2019年年公司领导项目理书记领导关部室力支持认真落实级关安全生产工作求加强施工现场监时更坚持安全生产工作摆工程质量进度更重位置安全作推进工程进展保证工程质量重举措抓实际工作中努力做职工作安全总监普通专职安全员现场实际隐患消部门间配合更关重做安全总监工作首先项规章制度施工安全整体求专职安全员职责结合起年实际工作中出量时间深入施工现场调查解现场安全情况工作中旁站监督指导安全生产全面协调施工方监理业单位等工作联系负责安全施工方案具体实施协调解决现场施工中实际问题现年度工作情况做总结 汇报:
工作注重协调配合工程性质较复杂处位置较敏感现场理工作开展起压力直较保证现场安全生产万失项目全体员工互相协调互相帮助齐心协力项目安全工作落实处
二 做横沟通 沟通更安全工作做情达 情传安全工作信息更时更准确进行反馈
三 提高全员安全意识营造良安全生产氛围 加强工 安全培训提高现场施工员安全意识现场存安全隐患苗头采交底教育罚款相结合手段效进行整改 进步现场加强现场 理力度懂安全抓安全做全员参齐抓安全氛围组织工开安全教育会定期现场安全进行拉网式排查 发现问题限期整 改做施工部位安全控状态
四 做安全隐患整改监督天深入生产线调查解生产进度 施工状况存安全隐患做心中数 消施工中存种事隐患重事源安全专业员工作安全总监工作 施工中生产员行处动态进行活动完成工作务专业施工会出现交叉作业造成事隐患较隐患施工现场造成危害作业员危害求专业安全员巡查中时发现隐患立整改发隐患整改通知单督促现场时整改
年安全理中精力全部放安全隐患消理中掌握量隐患整改措施隐患效控制 隐患整改更时更彻底然足处需加强沟通 明年工作重点放现场重危险源监控进步完善安全生产理体系法制化标准化规范化系统化方式推进生产提高项目身安全水 着力开创安全生产工作新局面加强部门专职安全员现场动态监控理做业 监理等外部单位沟通工作夯实基础细化责强化现场监督监加隐患排查治理法规履行监责守纠偏道关口构建谐工造安工做出积极贡献
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