流量客观性更强角度反映企业盈利力盈利质量高低利营业现金流量营业务收入现金流量现金流量等指标分析盈利力指标进行分析现金流量分析公司盈利力质量进行验证识助正确认识提升企业盈利水
2利现金统筹安排提高资金效益
企业营理中企业现金理力保证企业日常营尤重时现金流量具易发性特点通常表现:企业固定资产例企业资产中占高导致流动资产占低资产负债率会出现高情况企业应收账款回款率偏低企业存货周转速度慢企业供应商信理完善
通现金流量分析找企业济业务运行规律资金需求流方面进行合理调配增强现金理力计划目标统筹安排合理企业资金
3利确保企业偿债力提高防范营风险力
企业偿债力分析中流动率等体现企业营期间资产变现力分析结果受流动性较差资产影响:呆滞存货法收回应收账款摊费处理流动资产预付账款等
外企业流动资产结构资产质量仅流动率等指标分析企业偿债力失偏颇企业负债源企业营活动偿债直接资产现金现金流量分析指标中现金流动负债现金率现金债务总额现金期债务等更直观客观反映企业偿流动负债力利企业理者发现相关问题风险规避影响企业持续营力事项保证企业偿债力提高企业防范营风险力
4利增强企业财务弹性提高投资决策准确性
通现金流量分析未现金流入量支付需预测较反映企业未定时期现金流量整体情况营资金状况利提升企业财务安排灵活程度利加强企业适应市场变化利投资机会化解财务危机力
二企业现金流量分析存问题
1缺乏现金流量分析重视
现金流量分析进行应程中企业存着缺乏重视问题企业理者说负责营考核工作营考核目提升绩效十分重视利润问题利润作企业唯考核指标现金流量分析重意义理者忽视导致企业理工作体系中未发挥作
正缺乏现金流量分析重视企业理者没现金流量进行理规划建立相完整现金流量理体系更谈起部分企业甚盲目追求净利润绝数值进行盲目扩产放宽客户商业信审核促进销售收入增长造成额应收账款存货资金占终导致企业陷入资金困境面重营风险
2企业现金理体系健全
企业现金流量表体现者营周期相关营活动发生现金流入流出情况企业现金理发挥作必须持续发展基础着眼未营活动进行动态分析理企业营理体系中现金理体制健全缺乏未营理规划分析现金理停留日常资金理法全面发挥现金流量理企业营理决策中重作
3财务员综合素质提高
部分企业财务员现金流量分析综合素质高现金流分析仅停留表面分析理活动系统缺乏深度说没现金流量结合利润表资产负债中信息进行系统整合分析利法结合企业营实际深入分析企业潜问题法全面解企业现金流动状况
企业现金流量分析没系统客观评价基础准确评价企业抗风险力资金结构合理性呢?导致企业现金流量分析结果成企业营决策投资决策重法发挥企业理中重作
4企业监督考核机制完善
激烈市场竞争中企业监督理机制决定企业兴衰成败企业高效运行基础企业规划效推行重手段目前般企业说现金流量分析理甚现金流量表做者相关工作流形式根原没现金流量分析理营质量企业价值理等纳入企业监督考核制度企业考核考评机制健全完善考核机制位现金流量分析理必然流形式法发挥作
三企业现金流量分析优化策
1提高企业理者认识
企業营风险困境源现金短缺合理安排企业理者企业营现金流状况充分分析深度解企业开展生产营活动中采取正确决策提高理层现金流量分析认识发挥现金流量分析理企业理中作防范现金流短缺企业营带风险企业理者通现金流量分析获悉企业营利润质量纠正盲目追求利润目标等错误认识效未营做出合理投融资决策安排保证企业长期稳定健康发展
2建立健全现金理体系
孤立现金流量分析应必成源难发挥作必须提升企业整体水建立健全现金理体系发挥现金流量分析企业理中积极作应结合企业战略营目标项计划等建立部门组成产供销资金联动响应机制销售资金回款预算营支出预算投融资预算等实际执行控制纳入企业日常理中
总体说需提升企业方面营运理水形成企业系统联动响应分析理现金理体系系统推动实施现金流量分析理增强企业未现金流量预测力客观准确评估企业筹资力准确预测反映企业未定时期现金流量整体情况公司财务状况进行综合评价企业投资营决策提供更具实性信息
3提升财务员综合素质
首先财务员应断学相关专业知识技满足工作岗位专业技需求提高公司现金流量分析准确性系统性
次企业财务员应断学企业战略理知识提升信息识力理知识财务知识相融做企业现金流理工作积极发挥现金流理作:现金流量分析资产负债表利润表相结合角度反映企业财务理状况营效果时企业部异常情况进行甄处理深入解企业实际营情况目标等企业营提供准确清晰简练时决策支持信息建议财务风险降低
4企业监督考核机制进行完善
结合现金流量分析具体实施情况需加强监外应该监机制进行创新明确现金流量分析具体容理员够通相关手段完成工作外企业完善监督考核机制工作员业绩进行评估提升工作员参现金流量分析积极性
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