供水行业政工干部绩效理存
问题策建议思考
企业理工作中政工干部绩效考核缺环节时理工作中难点问题目前国供水行业政工干部绩效考核然存问题现行政工干部绩效考核没突出工作特性供水企业制定绩效考核方案时缺乏绩效考核正确认知存诸短板影响政工干部工作积极性削弱绩效考效果文供水行业政工干部绩效考核新模式进行研究分析供水行业政工干部绩效考核工作提供建议参考
供水企业城乡居民户提供安全优质服务确保生产生活水保障民美生活需作出积极贡献企业理中政工干部企业发展骨干力量政方针社会正量传导者企业员工灵魂工程师企业项工作务圆满完成提供强力思想保证政工干部实施绩效考核时应根岗位特点侧重政工干部思想政治工作水理素质提升方面考核做绩效考核政工干部工作实际相匹配真正彰显绩效考核效果促进政工干部工作积极性
供水行业政工干部绩效理现状
企业通完善绩效考核模式调动员工工作积极性提高工作效率促进企业更发展目前供水企业绩效考核模式已趋成熟针政工干部绩效考核传统考核模式绩效考核方法采取查资料述职述评民测评等静态方式进行量化分作政工干部考核种传统考核模式忽略政工干部工作特性导致政工干部常常检查工作整天埋头做资料写材料填表格重形式义轻基层服务政工工作业务工作脱节出绩效考核结果未企业发展中发挥应促进作企业考核程序评先评优注重济效益思政工作作附属工作影响员工政工干部工作认肯定严重影响政工员工作积极性政工工作服务企业发展折扣
二供水行业政工干部绩效考核理中存问题
（）绩效考核标准合理
绩效考核标准合理化制定确保绩效考核结果准确基础供水行业中部分供水企业针政工干部实施绩效考核模式合理企业忽略政工干部工作特性绩效考核标准制定注重济效益难体现政工员工作实绩司言现行绩效考核方案政工干部说具定片面性现行绩效考核针济指标漏损率控制制订政工干部日常工作法直接产生济效益政工干部工作作效益产生催化剂通职工服务解决职工工作思想问题宣传政先进思想企业文化增强员工翁意识提高员工生产积极性促进企业济指标达标生产务完成般性考核适政工干部考核求二现行考核办法分注重济效益致奖励升级晋升技术干部倾斜影响政工干部工作积极性
（二）绩效考核体系完善
新时代政工干部工作提出更高求现政工干部绩效考核模式具定滞性法满足工作开展求绩效考核模式单部分供水企业政工干部采取绩效考核方法查资料话会谈民测评述职报告等静态绩效考核方式政工干部工作种长期积淀质变量变程效绩效考核方法政工干部实施持续性动态踪考核样更真实反映出政工干部实际工作中表现二绩效考核体单供水企业政工干部进行绩效考核时体相关部门理层企业部员工少参环节中政工干部工作服务象基层企业员工理员说企业员工政工干部工作情况更全面解
（三）企业弱化绩效考核结果应
绩效考核工作员工政工干部工作情况综合评级更绩效考核中存问题反馈绩效考核结果利效加强企业部理推动政治思想工作改进部分供水企业忽略政工干部绩效考核结果应导致绩效考核结果法充分发挥服务企业发展作队伍素质呈降趋势注重济效益奖励升级技术业务倾斜忽略思想政治意识形态工作重性越越政工员想离开政工岗位越越政工干部疏职工作学提高降低政工干部队伍素质二政工干部交流畅政工工作务虚性工作直接创造效益常说起重做起次忙起企业理员觉业务岗位更企业单位业务工作更重视造成政工干部长期交流事单工作法全面学供水企业岗位知识政工员单位整体情况缺乏解专业性强技术员进行沟通致政工干部业务工作服务然事制度改革推动企业绩效考核工作进步绩效考核模式进行积极探索供水企业部分政工干部绩效考核工作态度消极企业政工干部双方重视基础绩效考核企业发展真正价值没充分发挥影响企业员工思想认识高度降低员工工作积极性动性
三供水行业政工干部绩效考核新模式研究
（）建立科学绩效考核标准
供水企业针政工干部制定绩效考核标准时确保绩效考核标准设计科学合理性绩效考核标准设定应供水企业整体发展目标政工干部工作特性企业发展规律相结合政工干部岗位职责进行全面分析通解政工干部工作职责绩效考核标准提供更准确参考数绩效考核标准设定更符合企业政工干部工作实际思政工作业务工作分定性指标定量指标考核具体数务指标定定量指标定量指标进行考核分析时视定量指标完成情况进行专业分析评定法量化目标务定定性指标對定性指标进行考核分析时通时动态踪通务完成程表现成效进行科学分析评定二绩效考核指标分性指标性指标考核性指标针家目标务制订出考核细进行分析量化性指标针岗位目标务求工作性质差异制订针性强操作性强特性指标层次性绩效考核标准满足企业层次岗位职责政工干部绩效考核确保绩效考核制度实性通定量定性性性分评估然综合量化进行统计纳形成考核结果样避免造成头重头轻情况出现
（二）建立健全供水企业政工干部绩效考核体系
企业应身发展目标根现行企业实际营状况行业全面分析等建立科学合理政工干部考核体系建立完善绩效考核理机制绩效考核模式合理化规范化轻表象重实际企业文化传导职工素质提升政策法规落实干部职工执行力服务企业发展力度等方面评定政工干部工作实绩单纯查资料述职测评作绩效评定二元化层次考核前根时意见箱意见参评议采素分析元分析问卷调查等种方式确保数结果准确性考核时扩参面邀请员工代表参加民议评企业理员仅客观公正发表意见更全面客观听取企业员工政工干部正确评价确保考核公公正全面客观确保政工员工作实绩全面体现
（三）加强绩效考核结果实际运
绩效考核目仅仅工作绩效分配终目调动企业员工工作积极性充分发挥员工创造力企业发展服务供水企业实施绩效考核充分运考核结果进行奖优罚劣保证岗位层面性质优秀员工享等提拔晋升机会政工员供水企业中特殊团队工作传达领导者参谋职工群众服务工作更默默奉献阶梯企业更侧重培养提携适时进行岗位交流全面培养岗位适应力政工干部工作成绩表现突出根实际情况优先进行职称评审加级晋薪充分利绩效考核结果加强企业团队间团队员工间工作目标统性达提升企业整体工作团队综合素质企业快速发展提供思想保证
四结语
供水行业发展中政工干部重力资源政工工作维护供水企业持续发展思想保障供水企业绩效考核理水提升事制度優化改革政工干部企业中发展起积极促进作供水企业充分认知政工干部工作重性现绩效考核问题进行认真分析做出改正建立更科学规范化绩效考核模式提高绩效考核效绩效考核结果实际运充分发挥绩效考核企业发展积极作
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供水行业政工干部绩效理存
问题策建议思考
企业理工作中政工干部绩效考核缺环节时理工作中难点问题目前国供水行业政工干部绩效考核然存问题现行政工干部绩效考核没突出工作特性供水企业制定绩效考核方案时缺乏绩效考核正确认知存诸短板影响政工干部工作积极性削弱绩效考效果文供水行业政工干部绩效考核新模式进行研究分析供水行业政工干部绩效考核工作提供建议参考
供水企业城乡居民户提供安全优质服务确保生产生活水保障民美生活需作出积极贡献企业理中政工干部企业发展骨干力量政方针社会正量传导者企业员工灵魂工程师企业项工作务圆满完成提供强力思想保证政工干部实施绩效考核时应根岗位特点侧重政工干部思想政治工作水理素质提升方面考核做绩效考核政工干部工作实际相匹配真正彰显绩效考核效果促进政工干部工作积极性
供水行业政工干部绩效理现状
企业通完善绩效考核模式调动员工工作积极性提高工作效率促进企业更发展目前供水企业绩效考核模式已趋成熟针政工干部绩效考核传统考核模式绩效考核方法采取查资料述职述评民测评等静态方式进行量化分作政工干部考核种传统考核模式忽略政工干部工作特性导致政工干部常常检查工作整天埋头做资料写材料填表格重形式义轻基层服务政工工作业务工作脱节出绩效考核结果未企业发展中发挥应促进作企业考核程序评先评优注重济效益思政工作作附属工作影响员工政工干部工作认肯定严重影响政工员工作积极性政工工作服务企业发展折扣
二供水行业政工干部绩效考核理中存问题
（）绩效考核标准合理
绩效考核标准合理化制定确保绩效考核结果准确基础供水行业中部分供水企业针政工干部实施绩效考核模式合理企业忽略政工干部工作特性绩效考核标准制定注重济效益难体现政工员工作实绩司言现行绩效考核方案政工干部说具定片面性现行绩效考核针济指标漏损率控制制订政工干部日常工作法直接产生济效益政工干部工作作效益产生催化剂通职工服务解决职工工作思想问题宣传政先进思想企业文化增强员工翁意识提高员工生产积极性促进企业济指标达标生产务完成般性考核适政工干部考核求二现行考核办法分注重济效益致奖励升级晋升技术干部倾斜影响政工干部工作积极性
（二）绩效考核体系完善
新时代政工干部工作提出更高求现政工干部绩效考核模式具定滞性法满足工作开展求绩效考核模式单部分供水企业政工干部采取绩效考核方法查资料话会谈民测评述职报告等静态绩效考核方式政工干部工作种长期积淀质变量变程效绩效考核方法政工干部实施持续性动态踪考核样更真实反映出政工干部实际工作中表现二绩效考核体单供水企业政工干部进行绩效考核时体相关部门理层企业部员工少参环节中政工干部工作服务象基层企业员工理员说企业员工政工干部工作情况更全面解
（三）企业弱化绩效考核结果应
绩效考核工作员工政工干部工作情况综合评级更绩效考核中存问题反馈绩效考核结果利效加强企业部理推动政治思想工作改进部分供水企业忽略政工干部绩效考核结果应导致绩效考核结果法充分发挥服务企业发展作队伍素质呈降趋势注重济效益奖励升级技术业务倾斜忽略思想政治意识形态工作重性越越政工员想离开政工岗位越越政工干部疏职工作学提高降低政工干部队伍素质二政工干部交流畅政工工作务虚性工作直接创造效益常说起重做起次忙起企业理员觉业务岗位更企业单位业务工作更重视造成政工干部长期交流事单工作法全面学供水企业岗位知识政工员单位整体情况缺乏解专业性强技术员进行沟通致政工干部业务工作服务然事制度改革推动企业绩效考核工作进步绩效考核模式进行积极探索供水企业部分政工干部绩效考核工作态度消极企业政工干部双方重视基础绩效考核企业发展真正价值没充分发挥影响企业员工思想认识高度降低员工工作积极性动性
三供水行业政工干部绩效考核新模式研究
（）建立科学绩效考核标准
供水企业针政工干部制定绩效考核标准时确保绩效考核标准设计科学合理性绩效考核标准设定应供水企业整体发展目标政工干部工作特性企业发展规律相结合政工干部岗位职责进行全面分析通解政工干部工作职责绩效考核标准提供更准确参考数绩效考核标准设定更符合企业政工干部工作实际思政工作业务工作分定性指标定量指标考核具体数务指标定定量指标定量指标进行考核分析时视定量指标完成情况进行专业分析评定法量化目标务定定性指标對定性指标进行考核分析时通时动态踪通务完成程表现成效进行科学分析评定二绩效考核指标分性指标性指标考核性指标针家目标务制订出考核细进行分析量化性指标针岗位目标务求工作性质差异制订针性强操作性强特性指标层次性绩效考核标准满足企业层次岗位职责政工干部绩效考核确保绩效考核制度实性通定量定性性性分评估然综合量化进行统计纳形成考核结果样避免造成头重头轻情况出现
（二）建立健全供水企业政工干部绩效考核体系
企业应身发展目标根现行企业实际营状况行业全面分析等建立科学合理政工干部考核体系建立完善绩效考核理机制绩效考核模式合理化规范化轻表象重实际企业文化传导职工素质提升政策法规落实干部职工执行力服务企业发展力度等方面评定政工干部工作实绩单纯查资料述职测评作绩效评定二元化层次考核前根时意见箱意见参评议采素分析元分析问卷调查等种方式确保数结果准确性考核时扩参面邀请员工代表参加民议评企业理员仅客观公正发表意见更全面客观听取企业员工政工干部正确评价确保考核公公正全面客观确保政工员工作实绩全面体现
（三）加强绩效考核结果实际运
绩效考核目仅仅工作绩效分配终目调动企业员工工作积极性充分发挥员工创造力企业发展服务供水企业实施绩效考核充分运考核结果进行奖优罚劣保证岗位层面性质优秀员工享等提拔晋升机会政工员供水企业中特殊团队工作传达领导者参谋职工群众服务工作更默默奉献阶梯企业更侧重培养提携适时进行岗位交流全面培养岗位适应力政工干部工作成绩表现突出根实际情况优先进行职称评审加级晋薪充分利绩效考核结果加强企业团队间团队员工间工作目标统性达提升企业整体工作团队综合素质企业快速发展提供思想保证
四结语
供水行业发展中政工干部重力资源政工工作维护供水企业持续发展思想保障供水企业绩效考核理水提升事制度優化改革政工干部企业中发展起积极促进作供水企业充分认知政工干部工作重性现绩效考核问题进行认真分析做出改正建立更科学规范化绩效考核模式提高绩效考核效绩效考核结果实际运充分发挥绩效考核企业发展积极作
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