8S整顿管理基础知识


8S整顿理基础知识

1 谓8S
8S整理（SEIRI）整顿（SETTON）清扫（SEISO）清洁（SETKETSU）素养（SHITSUKE）安全（SAFETY）节约（SAVE）服务（SERVICE）
实施8S彻底实施整理整顿清扫活动形成制度营造整洁明亮现场环境培养员工优良工作惯改善服务品质提高工作效率降低理成提升服务质量
2 定义目
1S——整理（SEIRI）
定义：区分必需品非必需品清现场非必需品
目：腾出空间防止误
2S——整顿（SEITON）
定义：必需品定位放置保证需时30S取出
目：浪费时间寻找物品提高工作效率
3S——清扫（SEISO）
定义：清现场脏污防止污染发生
目：消脏污保持环境干干净净明明亮亮
4S——清洁（SEIKETSU）
定义：整理整顿清扫进行底标准化制度化
目：通制度维持成果显现异常
5S——素养（SHITSUKE）
定义：规定事家遵守执行
目：提升品质培养工作讲究认真
6S——安全（SAFETY）
定义：身受伤害环境没危险
目：创造业企业员工没危险环境避免安全事发生
7S——节约（SAVE）
定义：减少企业力成空间时间库存物料消耗等素
目：养成降低成惯加强作业员减少浪费意识教育
8S——服务（SERVICE）
定义：标准化正规化规范化提高服务质量效率根保证
目：业感官认正规认素质认服务公司价值



3 8S关系
物品定位
第1S整理
第2S整顿
第3S清扫
物品彻底清扫干净
第4S清洁
保持美观整洁
第5S素养
员工养成遵守规定事项惯
区分物品
第678S




消前5S实施程中安全隐患养成降低成惯提高服务质量保障实施成果实现




整理整顿清扫清洁素养安全节约服务八S独立互相关间种相辅相成缺关系整理整顿基础整顿整理巩固清扫显现整理整顿效果通清洁素养节约服务企业形成谓整体改善气氛安全够保障成果实现8S推进侧重相辅相成公司全面推行8S取显着成效提高理水

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