CMMI-过程评估报告模板






程评估报告









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HWSPOPFT03YYMMDDNN
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目 录

1引言 4
11 目 4
12 范围 4
13 术语缩写解释 4
2 评估组简介 4
3 评估时间容范围 4
4 评估标准 4
5 程实施情况 5
51 程执行力度量分析 5
52 进度质量生产率分析 6
6 评估结 6
7 程改进建议 6
71 项目组改进建议 6
72 评估组改进建议 6
8 审核批准 6


1引言
11 目
描述编写报告目指明预期读者象
12 范围
报告包括容
13 术语缩写解释
缩写术语
解 释
SPI
Software Process Improvement软件程改进
EPG
Engineer Process Group工程程组
…


2 评估组简介
评估组名称成员
3 评估时间容范围
描述评估时间评估容（程）范围（部门项目组等）
4 评估标准
描述评估标准准
5 程实施情况
51 程执行力度量分析
出次评估程力执行数历史数较程提高程降样针性制定改进计划
程分类
程域名称
20XX年
执行符合度
分类符合度
程理类程
组织级程定义
　
　
组织级程改进
　
组织级培训
　
项目理类程
项目立项
　
　
项目启动
　
项目结项
　
项目规划
　
项目监督控制
　
供应商合理
　
风险理
　
变更控制理
　
工程类程
需求开发理
　
　
系统设计
　
实现测试
　
系统测试
　
研发验收
　
客户验收
　
技术评审
　
系统维护
　
缺陷理
　
支持类程
配置理
　
　
程产品质量保证
　
度量分析
　
决策分析解决方案
　
均符合度
　



52 进度质量生产率分析
出次评估周期项目进度质量生产率数历史数较
6 评估结
出次评估结：程效性执行程力存问题
7 程改进建议
71 项目组改进建议
出次评估中收集项目组提出改进建议
72 评估组改进建议
出评估组改进建议
8 审核批准
评审员签字：

参评项目组签字：

公司总裁批准（签字日期）：

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