企业员工绩效考核方案2021
总
加强提升员工工作绩效提升企业整体素质增强企业竞争力规范公司员工考察评价特制定方案
二考核目
1造支业务精干高素质队伍确保部门公司绩效目标实现构成考核核心导理机制
2时全面公正员工段时间工作绩效进行评估肯定成绩发现问题促进阶段工作绩效提升
3员工薪酬调整年度评优晋升奖励降职辞退等供事评核客观达公公正公开目
三考核原
1公司员工营业绩指标相关理指标员工实际工作中客观事实基考核原
2客观公公正公开原
四考核适范围
公司中层（包括中层）员考核适方案员适方案：
1试期尚未转正员工
2全年连续出勤满6月（包括请假种原缺岗）员工
五考核组织机构
成立绩效理委员会负责组织领导公司绩效理项实施工作委员会公司总理担副公司总理助理办公室担成员办公室财务审计部信息理部营理中心辖部门物业理中心辖部门等部门组成
1绩效理委员会构成
：___
副：______
成员：___
2成员职责
（1）委员会职责：负责领导公司绩效理工作公司员考核指标考核结果审批裁定权
（2）委员会副职责：组织实施公司绩效理工作持委员会日常工作定期委员会汇报考核情景委员会负责
（3）委员会成员职责：成员（部门）直接负责部门属员工考核工作制定修改部门员工考核指标阶段考核完毕考核结果汇总反馈考核委员会
六考核时间
考核分年中考核年终考核具体时间安排表：
考核类考核时间复核时间考核终定时间
年中考核_年_月_日—_年_月_日—_年_月_日
年终考核次年_月_日—_日次年_月_日—_日次年_月_日[整理]注：1考核时间职部门组织实施部门绩效考核时间部门员工讨制定修改考核指标考核结果反馈办公室
2复核时间指绩效理委员会争议考核结果员工申诉事件进行调查解仲裁时间
3考核终定时间办公室考核结果进行汇总备案案时间
4时间遇节假日次延（遇春节提前）
七考核资料考核标准
1考核资料
考核资料分工作业绩考核工作事考核工作态度考核三类类考核权重样样部门类员工考核标准权重样着重工作业绩考核类考核资料分干考核指标具体见类员考核量化表
2考核标准
考核标准分层分类考核员工考核分中层员考核中层员考核专门设计考核标准量表根部门性质功特点员工分营理类职理类两类专门设计考核标准量表两类员工考核权重例表：
部门类考核项目营理类职理类
工作绩效7050
工作事1530
工作态度1520
注：1员工考核总评分业绩分+事分+态度分
2营理类部门包括：营理中心辖部门财务审计部
3职理类部门包括：办公室信息理部物业理中心
八考核形式
考核形式分评级评议级计算权重分：评占20级评议占80
九考核程序
办公室根阶段考核工作计划发出员工考核通知列明考核目象方式考核时间进度安排等事项考核程序：
1评：员工首先进行评估考核量表求分
2级评议：部门部考核者直接级考核者进行评估分
3部门位考核者级考核结果考核标准权重规定加权均法进行汇总考核结果填写员工考核汇总表加具部门意见然规定时限提交办公室
4办公室根部门考核结果进行审批填写考核结果运意见
5提交考核理委员会（总理）审批
6办公室员工考核结果单发员工时进行考核资料档
十绩效面谈
次考核结束直接级应员工进行绩效面谈绩效面谈肯定成绩指出足提出改善意见提议帮忙员工制定改善措施确认次考核结果
1绩效面谈前应先员工完成__表中员工填写部分
2绩效面谈应选择受干扰点时间应少30分钟
3绩效面谈结束时双方应签字确认记录清楚双方面谈结果致分歧等信息
4绩效面谈结果应时汇总办公室具体时间：
（1）年中考核绩效面谈结果年7月11日前汇总办公室
（2）年终考核绩效面谈结果次年1月15日前汇总办公室
十考核结果应
1考核结果等级
考核结果员工考核综合分划分五等级：优秀良称职基称职称职具体界定：
等级优秀良称职基称职称职
考核总分90分8089分7079分6069分60分
2考核结果应
绩效考核结果应：岗位调整事调配事晋升薪资调整奖金发放等方面采形式进行：
（1）绩效考核结果优秀员工予职位晋升奖金元奖励
（2）绩效考核结果良员工予奖金元奖励
（3）绩效考核结果称职员工作调整
（4）绩效考核结果基称职员工作调整果连续两次考核结果基称职员工予降低薪资降职调岗辞退等惩罚处理
（5）绩效考核结果称职员工予降低薪资降职调岗辞退等惩罚处理
十二考核申诉
考核申诉考核制度完善考核程中真正做公开公正合理设立特殊程序员工考核结果重异议接考核结果3天提出申诉申诉进行考核申诉时必须供充分理具体事实考核申诉程序：
1员工直接面谈考核结果异议先详细填写员工绩效考核申诉表先部门提出申诉部门进行解释处理
2部门解释处理异议绩效理委员会提出申诉办公室进行复核调查审定
3绩效理委员会终裁定终考核结果反馈申诉
十三考核资料理
员工考核资料必须谨慎保保密做档理工作考核资料理工作具体规定：
2办公室负责保考核考核资料
3考核资料必须保密意泄漏员工考核结果
4次考核结果进入档案
5需查阅关考核资料时须提出书面申请部门审批意然提交办公室审批意方查阅
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总
加强提升员工工作绩效提升企业整体素质增强企业竞争力规范公司员工考察评价特制定方案
二考核目
1造支业务精干高素质队伍确保部门公司绩效目标实现构成考核核心导理机制
2时全面公正员工段时间工作绩效进行评估肯定成绩发现问题促进阶段工作绩效提升
3员工薪酬调整年度评优晋升奖励降职辞退等供事评核客观达公公正公开目
三考核原
1公司员工营业绩指标相关理指标员工实际工作中客观事实基考核原
2客观公公正公开原
四考核适范围
公司中层（包括中层）员考核适方案员适方案：
1试期尚未转正员工
2全年连续出勤满6月（包括请假种原缺岗）员工
五考核组织机构
成立绩效理委员会负责组织领导公司绩效理项实施工作委员会公司总理担副公司总理助理办公室担成员办公室财务审计部信息理部营理中心辖部门物业理中心辖部门等部门组成
1绩效理委员会构成
：___
副：______
成员：___
2成员职责
（1）委员会职责：负责领导公司绩效理工作公司员考核指标考核结果审批裁定权
（2）委员会副职责：组织实施公司绩效理工作持委员会日常工作定期委员会汇报考核情景委员会负责
（3）委员会成员职责：成员（部门）直接负责部门属员工考核工作制定修改部门员工考核指标阶段考核完毕考核结果汇总反馈考核委员会
六考核时间
考核分年中考核年终考核具体时间安排表：
考核类考核时间复核时间考核终定时间
年中考核_年_月_日—_年_月_日—_年_月_日
年终考核次年_月_日—_日次年_月_日—_日次年_月_日[整理]注：1考核时间职部门组织实施部门绩效考核时间部门员工讨制定修改考核指标考核结果反馈办公室
2复核时间指绩效理委员会争议考核结果员工申诉事件进行调查解仲裁时间
3考核终定时间办公室考核结果进行汇总备案案时间
4时间遇节假日次延（遇春节提前）
七考核资料考核标准
1考核资料
考核资料分工作业绩考核工作事考核工作态度考核三类类考核权重样样部门类员工考核标准权重样着重工作业绩考核类考核资料分干考核指标具体见类员考核量化表
2考核标准
考核标准分层分类考核员工考核分中层员考核中层员考核专门设计考核标准量表根部门性质功特点员工分营理类职理类两类专门设计考核标准量表两类员工考核权重例表：
部门类考核项目营理类职理类
工作绩效7050
工作事1530
工作态度1520
注：1员工考核总评分业绩分+事分+态度分
2营理类部门包括：营理中心辖部门财务审计部
3职理类部门包括：办公室信息理部物业理中心
八考核形式
考核形式分评级评议级计算权重分：评占20级评议占80
九考核程序
办公室根阶段考核工作计划发出员工考核通知列明考核目象方式考核时间进度安排等事项考核程序：
1评：员工首先进行评估考核量表求分
2级评议：部门部考核者直接级考核者进行评估分
3部门位考核者级考核结果考核标准权重规定加权均法进行汇总考核结果填写员工考核汇总表加具部门意见然规定时限提交办公室
4办公室根部门考核结果进行审批填写考核结果运意见
5提交考核理委员会（总理）审批
6办公室员工考核结果单发员工时进行考核资料档
十绩效面谈
次考核结束直接级应员工进行绩效面谈绩效面谈肯定成绩指出足提出改善意见提议帮忙员工制定改善措施确认次考核结果
1绩效面谈前应先员工完成__表中员工填写部分
2绩效面谈应选择受干扰点时间应少30分钟
3绩效面谈结束时双方应签字确认记录清楚双方面谈结果致分歧等信息
4绩效面谈结果应时汇总办公室具体时间：
（1）年中考核绩效面谈结果年7月11日前汇总办公室
（2）年终考核绩效面谈结果次年1月15日前汇总办公室
十考核结果应
1考核结果等级
考核结果员工考核综合分划分五等级：优秀良称职基称职称职具体界定：
等级优秀良称职基称职称职
考核总分90分8089分7079分6069分60分
2考核结果应
绩效考核结果应：岗位调整事调配事晋升薪资调整奖金发放等方面采形式进行：
（1）绩效考核结果优秀员工予职位晋升奖金元奖励
（2）绩效考核结果良员工予奖金元奖励
（3）绩效考核结果称职员工作调整
（4）绩效考核结果基称职员工作调整果连续两次考核结果基称职员工予降低薪资降职调岗辞退等惩罚处理
（5）绩效考核结果称职员工予降低薪资降职调岗辞退等惩罚处理
十二考核申诉
考核申诉考核制度完善考核程中真正做公开公正合理设立特殊程序员工考核结果重异议接考核结果3天提出申诉申诉进行考核申诉时必须供充分理具体事实考核申诉程序：
1员工直接面谈考核结果异议先详细填写员工绩效考核申诉表先部门提出申诉部门进行解释处理
2部门解释处理异议绩效理委员会提出申诉办公室进行复核调查审定
3绩效理委员会终裁定终考核结果反馈申诉
十三考核资料理
员工考核资料必须谨慎保保密做档理工作考核资料理工作具体规定：
2办公室负责保考核考核资料
3考核资料必须保密意泄漏员工考核结果
4次考核结果进入档案
5需查阅关考核资料时须提出书面申请部门审批意然提交办公室审批意方查阅
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