盗传必究
试卷总分:100 答题时间:90分钟
客观题
矩阵式连线题(1题10分)
1名词部分 解释部分
A感觉 F前直接作感觉器官整客观事物脑中反映
B知觉 G知觉体种特殊社会意识影响着体心理活动调节体社会行
C社会知觉 H包括心理行状态知觉时包括目标发展途径认识
D知觉 I脑客观事物属性(颜色声音气味等)反映通获事物属性知识
E错觉 J体客观事物认识观察角度信息够全面充分时会知觉产生错误结果
请选择表格两列连线正确答案:
(1) A AF B AG C AH D AI E AJ
(2) A BF B BG C BH D BI E BJ
(3) A CF B CG C CH D CI E CJ
(4) A DF B DG C DH D DI E DJ
(5) A EF B EG C EH D EI E EJ
二判断题(11题11分)
1 组织结构组织体群体分散方式完成工作务
F ×
2 问卷调查法属组织行学研究方法实验法
F ×
3 果作业较简单熟练完成作业场观察时会发生社会抑制作
F ×
4 血液占优势属粘液质气质
F ×
5 强化理基样假设:受奖励行会重复进行招致惩罚果行会更加趋重复发生
F ×
6 群体规模越工作绩效越高
F ×
7 根特质研究者认找出成功领导应具备特点考察组织中领导者否具备特点判断优秀领导
T √
8 黑胆汁占优势属胆汁质气质
F ×
9 根期激励理增加职工工资提高工作积极性
F ×
10 紧急情况民领导方式效
F ×
11 领导者权力职权
F ×
三单选题(15题30分)
1 目标重值方闹翻方权力相时处理突方式( )
C 妥协
2 称研究组织部行里程碑什?( )
B 霍桑试验
3 某完成某项务握性干项工作积极性会( )
C 高低
4 帕森斯角度划分组织类型?( )
A 社会功
5 谈话法属组织行学种研究方法?( )
B 调查法
6 四种做法种说明该组织采取体现较分权做法?
C 更较重决定较低层次理员做出
7 通社会知觉获体某行特征突出印象进扩整体行特征种知觉属:
B 晕轮效应
8 组织中成员述种情况形成群体具强凝聚力?
C 处专制领导拒绝专制领导领导者组成群体
9 途径目标理( )提出
B 豪斯
10 视私利逸恶劳种假设?( )
A 济
11 紧急情况公司利益关系重问题突处理方式( )
A 强制
12 某型证券公司活动组成银行部级市场部二级市场行政业务部等部门中行政业务部设国业务部海外业务协调部公司高层理部门计划公司5年全国城市亚洲欧洲北美设立证券业务分公司见:
D 该公司现业务性质组织活动5年改区型组织结构
13 某国企业理部门月均工程师工作进行分等考评考评结果报酬挂钩样做法产生果什?
B 优秀工程师意识已价值产生跳槽思想差会留企业
14 型组织拥成员般少左右?( )
C 1000──45000
15 现成规范程序解决遇问题需专业理员环境深入洞察力丰富知识类环境( )
D 复杂-动态环境
四选题(6题18分)
1 组织行学两重性( )
A 理两重性
B 两重性
D 学科性
2 概括起国优秀领导者素质应包括( )
A 政治素质
B 知识素质
D 力素质
E 身心素质
3 麦克利兰激励需求理认基需( )
A 成需
B 生存需
D 权力需
E 属需
4 际关系发展趋势( )
A 社会性增强然性减弱
B 性增强附性减弱
C 等性增强等级性减弱
D 开放性增强封闭性减弱
E 合作性增强分散性减弱
5 矩阵组织称非长期固定性组织组织结构优点:
A 加强横联系专业设备员充分利
B 具较机动性
D 促进种专业员互相帮助互相激发相益彰
6 组织行学研究方法包括( )
A 调查法
C 实验法
D 案研究法
E 观察法
五案例选择题(1题16分)
1 北京雪莲羊绒限公司先进物
北京雪莲羊绒限公司科技员苗晓光公司先进物中典型代表学校校门出进工厂企业里种追求学校里面学结合生产需结合中国羊绒国仅仅资源国生产国学结合实践发明创造出分梳技术样种抱负样种追求激励6年时间研制组领导发挥特长终95年取突破性进展获专家鉴定项工艺BSLD95工艺技术获九十年代国际先进水样评价 苗晓光说作名知识分子企业里想干事象样学校毕业基层工作讲辈子干出点贡献反正想实事样想干成件事没企业领导支持没周围创造环境条件干成点事难象项目样历时6年……里面房子格局仅住房领导奖励工作方面:晋级职称工资遇相应奖励想辜负领导奖励说辜负知识分子工作应该更努力工作企业做出新贡献
请认真读完该案例列问题做出单项选择:
(1) 苗晓光认讲辈子干出点贡献根马斯洛理苗晓光北京雪莲羊绒限公司先进事中出方面需更强烈?( )
D 实现需
(2) 麦克利兰认希干出番事业具种需?( )
B 成需
(3) 赫兹伯格认激励员工关键( )
C 设计出种员工感工作身激励工作务
(4) 根弗鲁姆期理北京雪莲羊绒限公司李总苗科研成功设置效价什?( )
C 精神表扬晋级职称工资遇奖金住房等物质奖励
观题
六案例分析题(1题15分)
杨利糯米美食厂
杨利莹县杨家村位普通农民早知道种祖传绝招──烹制种美味绝伦糯米甜品──杨家八宝饭称绝技第五代传早清道光年间祖宗创种美食远闻名代代村开家专卖种八宝饭饭馆父亲解放初期开着祖传饭馆时十岁杨利已时常店前店帮忙干点活农村合作化公社化爸病死饭馆开成位普通农民家似已知道居然保留种绝技 世纪80年代改革风吹杨利丢锄办起杨家店做八宝饭决亚祖生意兴隆快发开头邻村开分店竟分店开县城省城1987年知出提出意村办起杨利糯米美食厂开始生产老饕牌袋装罐装系列糯米食品独特风味优秀质量牌子快响说县连省里许市县畅销市场产品供应求…… 厂里干部职工反应赞扬杨厂长原性认认死理顽固化
问题:
1根组织结构理杨利糯米美食厂采什类型结构?优缺点?适合什样环境?
2根案例请指出表哥汤正龙建议工厂结构种什类型组织结构?
3汤正龙建议组织结构优缺点?
(试题分值15分)
答:1根组织结构理便发现杨利美食厂采种职制(直线职制)组织结构优点充分发挥部门专业理作部门生产技术济活动进行效组织指挥适应现代工业生产技术理分工求缺点科室车间员职责权限难明确划分许问题需许部门协解决终影响效率贻误工作适企业规模生产种组织结构较适合企业成立发展初期
2表哥汤正龙认果陆家蚊香厂发展应失时机抓住市场需求扩生产规模彻底改组该厂结构总厂领导产品区分许独立营核算部门建议产品型结构实质种事业部制组织结构
3汤正龙建议种事业部制组织结构优点便组织专业化实现组织部协作高理部门摆脱日常行政事务成坚强力决策机构时事业部成系统独立营独立核算发挥灵活性动性事业部间较竞争促进事业发展生产销售直接联系供求关系快反馈公司事业部作治单位部理整体观点组织部门项业务受全面考验条件提升高部门培养训练理较组织模式缺点:机构重复容易造成理员浪费事业部独立营事业部间员互换困难相互支援差事业部理考虑问题容易部门出发忽视整企业整体利益
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