充分调动广干部职工积极性动性强化部门工作职责建立绿化长效考核机制切实推进绿化维护作业专业化精细化常态化制定考核办法
基原
1考核坚持事实坚持实事求原考核办法标准做公开透明公公正准确误
2绩效考核科室园区服务外包单位进行成绩排名根排名成绩等次进行奖罚
二组织实施
成立区园林中心考核领导组
三考核象
1考核
考核办法参XX市园林绿化维护理绩效评价实施方案XX市城市理绩效评分操作细XX市城市景观亮化考核办法XX区城市理工作目标理考核办法XX区园林绿化维护中心安全生产考核办法XX区园林绿化养护理质量标准XX区园林绿化维护中心车辆理制度制定
2考核象
XX区园林绿化维护中心园区服务外包单位政府采购供应单位公司
四考核方式计分
1方式
考核分两类:园区考核服务外包单位考核
2计分
园区服务外包单位考核100分务考核25分维护生产工作60分应急处置案卷处置15分季度考核计分方式:季月考核分累加三年度考核计分方式:全年考核分累加十二
(1)通报制:通报次扣1分
(2)特色工作省市区领导网媒体批示表扬推荐加1分
五考核容
园区外包服务单位考核
1务考核(25分)
(1)安全生产业务培训(20分)
重事票否决追究相关员责需承担法律责移交司法机关园区外包服务单位必须建立安全生产工作台账安全生产规章制度包括培训记录安全检查隐患整改会议纪员工违章违规处罚等资料档妥善保存缺项扣2分严格执行XX区园林绿化维护中心安全生产责书相关规定层层签订责书未求签订次扣05分办公楼园区外包服务单位求配备消防设施设备未配置处扣05分维护作业着装赤膊赤脚穿拖鞋高鞋未求处扣05分酒岗工作扣5分施工现场未围挡施工设置安全标志牌处扣1分
(2)生产资料台账理(5分)
园区外包服务单位物质出入库固定资产政府采购等必须建立台账缺项扣05分库存摆放整齐序农药油料必须单独存放机械清洗周少次保养月少次未求项扣02分绿化维护工作月度计划月检查考核记录绿化维护量底半年度维护工作总结年度维护工作总结缺项扣02分
2维护生产(60分)
(1)工作计划完成情况(5分)
根中心生产维护科月达维护工作计划完成情况逐条扣分条均值计分
(2)精细化作业(30分)
乔木维护(5分)
胸径20cm(含20cm)乔木胸径20cm乔木乔木线修剪应控制27米乔木线修剪应控制25米未求株扣05分修剪行道树锯枝等高空作业需专指挥做保护措施确保安全未符合求株扣05分乔木陡长枝垂枝枯枝树钉树挂发现株扣02分乔木蔸芽萌芽(2米)发现株扣02分树穴杂草杂物发现株扣01分
灌木维护(5分)
分车带绿化带绿篱保持统高度25月杂月需两次月份少次灌木修剪品种间必须明显分界线层次分明草坪间5cm隔离沟生长旺季必须保留部分新芽(03cm05cm)老化苗木年春季萌芽前进行回缩修剪(离面2025cm)未求进行项扣1分
草坪维护(2分)
杂草杂物病虫害高度保持68cm未求处扣02分
设施维护(4分)
花坛边监控系统饮水系统公园公厕园林品健身器材灯具树围石树池盖板护栏果皮桶路面园路护绿宣传牌浇灌系统花箱挡板隔离墩遮阴棚架(网)沟盖井盖水设施完破损牛皮癣油漆脱落未求处扣02分
补栽补种(5分)
场清理整土施基肥未做项扣02分补栽需原区域品种规格苗低49株㎡未求进行补栽处扣1分
中耕作围(2分)
512月中耕月少次少次扣02分公园游园广场型绿乔木树穴直径1米乔木树穴直径08米球灌木树围06M未达标发现株扣02分
病虫害防治(5分)
310月月乔木灌木进行次药少次扣1分发现处虫害扣05分
施肥刷白(2分)
全年施肥少四次610月草坪草毯施氮肥季度施复合肥次少次施肥扣05分
(3)应急案卷处置(15分)
应急处突处置(5分)
园区外包服务单位建立应急处突处置台账(110接警防汛抗旱抗冰雪等)成立应急处突队明确处置队员未建立台账扣1分未明确处置队员扣05分应急处突半时必须赶现场进行处置拍摄现场图片未求次扣1分处置完毕应规定时限图片形式回复相关科室未求次扣05分
抗旱期间园区外包服务单位植物缺水导致萎蔫放涝甚死亡现象出现处扣1分做易冻害植物防寒防冻维护(:包裹培土缠绕草绳等)抗冰雪期间园区外包服务单位时处理冰雪天气植树积雪冰块等出现次扣05分数字化案卷考核(5分)建立数字化案卷处置台账明确处置员未建立扣1分未明确处置员扣05分重点案卷立案条扣相关责园区2分超时结案案卷条扣相关责园区1分积案处罚:月考核前超期未结案条扣相关责园区2分延期月加扣5分类推返工案卷条(次)扣相关责园区2分返工案卷超时案卷条扣5分时超时案卷处罚重复案卷属点发生类案卷条扣相关责园区2分重复案卷发生超时返工积案标准累计增加扣分考核数字化案卷台结案记录标准参原始记录影资料12345市民热线工单(5分)建立12345市民热线工单处置台账明确处置员未建立扣1分未明确处置员扣05分超时结案案卷条扣相关责园区1分园区处置范围工单24时未时回退造成超时条扣相关责园区1分市民满意工单条(次)扣相关责园区1分重复处置满意工单条扣2分考核12345市民热线工单台结案记录标准参原始记录影资料六奖惩机制()园区考核奖惩1月度考核:月进行通报月考核成绩分3档次95分100分(含95分)优秀90分95分(含90分)良8590(含90分)合格月考核成绩低85分(含85分)合格2半年度考核:半年度园区考核情况进行排名3年度考核:年度园区考核情况进行排名4半年考核成绩连续两月累计三月合格园区中心领导园区(副)进行诫勉谈话相应扣半年度奖金10%5年考核成绩累计四月合格园区考核领导组研究决定处罚意见予通报(二)服务外包单位考核1月度考核成绩日常督查考核成绩业务科室考核成绩案卷考核成绩组成考核成绩95分(含95分)优秀考核成绩85分(含85分)95分良考核成绩75分(含75分)85分合格考核成绩75分合格日常督查考核成绩区园林绿化维护中心月根维护服务项目公司部理履规履约情况日常维护效果督查考核结果安全生产等进行综合评价计分业务科室考核成绩业务科室维护服务项目公司技术标准执行情况维护质量进行常态考核评分案卷考核成绩数字城中心市民热线12345蓝天保卫战应急处突等案卷考核标准处置情况进行计分月度考核成绩日常考核成绩50业务科室考核成绩30案卷考核成绩20计算分维护服务项目公司重工作失误类检查领导督查问题处置力予通报采取扣分制区级次20分市级次30分省级次40分2半年度考核成绩半年度服务外包单位考核情况进行排名3年度考核成绩年度考核成绩月度考核成绩合计组成考核成绩1140分(含1140分)优秀考核成绩1020分(含1020分)95分良考核成绩900分(含900分)85分合格考核成绩900分合格4月度评定合格考核领导组维护服务项目公司负责进行约谈5年两月评定合格(参年度考核奖励)终止维护服务合(三)市区奖励成绩优异获市区奖励资金局考核领导组酌情制定专项奖励方案全中心进行奖励原奖励重点倾园区维护作业部门(四)考核结果通报月(半年)考核通报次月5日前报区园林中心考核领导组审定发园区外包服务单位七申诉机制1园区外包服务单位认属责范围案卷必须案卷发送三时书面形式进行反馈未时反馈视园区默认园区处置承担相应考核处罚责2园区外包服务单位处置程中遇难度问题考核领导组予意见批准进行解决3列入考核范围案卷必须程序书面方式统报中心台会议通认生效否律正常案卷考核4园区外包服务单位考核公行中心考核领导组申诉举报核查报考评领导组予明确批示追究相关责责八考核办法2020年1月1日起生效终解释权考核领导组
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