酒店员工工资管理条例

酒店员工工资理条例
　　酒店着者者庸者政策特制定工资理办法：
　　级理制
　　1工资结构分九级理员级1—5B级(1级2级3级4A4B5A5B)级6A6B领班级7A7B服务员8A8B8C实生时工9级
　　2级分ABCD四阶段工资D级试期工资C级转正工资B级A级加薪工资
　　二转正调薪
　　1新员工入职须三月试期执行D级试期工资试期满工作表现良考核合格转C级转正工资
　　2原转正年申请BA逐级加薪
　　3转正条件：
　　A试期满三月
　　B 部门全面评价良
　　C签书面警告书记录
　　D已签书面警告书者须该员工签单日起满3月部门次进行评估合条件者方部门申请取消书面警告单转正
　　4审批程序：
　　员工转正力资源部发出评估表部门员工评理总监评估交力资源部理作出评估审查合格部门理填写事变动表力资源部理酒店工资制度审核套定报总理批准部门工资调整提审权
　　三员工晋升
　　1酒店理职位空缺部晋升原首先部发掘鼓励员工奋发员工提供发展空间部合适选时外公开招聘
　　2员工晋升原应酒店制定工资级标准逐级调薪越级提升特殊情况酒店营理需越级提升者职位做相应调整行提升职权享受相应级食宿遇薪资升级次调薪享优先权
　　3员工转正年提升次职位薪资
　　4员工职位提升予三月试期试期工资变三月考核评估合格方进行相应级工资调整部门理考核胜该职位求者调回原职位维持原级工资员工应尊重服酒店予调职晋升降职决定否酒店规章制度予纪律处分
　　5员工晋升条件：
　　1)工作绩效考核优秀者
　　2)入职满三月通试期
　　3)年签书面警告记录
　　4)连续3次评微笑先进者申请提前调薪晋升
　　5)酒店赢重荣誉突出贡献者破格晋升
　　6审批程序：
　　员工晋升部门理员工工作表现进行考核评估填写员工工作评估表力资源部理作出晋升审查合格部门理填写事变动申请表力资源部理酒店工资制度审核套定报总理批准部门工资调整提审权

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