企业员工绩效考核评分标准

员工绩效考核评分标准(202X年版)
考核指标
考 核 标 准
分值
工作绩效完成情况
（40％）
出色完成职工作务工作效率极高
4037
胜职工作工作务时完成工作效率较高
3631
工作误期表现仅限基符合求
3023
勉强胜工作表现般偶尔差错（考核期间出现1—2次差错）
22—13
工作效率低法完成工作务时差错（考核期间出现3次差错）
12
工作责心
(10）
严格认真履行岗位职责够动承担责
10
认真履行岗位职责工作没出现疏漏
9
基够岗位求做踏踏实实工作偶尔出现疏漏回避责
8
责心强遇问题动解决回避责
7
工作避难易挑挑拣拣责担
6
工作积极性
（10％）
工作非常积极动工作量饱满常超额提前完成务
10
工作积极动工作量饱满时超额提前完成务
9
工作较积极动工作量较饱满基求完成务
8
工作积极性般工作量基正常部分时间够完成务
7
工作积极性般工作量太饱满需常督促完成情况较差
6
团队合作精神（10）
够牺牲利益顾全局通力合作积极达成目标
10
充分理解团队目标乐意团队目标作贡献
9
理解领导意图动领导者分担责乐协助团队成员努力
8
关心职工作工作闻问
7
关心利益难团队成员合作甚影响团队工作氛围
6
业务操作技（10％）
断提升学完全具备高品质完成职工作力专长
10
够断完善业务力强职工作操作心应手
9
具备完成职工作般技技巧基够完成份项工作
8
具备较基础潜力技技巧足需定指导
7
基技技巧未达求动提升指导法完成基工作
6
理解沟通力
（10)
理解级工作安排掌握重点工作超出期进行时动沟通反馈
10
够理解级工作安排工作基达期够进行动沟通反馈
9
基够理解级工作安排完成工作务沟通反馈偶尔存时动情况
8
够理解级工作安排需反复交代次时常需提醒进行反馈
7
理解力差反复交代够较完成交办工作常常需督促确认
6
出勤奖惩加减
(10)
考核期全勤奖惩10分出现项进行加减分（中事假病假扣分高扣5分）
1 出勤：迟早退扣05分次事假病假扣05分天旷工扣5分天
2 奖励：嘉奖加2分次记功加5分次
3 处罚：警告扣2分次记扣5分次

员工绩效考核评定评分标准
序号
考核项目
分值
评分标准
分项分
子项分
1
通
20


11
敬岗爱业
工作热情高动执行务
服领导敢负责认真办理公司交办工作

5
工作动办事拖拉负责扣1~5分服领导扣5分
12
遵守规章
遵守执行岗位相关法律法规公司项规章制度理程序

4
认真执行法律 法规扣1~4分事请假工作时间办私事次扣1分迟早退次扣02分
13
学进取
学岗位业务知识参加教育培训断充实

4
参加教育培训扣2分岗位相关业务知识学扣2分
14
团结协作
领导事相互沟通相互帮助具团队精神

4
工作中沟通协作缺乏团队精神扣1～４分
15
服务意识
具良职业道德业（服务方）服务

３
认真办理业（服务方）提出问题扣１～３分发生违纪行通全项零分
2
工作目标
30


21
分部分项工程报验资料时

12
分部分项工程报验资料时扣1～５分
22
工程完工备案资料时

８
工程完工备案资料时扣1～５分
23
工程竣工档案资料整理移交完整时

10
工程竣工档案资料整理完整扣１～５分时扣１～５分
3
理工作
50


31
接收公司种理文件时进行登记标识

8
文件登记时未标识扣1～８分
32
接收监理施工单位文件时进行登记整理档

8
接收文件登记整理档时扣１～８分
33
相关工程需法律法规标准规范应时进行辨识获取更新做发放记录

8
发现次符合标准求扣05分
34
项目理交办勤工作

6
未时完成项目理交办工作次扣1分
35
项目工程竣工时物业公司办理文件移交手续

10
物业公司移交时完整扣1～10分
36
文件资料整理立卷时公司移交

10
公司移交文件时完整扣1～10分
合计
100




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