2016年10月江苏省高等教育学考试
薪酬理试卷(通卡)
(课程代码06091)
第部分选择题(30分)
单项选择题(理2S埋埋1分2S分)
1组织根员工承担完成工作身者员工具备完成工作技力员工 支付相稳定济性报酬称
A基薪酬 B变薪酬ﻩC间接薪酬ﻩD福利服务
2薪明结构中员工福利具特点
A高刚性髙差异性 B髙差异性低刚性
C低差异性低刚性ﻩD低差异性高刚性
3员工总薪S(组成部分部分例关系称
A薪酬体系 B•薪酬水ﻩC薪酬形式ﻩD薪酬结构
4企业领导者行政权威理验市场行情规定企业员工定时期 薪酬界定该企业薪酬体系薪酬理体系设计模式称
A.专家咨询模式 B领导决定模式ﻩC集体洽谈模式ﻩD洽谈模式
5企业营价值啤中倾采劳动力市场中低位薪酬水忽视雇员学性投 雇员心理报S1满足費价值观
A生活质量价值观ﻩB利润价值观
C产量价值观 D产值价值观
6企业面袞退市场失竞争优势时动放弃某产品市场维持生存力战略称
A稳定发展战略 B快速发展战略ﻩC收缩战略ﻩD撤退战略
7.标志着边际生产力工资理终确立著作
A财富分配
B.业利息货币通
C«效率工资假说剩余劳动力欠发达国家收入分配
D工作激励
8笑国心理学家弗雷德里克•赫茨伯格美国匹兹堡区200企位工程师会计师进行 深访问调査基础提出理
C性假设理 B期理 C公理 D双素理
9工作描述容中某岗位职者掌握资源数量质量该岗位活动范
围称
A工作概 B工作范围 C工作职责 D工作权限
10.薪酬制度注意保持部公性外部竞争性问题解决部公性 效技术方法
A岗位分析ﻩB薪酬调査ﻩC薪酬调整ﻩD岗位评价
11确定标汗岗位付酬素基础运标杆岗位付酬素制成索较尺度表 评岗位付酬索标杆岗位进行较确定评岗位付國标准岗位评价方法
A索较法 B岗位排序法C岗位分类法 D索计点法
12薪酬调査象
A薪酬 B员工A企业相关环境D岗位
13薪醐调查首步骒
A确定调査目 B确定调査象范围
C选择调査方式 D薪酬调査数统计分析
14组织企业单位计算员工均薪酬水称
A宏观薪酬水 B.中观薪酬水ﻩC微观薪酬水 D.薪酬水
15薪酬均率企业提供实际均薪酬薪酬幅度中间数值薪酬均率数值 1时说明
A实际均薪酬越接薪酬幅度中间值薪酬水越理想
B部分职位薪酬水薪酬幅度中间值
C企业支付薪酬总额高企业工成高
D单位支付薪酬总额符合均趋势
16企业确定薪酬水时部门职位者员工类型分制定薪閾水非职位员工采单薪酬策略种薪酬水定位策略
A领先型薪酬策略ﻩB.型薪酬策略
C滞性薪酬策略 D混合型薪酬策略
17企业生命周期创业阶段企业薪酬水定位策略
A离激励高福利 B低保障高激励
C团体激励离保障ﻩD奖励成控制保障
18组织根员工掌握工作相关技知识广度深度确定员工薪酬等级水
薪酬制度称
A职位薪酬体系 B绩效薪酬体系ﻩC力薪酬体系 D技薪酬体系
19产出产出相混合时员工存减少投倾#群体激励计划 局限性称
A倫傲行ﻩB搭便车行ﻩC.社会惰性 D活塞效应
20专业技术员薪酬结构模式中激励功强适合新产品研发员薪酬结构模
式
A较高薪酬+科技成果提成模式B单化高薪酬模式
C.科研项目承包模式D薪酬+股权激励模式
21国广泛计时工资方法
A月工资制ﻩB日工资制 C时工资制ﻩD年薪制
22实行社会医疗保险模式代表性国家
A英国ﻩB德国C美国ﻩD新加坡
23员工授助计划模式中许企业集中资源制定员工授助计划模式
A部模式 B外部模式 C合作棋式ﻩD.加盟棋式
24通髙薪酬水低薪酬水控制员工薪酬控制方法
A.通雇佣世进行薪期控制ﻩB通薪_结构进行薪酬控制
C通薪醑水进行薪酬控制 D通薪涮技术进行潜薪酬控制
25根员工岗位重性相价值员工资历等情况确定调整例薪酬
水调整方法
A等额调整法ﻩB等调整法C规调整法 D综合调整法
二•■项选择
26薪酬理目标
A薪酬结构合理性ﻩB薪酬外部公性 C.薪酬部公性
D绩效报酬公性 E薪酬理程公性
27.岗位分析方法
A观察法ﻩB问卷调査法 C.工作日志法D关键亊件法ﻩE访谈法
28宽带薪朗制度实施条件包括
A积极参型理风格
B工作表现重点薪酬决定索
C具良沟通文化
D需积极员工发展工具配套
E拥支高索质薪酬理员队伍
29利润分享计划实现形式样常见形式
A现金利润分莩ﻩ延期利润分享ﻩC现付递延结合制
D利润挂钩薪M计划ﻩE.效率增进分享计划
30工伤保险制度应遵循原包括
A失补偿原ﻩB激费原ﻩC差异化康
D投保资助原ﻩE风险分担互助济原
第二部分非选择题(70分)
三填空
31薪酬员工重性体现▲功激励功社会信号功三方面.
32物品满足欲力作▲
33通正途径获取企业外部组织相关薪酬信息程称▲
34技通常划分深度技▲垂直技三种类型
35影响计时工资水两素单位时间报酬率▲•
四名词解释题
36•边际生产力递减规律
37薪酬满意
38薪酬变动率
39特殊业绩薪酬
40住房公积金制度
五简答题
41简述劳分配理容
42简述薪酬满意度调査功
43简述职位薪酬体系设计步骤
44简述员工持股计划企业发展作
45简述薪酬控制指标
六述理
46试述岗位评价步骤
47试述员工福利作
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