盘点理制度
盘点：盘点点商品数量点商品数量电脑里商品数量进行程
二盘点目重性
1通发现盘盈盘亏情况解商品部段时间营情况时采取防范措施
2解存货水资金积压商品周转情况损耗较部门加强理控制
3解目前商品缺货情况发现清滞销商品保质期商品
三盘点象：否签订合结算方式销（预付货款货付款）销延期（账期XX天）代销（实销实结）采税商品需盘点
四盘点求：
1真实：求盘点点数盘点表必须真实允许弄虚作假掩盖漏洞失误
2准确：盘点程求准确误盘点表录入盘点数量损溢查找必须准确
3完整：盘点流程包括区域规划盘点表盘点时点数等必须完整遗漏区域遗漏商品
4团队精神：盘点需全员参加工作提高盘点准确率加快盘点时间部必须良配合协调意识局重整盘点工作计划进行
五盘点职责：
1店长：全店盘点结果负责监督盘点实施
2财务：负责盘点全面工作盘点日期制定盘点培训盘点损益等工作
3部门理：盘点执行者部门责
4事：根财务需进行员调配
六盘点工作操作细：
1盘点时间安排：白天盘库房闭店盘前台盘点时间900盘库房 2130盘卖场（天休班员工盘库房闭店全体员工盘卖场）
Ø 盘点天物流停止接货返货（日配外）
Ø 盘点天封存员系统权限查库存
Ø 盘点天提货话写盘点表表明负数
2盘点流程：库房卖场整理商品清理帐目→分配盘点员→抄写核盘点表→实施盘点→核结果（重差异重盘追究责改进策）→出盘点结果
3员工培训：财务整体员工培训部门理次培训确保会盘点
4商品整理
a柜组忙时候种商品进行类整理避免盘点时回查找商品造成错误
b箱子放箱子前面
c堆端头进行商品整理时注意间陈列商品中否箱满空箱子掉足箱子里放满商品免空箱子没放满商品箱子实计算出现盘点时差错
d货架商品进行整理时注意种商品中否混杂商品面商品否前面商品遮挡住没盘点
e卖场堆柜台进行检查免里面装商品盘点时造成漏盘
f盘点前时厂家更换破损商品集中存放免造成漏盘
g库房整理时注意卖场返库商品种装商品数量足箱子作整箱计算种原包装箱装商品作箱子写名称盘点商品箱子写明箱商品确切名称数量（封箱单）
h食品类商品注明三月保质期商品
5书写盘点表：部理指导员工书写盘点表讲述盘点表注意事项：
a项目齐全：部组年月日商品信息盘点表抄写姓名
b原张盘点表存两柜组
c保证货架单位抄写左右
d盘点表式二联
e盘点表预留出45行空白做填补盘点程中出现遗漏商品
6盘点流程：
a盘点时严格遵循左右时针标准商品摆放序实物进行盘点
b盘点时认真核商品条码盘点表条码致进行盘点
c重复陈列商品书写盘点表盘点时必须层板序进行书写盘点累加
d盘点时允许抄帐漏盘重盘未做入库手续商品出库未做销手续欠条等必须盘点表表单独列出标明
e盘点表中数量栏中禁止复写提前写
f数量栏盘点时填写实物数量填写坚决允许复写（果初盘数量6复盘数量发现少盘1两次盘点确认7数量栏写6+17盘点两签字需划掉）
g数量栏中允许出现加减法终数允许出现法
h原箱封直接盘点否必须拆箱逐开盘点包装箱包装外标明商品数
j备注中填写商品残损数量未入库未做返厂手续说明
k盘点时应注意安全：身安全商品安全 商品轻轻放产生损坏事（售价）进行赔偿
7盘点日准备：
a盘点日部理核盘点表否正确员安排否位
b安排员工卖场商品进行整理
c盘点开始卖场指定位置设置孤商品存放处收孤员工商品送回柜组
8盘点流程：
a盘点时部员工两组区域进行盘点中盘点表进行书写外整理商品两时商品进行清点盘点表进行记录
b商品摆放序逐进行盘点允许跳跃式盘点
c盘点完商品盘点序进行摆放序放乱
d部盘点结束开始核数量发现错误重新盘点直误商场统安排员进行监点
e员工盘点完毕清扫卫生排面陈列位检查合格方离开
f：库房监点员部门员监点员抽查盘点表30
9盘点表封皮
部门名称： 部理签字： 店长签字： 页
七整理盘点结果：
1录入根盘点表录入微机盘盈盘亏商品明细印出式两联盘点员查找损溢责进行明示第联发商品部第二联业务财务处存档
2部门收盘盈盘亏商品明细表立查找原果录入中心录入错误应立录入中心更改
3盘点发现错误允许前台私调销售须财务意方调整
4收盘盈盘亏商品明细表组7日找出差错进行调帐结束
5差错找完开始调帐等售价串码互调盘盈部分作升溢处理盘亏部分联销需售价赔款销丢失率作报损处理厂家补损超出报损率商品实物负责员工售价赔偿超定数额丢货差款进行处理
6部门完成盘点表核调帐工作盘点结果财务处次盘点工作结束
八盘点处罚制度
1盘点程中出现错盘漏盘写错编码迟早退等现象进行处罚根情况相关责处罚20元情节严重者加倍处理
2票录入中心失误率暂定8‰责处罚20元情节严重加倍处理
九查找损溢具体求签字流程
1禁止弄虚作假掩盖漏洞
2查找损溢实物负责该商品熟悉员工进行查找
3损溢表中真实反映查找结果写明出现损溢原查找签字确认
4部理亲部门单品损溢数量较商品进行核实查找处签字
— END —
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盘点：盘点点商品数量点商品数量电脑里商品数量进行程
二盘点目重性
1通发现盘盈盘亏情况解商品部段时间营情况时采取防范措施
2解存货水资金积压商品周转情况损耗较部门加强理控制
3解目前商品缺货情况发现清滞销商品保质期商品
三盘点象：否签订合结算方式销（预付货款货付款）销延期（账期XX天）代销（实销实结）采税商品需盘点
四盘点求：
1真实：求盘点点数盘点表必须真实允许弄虚作假掩盖漏洞失误
2准确：盘点程求准确误盘点表录入盘点数量损溢查找必须准确
3完整：盘点流程包括区域规划盘点表盘点时点数等必须完整遗漏区域遗漏商品
4团队精神：盘点需全员参加工作提高盘点准确率加快盘点时间部必须良配合协调意识局重整盘点工作计划进行
五盘点职责：
1店长：全店盘点结果负责监督盘点实施
2财务：负责盘点全面工作盘点日期制定盘点培训盘点损益等工作
3部门理：盘点执行者部门责
4事：根财务需进行员调配
六盘点工作操作细：
1盘点时间安排：白天盘库房闭店盘前台盘点时间900盘库房 2130盘卖场（天休班员工盘库房闭店全体员工盘卖场）
Ø 盘点天物流停止接货返货（日配外）
Ø 盘点天封存员系统权限查库存
Ø 盘点天提货话写盘点表表明负数
2盘点流程：库房卖场整理商品清理帐目→分配盘点员→抄写核盘点表→实施盘点→核结果（重差异重盘追究责改进策）→出盘点结果
3员工培训：财务整体员工培训部门理次培训确保会盘点
4商品整理
a柜组忙时候种商品进行类整理避免盘点时回查找商品造成错误
b箱子放箱子前面
c堆端头进行商品整理时注意间陈列商品中否箱满空箱子掉足箱子里放满商品免空箱子没放满商品箱子实计算出现盘点时差错
d货架商品进行整理时注意种商品中否混杂商品面商品否前面商品遮挡住没盘点
e卖场堆柜台进行检查免里面装商品盘点时造成漏盘
f盘点前时厂家更换破损商品集中存放免造成漏盘
g库房整理时注意卖场返库商品种装商品数量足箱子作整箱计算种原包装箱装商品作箱子写名称盘点商品箱子写明箱商品确切名称数量（封箱单）
h食品类商品注明三月保质期商品
5书写盘点表：部理指导员工书写盘点表讲述盘点表注意事项：
a项目齐全：部组年月日商品信息盘点表抄写姓名
b原张盘点表存两柜组
c保证货架单位抄写左右
d盘点表式二联
e盘点表预留出45行空白做填补盘点程中出现遗漏商品
6盘点流程：
a盘点时严格遵循左右时针标准商品摆放序实物进行盘点
b盘点时认真核商品条码盘点表条码致进行盘点
c重复陈列商品书写盘点表盘点时必须层板序进行书写盘点累加
d盘点时允许抄帐漏盘重盘未做入库手续商品出库未做销手续欠条等必须盘点表表单独列出标明
e盘点表中数量栏中禁止复写提前写
f数量栏盘点时填写实物数量填写坚决允许复写（果初盘数量6复盘数量发现少盘1两次盘点确认7数量栏写6+17盘点两签字需划掉）
g数量栏中允许出现加减法终数允许出现法
h原箱封直接盘点否必须拆箱逐开盘点包装箱包装外标明商品数
j备注中填写商品残损数量未入库未做返厂手续说明
k盘点时应注意安全：身安全商品安全 商品轻轻放产生损坏事（售价）进行赔偿
7盘点日准备：
a盘点日部理核盘点表否正确员安排否位
b安排员工卖场商品进行整理
c盘点开始卖场指定位置设置孤商品存放处收孤员工商品送回柜组
8盘点流程：
a盘点时部员工两组区域进行盘点中盘点表进行书写外整理商品两时商品进行清点盘点表进行记录
b商品摆放序逐进行盘点允许跳跃式盘点
c盘点完商品盘点序进行摆放序放乱
d部盘点结束开始核数量发现错误重新盘点直误商场统安排员进行监点
e员工盘点完毕清扫卫生排面陈列位检查合格方离开
f：库房监点员部门员监点员抽查盘点表30
9盘点表封皮
部门名称： 部理签字： 店长签字： 页
七整理盘点结果：
1录入根盘点表录入微机盘盈盘亏商品明细印出式两联盘点员查找损溢责进行明示第联发商品部第二联业务财务处存档
2部门收盘盈盘亏商品明细表立查找原果录入中心录入错误应立录入中心更改
3盘点发现错误允许前台私调销售须财务意方调整
4收盘盈盘亏商品明细表组7日找出差错进行调帐结束
5差错找完开始调帐等售价串码互调盘盈部分作升溢处理盘亏部分联销需售价赔款销丢失率作报损处理厂家补损超出报损率商品实物负责员工售价赔偿超定数额丢货差款进行处理
6部门完成盘点表核调帐工作盘点结果财务处次盘点工作结束
八盘点处罚制度
1盘点程中出现错盘漏盘写错编码迟早退等现象进行处罚根情况相关责处罚20元情节严重者加倍处理
2票录入中心失误率暂定8‰责处罚20元情节严重加倍处理
九查找损溢具体求签字流程
1禁止弄虚作假掩盖漏洞
2查找损溢实物负责该商品熟悉员工进行查找
3损溢表中真实反映查找结果写明出现损溢原查找签字确认
4部理亲部门单品损溢数量较商品进行核实查找处签字
— END —
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