1项目总体实施计划
效保证系统开发质量整系统建设全程划分准备设计开发实施运行阶段阶段完成相应务确保信息系统建设
图示:
2需求分析阶段
需求分析流程:安排需求员参项目需求调研工作(包括:软件开发员处室业务员集成员美工等)制定修改需求开发计划需求调查
(1)需求分析
ü确定技术解决方案技术架构
ü处(室局)确认业务需求
ü建立需求规格说明书
(2)需求评审
(3)需求确认
(4) 需求基线理
3设计开发阶段
安排工程师进行系统设计开发工作包括:美工系统设计员业务开发工程师系统集成工程师具体工作包含:
(1)概设计
ü制定概设计计划
ü确定系统架构概设计准
ü概设计
ü评审系统概设计
ü确认概设计书
ü概设计基线理
(2)详细设计
ü制定详细设计计划
ü确定详细设计准
ü详细设计
ü评审系统详细设计
ü确认详细设计书
ü详细设计基线理
(3)程序编码
ü制定断修正编码开发计划
ü编制编程规约
ü设计程序框架通模块
ü编码实现
ü代码评审
ü编码基线理
4系统测试阶段
系统开发完成系统进行系统整体系统测试性测试等编写相应测试计划文档测试例测试报告等
项目测试工作分单元测试集成测试系统测试单元测试开发工程师负责编码结束实施软件通单元测试实施集成测试系统测试集成测试系统测试测试工程师负责软件设计实现阶段测试工程师必须开始测试例设计集成测试实施前测试例必须通评审
项目测试流程:
测试项目测试工具:
测试工具
描述
Test Director 80
测试理工具
QuickTest Professional 92
动化测试工具
Load Runner 81
性测试工具
5系统试运行阶段
系统试运行流程图:
(1)编制计划
项目实施负责商议具体试运行时间点员等安排项目组编制试运行计划
(2)发试运行通知
试运行开始前2天试运行计划时间点员等信息通知户实施负责
(3)搭建环境数准备
试运行开始前搭建软件环境硬件环境网络环境调通线路检查软件硬件网络线路等环节否问题
数准备处室整理提供试运行基础数系统需类数完整
(4)组织试运行
户相关级领导予全面配合组织相关员进行试运行项目组负责担指挥检查户员组织情况予指导踪检查情况:
踪数流转状况
观察业务流程执行状况
观察操作员操作表现
观察系统运行速度异常表现
观察关键数正确性
时纠正错误操作新发生问题时相关员沟通确定解决办法
(5)试运行总结
试运行完成试运行中设备软件运行情况良试运行中业务流程操作环节符合预期期试运行利通
6项目验收阶段
建设项目时应严格遵守项目种测试流程控制原确保该项目系统利完成成立质量控制验收组根软件开发规程技术规范求应系统开发全程实施软件质量控制开发全程文档程序进行全流程理应软件安装调试负责应系统测试测试结果认证整系统完成试运行联合进行整系统终验测试技术规范求提交终验报告正式交付运行
7运营维护阶段
运营维护期维护工作包括软件出现问题修改细节性功增强运营维护阶段户提出问题意见运维服务员应软件问题修改记录书面形式提交项目组项目组修改完成运维员应组织相关业务负责进行确认
8项目进度计划
阶段
相关工作
成果说明
参员
项目
启动
1项目组织员准备
项目组织机构
项目组长项目理系统开发组系统设计组系统测试组等项目相关员
2测试开发环境搭建
项目启动务书
3业务系统解学
项目综合实施计划
需求分析技术方案确定
1数库中间件等台技术构筑证
数库中间件确定
系统开发组系统设计组
2应系统架构方案功分析
应台功确定
3部门节点数分析需求分析
数标准流程设计
4功分析
Demo原型开发技术设计方案
系
统
设
计
1中心资源数库设计理规范
详细设计报告
技术实施方案
系统开发组系统设计组
2数质量审核工具规范
3元数理工具规范
4分析专题建设规范
5数交换设计数存储设计系统集成设计
6权限控制机制
7功设计
8数展现工具规范
9应框架设计(含:工具集成设计)
系
统
开
发
测
试
详细设计
详细设计报告
系统技术手册
系统开发代码
操作手册
系统测试报告
系统开发组系统设计组
开发
编码
功测试
UI测试
性测试
安全性访问控制测试
障测试
兼容性测试
安装测试
系统
实施
系统部署运行
系统部署方案
系统试运行报告
系统实施组
系统安装部署
系统试运行
项目
培训
1系统理员培训
集中培训实践培训等
系统培训组户
2关键户培训(操作员培训)
集中培训实践培训等
系统
线
验收
系统线验收
系统线运行
系统验收报告
系统实施组
系统正式线
系统验收
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