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施工培训课件 项目设备管理实施计划

小***库

贡献于2020-12-26

字数:1602

第十章 项目设备理实施计划

1机械设备租赁进出场理
项目部根现场实际需保证运输场基础配套设施基础计划组织设备进退场必时编制设备进退场拆装技术方案公司批准实施
机械设备进场时项目部设备完状态安全环保性进行验收验收时出租方承租方安装单位项目部机械工程师场验收签字项目部机械员做验收鉴定记录 项目部施工组织设计总面理规定布置停放运输安装控制施工机械进退场
2机械设备租赁日常理
项目部机械员机械设备理规程设备日常运转进行监督理
项目部设备操作特种作业员进行资格理实施班前教育岗位交接设备日常保养等制度设备费进行统计
分公司机械班组机械员机械设备安全监督检查制度定期项目进行机械设备安全检查消隐患做检查记录
3设备购买申报理
项目施工需购买施工机械设备仪器项目部需单位须物资设备部提交需计划物资设备部根需计划针该机械设备仪器进行市场询价性较等市场调查工作市场调查须货三家选择优资源根市场调查结果分公司提交购买申请分公司领导签字批准交物资设备部办理采购
购置机械设备仪器单价超5000元时须公司提交分公司领导签字确认购买申请申报公司固定资产公司领导签字批准意购买该机械设备仪器发批复文件分公司物资设备部分公司物资设备部执行采购
新购机械设备仪器场物资设备部项目申购部门验收填写新购设备验收记录验收完成新购设备验收记录发票公司发批复文件(申报固定资产)交公司财务报账
4设备报废理
现场回收废旧(闲置)物资项目物资理部门整理分类分公司项目废旧闲置物资处理工作组进行鉴定确实工程中利物资方列处理废旧物资
贵州分公司属项目具废旧(闲置)物资需处理必须废旧(闲置)物资清单报贵州分公司物资项目理部门意公司贵州分公司废旧(闲置)物资处理规定处理
处理废旧(闲置)物资物资理员解市场价格信息供工作组作定价参考次物资理部门联系家客户客户竞争价三家然工作组集体定价
工作组必须做回收单位资格审定工作社会回收单位应具备回收资格必须具营业执效回收证公安部门许证允许废旧(闲置)物资出售营回收点
价确定价格回收单位物资理部门填写废旧(闲置)物资处理会签单组织会签保留档备检查
废旧(闲置)物资处理程中应体现公开规范维护企业济利益严格磅出门手续采电磅磅磅时须工作组员参加时应二监磅磅必须妥善保存磅单作结算
5时电理
施工现场时电时电施工方案设计准严格施工方案配置配电箱铺设施工现场线路做电气防火措施安全电技术措施
公司项目部配置专业电工日巡查作电器维护杜绝私装私拆私维修现象般低压电器开关定期检查维护着预控风险高效救援确保安全方针施工阶段环节做预防控制辅防止事蔓延损失减少低
项目部须编制施工电应急预案预案措施落实真正做备患
6时水理
施工现场水需针施工需施工现场设施布置情况综合考虑道排布合理选择材降低损耗浪费
设置专业水工巡视工时水设施时发现路损坏泄漏情况时修理严格杜绝私修改路发现水浪费现象时制止
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