创业项目策划书范〔二〕
第章公司性质
（）公司名称
___广告传媒____广告传媒____广告传媒__
（二）公司性质
集制作代理策划创意调查咨询体媒介性合资广告公司
（三）公司宗旨
帮助客户获取济效益社会效益
（四）公司目标
实施性化营理念造西部具定影响力广告公司
（五）创业理念
公司目前处调查研究起步阶段形成起步初积极探索发展模式方走条特色路子通效资运作初吸引客户做起精益求精务实态度客户建立良长期合作伙伴关系逐步扩验名气点点划分属断超越广告公司发展关键
（五）公司服务
1专业化广告服务客户提供具体正确行业咨询服务包括数调查资料分析结客户投资更科学公道全方位消费者沟通成立部研究机构逐渐开创理架构知识体系建立身文化涵媒体成战略伙伴代理完全买断媒介量广告版面时间单方广告进行广告媒介倾销贩卖
2客户提供正确科学市场调查必客户东奔西跑客户提供完善效果测定服务
3户利益：身特点具业务钱风客户需广告预算降低做真正优质价廉
第二章市场分析
（）市场描述
广告行业国新兴行业20__年国广告公司荚冬年公司数目断增加营业额业职员断扩__速度观全国广告营额20__年突破2000亿元关专家猜测20__年国国生产总值__低7达21万亿元全国广告营额概3100亿元左右
（二）目标市场
创业初期目标市场域特点分三类：__区部市场__区周边市场__区市场远期目标市场__区
__区部市场表现房产楼盘全套vi商品广告商场广告包装 __区周边市场表现__周边县市户外广告牌墙体广告制作 __区市场表现商场企业事业单位提供市场调查公关活动策划举行促销活动需广告服务商展门面广告招牌制作户外广告等
（三）目标客户
目标客户初期定位______区建筑商企业商场门面
（四）建设进度
接触广告公司筹建预备实施预计花费月时间中第周资金筹备公司前期策划第二周开始两周时间时硬件软件两方面建设公司周完善公司建设时联络成商务网站广告装潢公司目标顾客群相集中广告装潢门面争取建立贸易伙伴关系
（五）市场发展战略
创业初期阶段第年
1初期阶段发展模式
方案（1）：__区广告装潢公司联系谋求建立广告联合体身存规模孤立发展特点公司具媒体代理风具备客户资源具备区域风通资运作实行横联合整合资源风互补降低钱风险担团体化中国广告业进步发展必然选择通种方式联合形成强力广告区域团体通规模化营风互补降低营钱样助摆脱公司单独发展重复徘徊状态提升整体服务水公司初期发展相帮助
方案（2）：假联合成功初期立足__周边区抢占四周类广告业务设计制作广告招牌辅进行定规模影响公关策划活动吃掉型广告公司暇顾零散业务步步响名气发展中拓展长线业务珍视客户关系建立良客户关系天广告客户成明天接触广告公司义务宣传员尝试邀宴客户参股发展
2联络商展门面业宣传先容广告公司
3寻找广告制作耗材供商确保进货渠道服务质量
4__商务网站建立友情链接网宣传先容广告公司
5开通电话业务咨询建立公司网站提供网咨询服务
创业发展阶段（第二三年）
广告公司发展初期规范运营中积累相验__市场具定名气越越客户认时公司职员技术水制作设备着发展台阶阶段目标进步树立广告公司品牌形象市场进步推广广告业务目标发展中企业
1初步建立稳定客户群够__市流媒体做广告宣传影响力开始整__区覆盖
3广告公司__推广公司利润趋稳定化
第三章公司营
（）公司业务
初期业务容体分：
1市场服务：市场调查客户服务
2设计制作：广告面设计商展招牌制作广告喷绘产品包装设计展示制作
3企业咨询：客户提供广告策划公关活动策划
4广告摄影：产品摄影产业摄影科技摄影外景拍摄等
5客户出租：庆典活动型升空气球充气拱门___等宣传造势工具成熟期业务包括：
1推出数字广告业务发展互联网广告20__年中国网民突破亿关标志着新技术基础互联网作新兴流媒体已走进普通__济生活难预估速度继续__远景广阔
2力推广发展户外广告引进高新技术广告制作项目
3婚礼策划：婚礼策划营造婚礼气氛
（二）营策略
1公司治理维持营效率公司治理课题治理者需致力治理改良业务系统整合夸综合绩效改善营效率公司特引进日丰田汽车公司提出5s治理理念员工更心力
2加强公司形象进步着名度吸引客户时助形象提升增强市场竞争力策略基方消费者公司产生认感进步消费者满足程度
3创造区域风策略区域型营区域相规模变区
域取较高竞争位求生存空间垫定获利基础求营范围扩
4善投资设备中挖掘隐躲利润__点
（三）钱核算
投资前充分做项前期预备工作减少期运作中出现意外状况概率资金力场三环节中出现题目直接影响公司发展投进资金元
（四）营障碍
1资金足导致公司基础建设落
2作新兴广告公司处资金投进期市场开拓初始起步期获利润十分困难原
3公司团队整体实力需作进步提升
4着名度高
第四章公司治理
（）组织结构
治理部：负责公司部治理进度调配公司发展规划
技术部：负责广告面设计商展招牌制作广告喷绘产品包装设计展示制作市场部：负责公司外广告宣传形象策划进步公司社会着名度市场调查分析研究
信息部：负责市场外围信息源联系获取接触公司需广告业务信息采取签订协议方式组成较稳定公司资源建立公司网站公司网业务咨询服务远程传播等建立基础
财务部：负责公司财政支出收进业务负责规划建立完善财务系统培训部：负责公司部职员技术业务方面培训
摄影部：负责公司外广告摄影业务
力资源部：负责完善接触广告公司事制度培训公司部职员
（三）风险分析
1外部风险
限资金资源：
建立公司需资金量时需维持运转资金旦资金资源足法预定计划位公司法运转建设
2市场风险
市场巨变化：
激烈竞争带果市场高度细分性化消费正取代众消费成市场流面高度分化市场广告业说广告越越难做企业言广告企业消费者沟通方面作降低着新科技断涌现广告模式设计日新月异基广告牌底材千变万化
市场确定性：
开始目标客户存信惯障碍目标客户短期接受委托接触广告公司服务困难较
寻求中型广告公司合伙确定性：
成中广告公司否接受合伙计划公司提供技术治理资金等方面支持困难较
3公道性实现性
广告业社会效益济收益率非常高企业成广告行业发展规范完善竞争程度较低
第四章财务分析
（）资金源
资金源：项目总投资5万元民痹冬筹资金5万元
形式：
（1）中短期融资限期偿金加分红
（2）合资合作股份制
（二）方案回报
1部收益率40投资回收期2年
2朋友融资（公司名义）融资方参公司建设治理运作
融资回报方式：两年公司红利进行5分红
3互联网广告
（1）banner（旗帜广告）：
旗帜广告表现商家广告容图片放置广告商页面互联网广告中基广告形式般gif格式图文件静态图形帧图拼接动画图
设计度：500元（起）
（2）button（钮广告称logo广告）：
般制作成企业标识根客户需求直接链接相关页面适合定着名度企业网开展宣传设计度：200元（起）
（3）floatingicon（移动图标浮动广告）：
根广告求结合网页身特点设计浮动轨迹广告形式样表现形式灵活产品图片企业标识出现根产品特点形象设计高曝光率目前网广告中受户青睐广告产品
设计度：300元（起）
（4）openingwindow（弹出式广告）：
网络广告流开页面时跳出广告页面需点击链接相关页面发布更容
设计度：800元（起）完成业务（包括市场调查等）委托获取佣金报刊杂志广告代理费收进
第五章创业团队
（）创业团队简述
项目建议等述广告策划广告传媒深进研究相关团队职员实验性运作实践坚持较深进业务接触
（二）创业计划表述
份公司创业计划致描述创业者营理念切决策高层间互相启发正进行公司前期预备工作进行技术治理方面储备
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第章公司性质
（）公司名称
___广告传媒____广告传媒____广告传媒__
（二）公司性质
集制作代理策划创意调查咨询体媒介性合资广告公司
（三）公司宗旨
帮助客户获取济效益社会效益
（四）公司目标
实施性化营理念造西部具定影响力广告公司
（五）创业理念
公司目前处调查研究起步阶段形成起步初积极探索发展模式方走条特色路子通效资运作初吸引客户做起精益求精务实态度客户建立良长期合作伙伴关系逐步扩验名气点点划分属断超越广告公司发展关键
（五）公司服务
1专业化广告服务客户提供具体正确行业咨询服务包括数调查资料分析结客户投资更科学公道全方位消费者沟通成立部研究机构逐渐开创理架构知识体系建立身文化涵媒体成战略伙伴代理完全买断媒介量广告版面时间单方广告进行广告媒介倾销贩卖
2客户提供正确科学市场调查必客户东奔西跑客户提供完善效果测定服务
3户利益：身特点具业务钱风客户需广告预算降低做真正优质价廉
第二章市场分析
（）市场描述
广告行业国新兴行业20__年国广告公司荚冬年公司数目断增加营业额业职员断扩__速度观全国广告营额20__年突破2000亿元关专家猜测20__年国国生产总值__低7达21万亿元全国广告营额概3100亿元左右
（二）目标市场
创业初期目标市场域特点分三类：__区部市场__区周边市场__区市场远期目标市场__区
__区部市场表现房产楼盘全套vi商品广告商场广告包装 __区周边市场表现__周边县市户外广告牌墙体广告制作 __区市场表现商场企业事业单位提供市场调查公关活动策划举行促销活动需广告服务商展门面广告招牌制作户外广告等
（三）目标客户
目标客户初期定位______区建筑商企业商场门面
（四）建设进度
接触广告公司筹建预备实施预计花费月时间中第周资金筹备公司前期策划第二周开始两周时间时硬件软件两方面建设公司周完善公司建设时联络成商务网站广告装潢公司目标顾客群相集中广告装潢门面争取建立贸易伙伴关系
（五）市场发展战略
创业初期阶段第年
1初期阶段发展模式
方案（1）：__区广告装潢公司联系谋求建立广告联合体身存规模孤立发展特点公司具媒体代理风具备客户资源具备区域风通资运作实行横联合整合资源风互补降低钱风险担团体化中国广告业进步发展必然选择通种方式联合形成强力广告区域团体通规模化营风互补降低营钱样助摆脱公司单独发展重复徘徊状态提升整体服务水公司初期发展相帮助
方案（2）：假联合成功初期立足__周边区抢占四周类广告业务设计制作广告招牌辅进行定规模影响公关策划活动吃掉型广告公司暇顾零散业务步步响名气发展中拓展长线业务珍视客户关系建立良客户关系天广告客户成明天接触广告公司义务宣传员尝试邀宴客户参股发展
2联络商展门面业宣传先容广告公司
3寻找广告制作耗材供商确保进货渠道服务质量
4__商务网站建立友情链接网宣传先容广告公司
5开通电话业务咨询建立公司网站提供网咨询服务
创业发展阶段（第二三年）
广告公司发展初期规范运营中积累相验__市场具定名气越越客户认时公司职员技术水制作设备着发展台阶阶段目标进步树立广告公司品牌形象市场进步推广广告业务目标发展中企业
1初步建立稳定客户群够__市流媒体做广告宣传影响力开始整__区覆盖
3广告公司__推广公司利润趋稳定化
第三章公司营
（）公司业务
初期业务容体分：
1市场服务：市场调查客户服务
2设计制作：广告面设计商展招牌制作广告喷绘产品包装设计展示制作
3企业咨询：客户提供广告策划公关活动策划
4广告摄影：产品摄影产业摄影科技摄影外景拍摄等
5客户出租：庆典活动型升空气球充气拱门___等宣传造势工具成熟期业务包括：
1推出数字广告业务发展互联网广告20__年中国网民突破亿关标志着新技术基础互联网作新兴流媒体已走进普通__济生活难预估速度继续__远景广阔
2力推广发展户外广告引进高新技术广告制作项目
3婚礼策划：婚礼策划营造婚礼气氛
（二）营策略
1公司治理维持营效率公司治理课题治理者需致力治理改良业务系统整合夸综合绩效改善营效率公司特引进日丰田汽车公司提出5s治理理念员工更心力
2加强公司形象进步着名度吸引客户时助形象提升增强市场竞争力策略基方消费者公司产生认感进步消费者满足程度
3创造区域风策略区域型营区域相规模变区
域取较高竞争位求生存空间垫定获利基础求营范围扩
4善投资设备中挖掘隐躲利润__点
（三）钱核算
投资前充分做项前期预备工作减少期运作中出现意外状况概率资金力场三环节中出现题目直接影响公司发展投进资金元
（四）营障碍
1资金足导致公司基础建设落
2作新兴广告公司处资金投进期市场开拓初始起步期获利润十分困难原
3公司团队整体实力需作进步提升
4着名度高
第四章公司治理
（）组织结构
治理部：负责公司部治理进度调配公司发展规划
技术部：负责广告面设计商展招牌制作广告喷绘产品包装设计展示制作市场部：负责公司外广告宣传形象策划进步公司社会着名度市场调查分析研究
信息部：负责市场外围信息源联系获取接触公司需广告业务信息采取签订协议方式组成较稳定公司资源建立公司网站公司网业务咨询服务远程传播等建立基础
财务部：负责公司财政支出收进业务负责规划建立完善财务系统培训部：负责公司部职员技术业务方面培训
摄影部：负责公司外广告摄影业务
力资源部：负责完善接触广告公司事制度培训公司部职员
（三）风险分析
1外部风险
限资金资源：
建立公司需资金量时需维持运转资金旦资金资源足法预定计划位公司法运转建设
2市场风险
市场巨变化：
激烈竞争带果市场高度细分性化消费正取代众消费成市场流面高度分化市场广告业说广告越越难做企业言广告企业消费者沟通方面作降低着新科技断涌现广告模式设计日新月异基广告牌底材千变万化
市场确定性：
开始目标客户存信惯障碍目标客户短期接受委托接触广告公司服务困难较
寻求中型广告公司合伙确定性：
成中广告公司否接受合伙计划公司提供技术治理资金等方面支持困难较
3公道性实现性
广告业社会效益济收益率非常高企业成广告行业发展规范完善竞争程度较低
第四章财务分析
（）资金源
资金源：项目总投资5万元民痹冬筹资金5万元
形式：
（1）中短期融资限期偿金加分红
（2）合资合作股份制
（二）方案回报
1部收益率40投资回收期2年
2朋友融资（公司名义）融资方参公司建设治理运作
融资回报方式：两年公司红利进行5分红
3互联网广告
（1）banner（旗帜广告）：
旗帜广告表现商家广告容图片放置广告商页面互联网广告中基广告形式般gif格式图文件静态图形帧图拼接动画图
设计度：500元（起）
（2）button（钮广告称logo广告）：
般制作成企业标识根客户需求直接链接相关页面适合定着名度企业网开展宣传设计度：200元（起）
（3）floatingicon（移动图标浮动广告）：
根广告求结合网页身特点设计浮动轨迹广告形式样表现形式灵活产品图片企业标识出现根产品特点形象设计高曝光率目前网广告中受户青睐广告产品
设计度：300元（起）
（4）openingwindow（弹出式广告）：
网络广告流开页面时跳出广告页面需点击链接相关页面发布更容
设计度：800元（起）完成业务（包括市场调查等）委托获取佣金报刊杂志广告代理费收进
第五章创业团队
（）创业团队简述
项目建议等述广告策划广告传媒深进研究相关团队职员实验性运作实践坚持较深进业务接触
（二）创业计划表述
份公司创业计划致描述创业者营理念切决策高层间互相启发正进行公司前期预备工作进行技术治理方面储备
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