CMMI-年度战略培训计划模板






XXXX年度战略培训计划









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广东×××技术股份限公司








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XXXX年度战略培训计划

目
描述公司年度组织策略
：公司年提出精细化理降低成增加效益组织策略执行程中实素关键力绩效方面通培训提高
二制定培训规划：
根公司组织策略描述需方面确定培训需求设计培训课程确定培训优先次序重点
：1 根三方面确定培训需求：公司策略岗位分析（分析完成务需知识技行态度）员工需求
2 基技（新员工入职培训）业务技（销售市场客户服务力资源财务生产技术等理系列）理技营技（中高层理者决策者）设计培训课程
3确定培训优先次序重点年培训重点提升中层基层理干部业务干部理水理技巧
三组织培训效果评估：
描述组织培训效果评估容评估方式：1评估容：组织高层参训司参训员培训组织者培训执行者参评估2问卷调查面谈观察综合座谈学测试等方法进行培训效果评估
四培训理监控：
描述理监控组织培训
：1 需公司高层认
2 完善部培训师选择考核激励机制
3 外部咨询公司培训讲师资源理
4 重视培训实施序工作（培训记录培训前进）
5 培训胜
6 培训必须具连续性会持续发展
7 建立学型组织低绩效员工进行针性改进提高应淘汰
8 认真执行公司培训理制度
培训需求汇总培训课题培训机构甄选培训效果评估力资源部负责组织报公司领导审批执行

力资源部
20XX年XX月XX日
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