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安全目标管理制度范文3篇

奋***行

贡献于2021-01-21

字数:4321

安全目标理制度范文3篇
  安全目标理制度范文:
  1目
  明确安全生产务安全生产融入日常工作中提高员工安全生产意识责特制定制度
  2适范围
  制度适公司安全生产目标指标制定分解实施考核
  3职责
  31负责
  311负责组织制定修改总体年度安全生产目标
  312组织实施安全生产目标安全生产目标实施情况进行考核
  32安全科
  321负责年度安全生产目标分解相关职部门制定年度安全生产目标指标实施计划考核办法
  322负责安全生产目标指标安全生产目标指标实施计划考核办法分发宣传教育培训
  33相关职部门
  331负责落实安全生产目标指标实施计划
  332负责安全生产目标指标安全生产目标指标实施计划考核办法分发宣传教育培训
  4运作程序
  41安全生产目标制定
  411总体年度安全生产目标负责组织公司安全生产委员会根历
  年年安全生产执行情况制定
  412年度安全生产目标应包括隐患排查治理员工教育培训作业规范事伤害等指标
  413安全生产目标制定高行业安监部门规定目标指标高年度安全生产目标指标体现持续改善原
  414年度安全生产目标评估考核结果负责应年1月份组织安委会成员召开会议重新修订年度安全生产目标
  415总体年度安全生产目标负责批准安全科加盖印章分发职部门
  416安全科应设计制作宣传栏公司显耀位置公司员工宣传公司总体年度安全生产目标年度安全教育培训厂级安全教育培训时全体员工进行培训
  42年度安全生产目标分解
  421公司年度安全生产目标制定修订安全负责年度安全生产目标分解成安全指标分配相应职部门形成文件负责批准分发相关职部门
  422部门理应通例会车间级安全教育培训部员工宣传教育部门相关安全生产目标指标
  43安全生产目标指标实施
  431安全负责组织相关职部门制定年度安全生产目标指标实施计划负责批准连年度安全生产目标指标起分发相关职部门
  432安全应年度安全生产目标指标实施计划评估考核结果时调整安全生产目标指标实施计划形成文件印发保存
  433部门负责通例会车间级安全培训部门员工宣传教育安全生产目标指标实施计划
  434部门负责组织落实部门相关安全生产目标指标实施计划
  44安全生产目标指标评审考核
  441安全科月15日前统计监测职部门月安全生产目标指标完成情况负责安全生产委员会汇报
  442发现符合情况时求相关部门分析原制定整改措施时整改防目标指标产生度偏差
  443负责季度安全生产专题会季度安全生产目标指标实施计划落实情况进行结时指出存问题采取相应整改措施
  444负责年组织安全生产目标指标实施计划进行考核评估考核评估结果填入安全生产目标指标考核评估记录安全生产目标指标实施办法考核评估记录中安全生产目标指标实施计划考核办法执行奖罚措施
  445根安全生产目标指标实施计划进行考核评估结果需安全生产目标指标实施计划进调整修改安全科分发相关部门重新组织宣传教育培训
 
  安全目标理制度范文二:
  安全生产目标理制度
  1 目
  企业安全生产目标进行效控制
  2 适范围
  制度适企业部
  3 职责分工
  31 安全生产领导组办公室负责制度编制修订更新更改时制定企业安全生产目标年度目标指标
  32 部门车间该部门安全生产目标实施计划进行编制
  33 安全领导组企业安全生产年度目标进行审定考核结果进行审批 4 理容
  41 公司安全生产目标指标制定:
  411 级达公司目标指标公司必须完成
  412 必须保障职工安全健康公司安全发展需求
  413 公司安全生产目标指标安全理目标应量化事指标
  4131 事指标
  (1)杜绝死亡重伤职业病重火灾重设备事发生
  (2)公司没行政性处罚事件发生
  4132 理指标
  (1)2012年公司创建工贸企业安全生产标准化国三级达标通做巩固发展工作2015年确保复评通
  (2)公司年安全资金投入应企业安全生产费提取理办法(财企[2012]16号)中指标提取
  414 根PDCA理思路评估年度安全生产目标指标实施情况基础确定年度安全生产目标指标
  42 公司安全生产目标指标求做层层分解:
  421 公司安全领导组根公司总体目标指标结合部门车间实际情况目标指标分解部门车间通公司负责部门车间负责签订安全生产目标责书形式完成公司部门车间安全生产目标指标分解工作
  422 部门车间根公司达安全生产目标指标部门车间属单位(班组)重点岗位职工签订安全生产目标责书
  43公司安全生产目标指标组织实施:
  431 公司通制定年度安全生产工作计划达年安全生产目标指标实现目标指标相应措施
  432公司负责部门车间负责签订安全生产综合目标责书安全理部门负责部门车间实施安全生产目标情况进行监督工作
  433 部门车间单位目标实施计划进行编制时单位安全生产目标指标进行组织实施车间应目标指标分解班组关键岗位
  44安全生产目标指标考核
  441 安全理部门制定检查考核办法采取日常监督检查考核年度检查考核相结合
  442 公司安全生产目标指标考核结果作公司年度安全生产绩效评定存入档案
  5 附录
 
  安全目标理制度范文三:
  安全生产目标理制度(试行)
  第章 总
  第条 规范安全生产目标理明确目标指标制定分解实施绩效考核等环节分工求特制定制度
  第二条 制度适公司安全生产目标理
  第二章 职责分工
  第三条 总理职责:负责审核批准公司安全生产目标实施计划
  第四条 安全环保部职责:
  ()负责提出年度安全生产目标
  (二)定期目标完成情况进行评估
  (三)监督检查安全生产目标实施计划完成情况
  第五条 单位职责:负责根公司安全生产目标制定单位目标逐级进行分解编制实施计划监督落实
  第三章 理求
  第六条 安全环保部年12月份制定年度安全生产目标提交安全生产委员会讨总理批准实施
  第七条 安全生产目标制定应符合公司安全理方针实际目标应体现持续改进求
  ()设定安全目标时应考虑:
  1法规求
  2年度风险控制效果
  3选择安全技术方案
  4财务运行生产求
  5行业安全理指标
  6历年安全理统计数
  7前年度安全目标完成情况
  8级部门等相关方意见
  (二)确定安全目标应够:
  1更控制风险
  2突出事职业病预防
  3量化监测
  第八条 安全目标制定原
  ()整合致原公司安全目标单位分目标单位目标服公司总体目标
  (二)均衡协调原单位制定目标注意协调均衡正确处理次目标间关系分目标间务范围职责权限关系目标实施进程步关系保证总体目标实现
  (三)分层负责原公司总理公司安全生产负责公司安全目标实现负责时单位分目标提出求单位厂部长科长班长单位目标负责
  (四)量化原安全生产目标制定应符合公司安全理方针单位实际情况目标必须量化追踪考核
  第九条 确保目标严肃性原已确定目标进行调整确法律法规级政府求等素造成目标适宜安全环保部提出调整申请报总理批准方进行调整
  第十条 分厂职部室应坚持安全生产责原安全生产目标层层分解做横边底分解部门车间科室班组(工段)员工针目标编制实施计划考核办法层层落实级级负责实现全员参全员理全程理
  ()分厂应结合公司安全生产目标单位安全生产实际制定单位安全生产目标逐级进行分解制定实施计划考核办法组织实施
  (二)职部室应根公司安全生产目标单位安全理职责分解目标制定实施计划考核办法组织实施
  第十条 实施计划编制修订
  ()实施计划针安全生产目标实现途径方法应明确实现目标工作容质量求责单位责时限等
  (二)分级制定实施计划时级级间应相互衔接
  (三)实施计划颁布需调整修改计划编制单位提出书面申请报级部门审核批准方变更
  (四)公司厂部安全生产目标实施计划应文件形式颁布实施签订安全生产责书形式进行明确细化调整修改记录应形成文件加保存
  第十二条 目标实施考核
  ()单位制定目标实施计划单位第负责检查督促单位目标完成情况厂部室车间月总结单位目标完成情况编制安全目标完成情况报告根安全济责制责单位责进行考核公司安全例会进行通报
  (二)季度安环部组织单位目标完成情况进行评审检查做出客观公正评价意见肯定成绩提出足写出书面评价意见作季度单位考核评价
  第十三条 安全环保部年应安全生产目标完成情况进行次评估形成评估报告报总理出现情形时应时调整安全生产目标实施计划
  ()发生安全事环境污染事时
  (二)新增重安全隐患
  (三)级政府相关方求
  (四)需调整原
  第四章 附
  第十四条 制度安全环保部负责解释发日起执行

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