2017年门店销售工作计划精选篇1

　2017年门店销售工作计划精选篇1
　　行政理
　　1建立逐级理制度岗位职责分工细化工作事事件件落实防止死角现象出现
　　2注重烘焙饼店店员培训工作培养员工销售员集体荣誉感翁意识店荣位员工销售员充分发挥潜具爱岗敬业服务热情周﹑懂业务会理高素质
　　3建立分明奖惩制度激励约束员工销售员工作全店成支团结协作集体竞争中立败
　　4利种合理够利条件创造布置良店面环境树立良烘焙饼店商业形象努力顾客布局合理宽松优美整洁环境中享受购物乐趣
　　5您服务佳宗旨提高员服务水加强服务意识教育时注重员工销售员言谈举止等综合素质提高更全心全意顾客着想减少投拆
　　6重视安全保卫工作防火防盗危险隐患消灭萌芽中杜绝烘焙饼店带必损失
　　7创造良外围环境协调政府部门合作关系减少必麻烦
　　二营理
　　1加强烘焙商品进销存理掌握规律提高商品库存周转率积压商品断货库房商品理趋科学化合理化
　　2明确烘焙饼店全店销售目标销售务细化量化落实部门品牌员进行相关数分析
　　3节假日做文章积极参烘焙饼店项烘焙促销活动店项活动充分做宣传布置工作
　　4抓宗集团购买接工作做接全面协调顾客感方便快捷服务
　　5知已知彼通市场调研分析总结存差距时调整应烘焙市场发展变化提高市场占率
　　6降低成开源节流减少开支
　　2017年门店销售工作计划精选篇2
　　作名店长搞店团结指导参店项工作时准确完成项报表带领店员完成级达销售务激励员工建立维护顾客档案协助开展顾客关系营销保持店良性库存时处理顾客投诉售工作
　　 早会仪容仪表检查开心分享工作心服务技巧昨日业绩分析制定日目标公司文件通知传达
　　二 销售程中量留顾客详细资料资料中应详细记载顾客电话生日穿尺码办理贵宾卡形式收集顾客资料达成宣传品牌促成次购买目店新款时通知老顾客(选择适时间段量避免扰顾客工作休息)老顾客尊重达促销目做老顾客维护基础发展新顾客
　　三 导购起熟知店货品库存明细便更准确顾客推荐店货品(导购熟悉库存情况顾客推荐没顾客适合号码货品造成销售失败) 时领导沟通调配货源
　　四 做货品搭配橱窗宣传品时更新定时调场保证货品卖场摆放位置原滞销指导导购做店滞销品断码产品适时推荐领导沟通滞销货品具体情况便公司时采取相应促销方案
　　五 调节卖场气氛适鼓励员工位员工充满信积极愉快投入工作中销售程中店长店员协助销售团结做销售工作基础
　　六 导购品牌消费者沟通桥梁品牌形象店长导购身形象抓起统工作服装时刻保持良工作状态深入解公司营理念品牌文化加强面料制作工艺穿着保养等专业知识解定颜色款式搭配断提高导购销售技巧事间互教互学取长补短
　　七 做店员沟通困难店员予帮助关心更专心投入工作做公公正项工作起带头作
　　八 工作余带领家熟悉高档男装男士饰品(：手表手包皮鞋男士香水)甚男士奢侈品品牌(：LVZejnaARMANIHUGO BOSS等)相关知识样顾客交流时会更切入点更程度赢顾客信赖
　　2017年门店销售工作计划精选篇3
　　加强店面店员效理店长工作正常序履行避免出现章循情况特制定计划
　　早班店规规定穿制服班早八点半开门安排扫卫生试衣间涂眼影唇彩腮红(时间超出五分钟)轮换八点四十五分安排早班工作具体根店圈圈账制定配货清单交业务理整理样面(橱窗模特灯模三日换)二轮流站店前处迎宾
　　防止样面空缺面清洁导致扣分发生店员负责间出现扯皮推诿情况二应分清负责片区
　　注意点早班相客流较少(节假日外)工作重心着重进销账圈圈账导购员作短时间案例交流(影响销售)短期备货店堂环境勤工作
　　二午间交接午班店员xx点进店店长副店长进行现金账目交接店员进行货品交接交接店长副店长工作日记签字确认店长副店长提前交接完毕应协助店员点货常规班中午交接应清点班销售货品库存外周二中午两班清点货品库存
　　三午班午接班注意四问题应店堂时逐次检查
　　销售 灯光 卫生 样面
　　晚七点整开始作销售日报圈圈账进销存卡
　　注意点午班时工作时间较长顾客流时断时续定注意调节店员精神状态班时中午交接班样定四十五分钟独立完成销售日报圈圈账进销存卡
　　四月末盘存月天晚七点全体员盘点全力日完成盘货账工作第二日作盘存报表交会计
　　五整店销售视野局限利益考虑老板创造少利润

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